正文

不可替代的員工最有『錢』途(6)

機(jī)會(huì)是拼出來(lái)的 作者:佘繼標(biāo)


有只小豬,向神請(qǐng)求自己做他的門徒,神欣然答應(yīng)。

剛好有一頭小牛從泥沼里爬出來(lái),滿身泥濘。神對(duì)小豬說(shuō):“去幫它洗洗身子吧!”小豬訝異地答道:“我是神的門徒,怎么能去侍候那臟兮兮的小牛呢!”神說(shuō):“你不去侍候別人,別人怎么會(huì)知道,你是我的門徒呢!”

原來(lái)要得到別人的尊敬很簡(jiǎn)單,只要真心付出就可以了。

所以今后無(wú)論是你的朋友,還是員工、客戶、供應(yīng)商,如果他們遇到了什么問(wèn)題,有什么困難,你都要設(shè)法幫他們解決。你真心真意地去幫助他們,不要擔(dān)心他們看不見(jiàn),更不要懷疑沒(méi)有回報(bào)。以前我在一家企業(yè)打工,公司業(yè)務(wù)的發(fā)展勢(shì)頭非常好,但公司里的一線工人并不夠。所以有時(shí)候遇到客戶緊急要貨的情況,老板就很頭疼。但公司的規(guī)模不是很大,也不能貿(mào)然去招全職工人,因?yàn)檫@樣成本會(huì)很高,等到旺季過(guò)去了,多余的人很不好處理。有賺錢的機(jī)會(huì),而無(wú)力擴(kuò)大生產(chǎn),這對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),是很被動(dòng),也是很可惜的。我那時(shí)是負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理的,并不是一個(gè)完全意義上的銷售人員。雖然老板沒(méi)有要求,可我自己一個(gè)人晚上去車間把機(jī)器打開(kāi),盡我的努力,多生產(chǎn)一些產(chǎn)品,第二天趕緊給客戶送過(guò)去。剛開(kāi)始的時(shí)候,老板并不知道,但時(shí)間久了,次數(shù)多了,老板終于發(fā)現(xiàn)了。老板知道了這件事,當(dāng)然非常高興,他也就越來(lái)越欣賞我了。在他眼里,我是一個(gè)肯付出而不要求回報(bào)的人,與那些斤斤計(jì)較的員工很不一樣。今后,有什么職位上的提升或發(fā)展機(jī)會(huì),老板會(huì)主動(dòng)來(lái)征求我的意見(jiàn),我在他的眼里也就重要起來(lái)了。  

后來(lái)隨著公司的業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)張,人手不夠,確實(shí)成為制約企業(yè)最大的瓶頸。怎么辦?我就開(kāi)始想主意。在我們工廠附近,有一家餐廳,里面有許多女服務(wù)員。可以看得出來(lái),這家餐廳的工作人員是過(guò)多了。大家也知道,餐廳的生意是分時(shí)間段的,中午和晚上客人多一點(diǎn),工作人員也就忙一點(diǎn),平時(shí)閑暇時(shí)間還是比較多的。尤其是到了晚上,那些服務(wù)員也想找一些兼職工作。當(dāng)時(shí),我們工廠里并沒(méi)有女工。我就想到去把這些服務(wù)員找到我們工廠里來(lái)干活,一來(lái)可以解決人手不夠的問(wèn)題,二來(lái)也可以適應(yīng)公司彈性工作時(shí)間的安排。一天中午,我就拿了一張白紙,一張很大的紙,上面寫著:某某電子廠,高薪誠(chéng)聘女工,有暖氣、空調(diào),發(fā)薪準(zhǔn)時(shí),易操作,有無(wú)經(jīng)驗(yàn)均可。我把這張招聘廣告貼在這家餐廳的走廊門口,來(lái)來(lái)往往的服務(wù)人員和就餐的客人都能看得見(jiàn)。后來(lái),差不多有30個(gè)女工來(lái)報(bào)名,要求到我們公司來(lái)做事。就是通過(guò)這樣一種簡(jiǎn)單的方式,我輕松解決了令老板頭疼的人手不足的問(wèn)題,花錢不多,成效顯著。老板非常高興,認(rèn)為我是能解決問(wèn)題、真心為公司考慮的人。


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