品牌，是市場競爭的基石，是企業(yè)基業(yè)長青的保證。企業(yè)在發(fā)展中的首要任務(wù)是打造品牌，特勞特是世界級大師，特勞特的定位理論指導(dǎo)了世界許多企業(yè)取得競爭的勝利。

鄧德隆先生作為特勞特（中國）公司的董事長、總經(jīng)理，對特勞特商戰(zhàn)戰(zhàn)略思想、定位本質(zhì)把握得如此準確，提出競爭的本質(zhì)是心智資源之爭，特別是他對中國企業(yè)發(fā)展中的品牌定位，具有獨到的見解。鄧德隆先生對品牌與品類的區(qū)分、差異化的品牌戰(zhàn)略、系統(tǒng)整合、明確的廣告定位、品牌主張、品牌與企業(yè)文化，以及給王老吉品牌定位的成功策劃，都使我們深受啟發(fā)。

一年前，有幸結(jié)識了鄧德隆先生和他的團隊，又成功地進行了九龍齋酸梅湯的戰(zhàn)略合作，其獨特的品牌推廣定位和推廣模式的確定，有力地證實了鄧德隆先生的品牌差異化定位理念的先進性。

回想起燕京啤酒集團的發(fā)展歷程，用20多年的時間把一個小型啤酒企業(yè)培育成為連續(xù)三年進入世界啤酒行業(yè)產(chǎn)銷量前十強的企業(yè)集團，燕京的品牌價值突破206億元。

實踐使我們體會到，沒有品牌的競爭是無力的競爭，沒有品牌的市場是脆弱的市場，沒有品牌的企業(yè)是危險的企業(yè)。擁有消費者的心智資源，就培育起了消費者心中的名牌。

本書的再版說明鄧德隆先生的觀點得到了廣大讀者的贊同和認可，對于年輕一代的企業(yè)家隊伍成長，將有很大的指導(dǎo)作用。

李福成

北京燕京啤酒集團公司

董事長兼總經(jīng)理