愛(ài)若和布若同時(shí)受雇于一家超市，剛開(kāi)始時(shí)大家都一樣，都是從最底層干起?？刹痪脨?ài)若就受到了總經(jīng)理的青睞，一再被提升，從領(lǐng)班一直升到了部門(mén)經(jīng)理。而布若卻像被人遺忘了一般，始終處在公司的最底層。終于有一天布若忍無(wú)可忍，向總經(jīng)理提出辭呈，并痛斥總經(jīng)理用人不公平?？偨?jīng)理耐心地聽(tīng)著，他了解這個(gè)小伙子，工作肯吃苦，但似乎缺少了點(diǎn)什么，缺什么呢……　

他忽然有了個(gè)主意?！安既粝壬?，”總經(jīng)理說(shuō)：“請(qǐng)您馬上到集市上去看看今天有什么賣的?！辈既艉芸鞆募谢貋?lái)說(shuō)剛才集市上只有一個(gè)農(nóng)民拉了一車土豆賣?！耙卉嚧蠹s有多少袋，多少斤？”總經(jīng)理問(wèn)。布若又跑去，回來(lái)說(shuō)有10袋。“價(jià)格多少？”布若再次跑到集市上去問(wèn)?？偨?jīng)理望著跑得氣喘吁吁的他說(shuō)：“請(qǐng)休息一會(huì)吧，你可以看看愛(ài)若是怎么做的?！?/p>

說(shuō)完便叫來(lái)愛(ài)若，對(duì)他說(shuō)：“愛(ài)若先生，請(qǐng)你馬上到集市上去，看看今天有什么賣的?！睈?ài)若從集市回來(lái)后，匯報(bào)說(shuō)到現(xiàn)在為止只有一個(gè)農(nóng)民在賣土豆，有10袋，價(jià)格適中，質(zhì)量很好，他順便帶回幾個(gè)讓總經(jīng)理看。這個(gè)農(nóng)民過(guò)一會(huì)兒還將弄幾筐西紅柿上市，據(jù)他看價(jià)格還公道，可以進(jìn)一些貨。這種價(jià)格的西紅柿總經(jīng)理可能會(huì)要，所以他不僅帶回了幾個(gè)西紅柿作樣品，而且還把那個(gè)農(nóng)民也帶來(lái)了，他現(xiàn)在正在外面等回話呢。

總經(jīng)理看了一眼紅了臉的布若，說(shuō)：“布若，現(xiàn)在你明白了嗎？”

愛(ài)若由于在工作中靈活多想，而不是只知死板地按照條令去工作，把工作做的很出色、很到位，所以得到了比布若更多的薪酬和發(fā)展空間。而布若呢，盡管也很聽(tīng)話，但是卻只懂得完全按指令工作，沒(méi)有自己的思想，所以難以把工作做好、做到位。

可以說(shuō)，這個(gè)世界不缺會(huì)干活的人，缺的是積極主動(dòng)并且?guī)е伎脊ぷ鞯娜?。任何一個(gè)老板都希望看到自己的員工在工作時(shí)積極主動(dòng)，勤于思考，把交代的工作做到位。

而對(duì)于只會(huì)依指令動(dòng)彈的“木偶”員工，沒(méi)有老板會(huì)欣賞，更沒(méi)有老板愿意接受。在老板眼里，這類員工是不會(huì)有很好的發(fā)展前途的。對(duì)于老板來(lái)說(shuō)，只有那些能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)自己的意圖，并主動(dòng)運(yùn)用自身的智慧和才干，把工作做到位的員工，才是他們真正需要的人。

有一個(gè)人曾到一個(gè)政府控制著酒類專賣的國(guó)家旅游，在回國(guó)以前，他向當(dāng)?shù)卣?jīng)營(yíng)的酒店詢問(wèn)：“按規(guī)定我可以帶多少酒出境？”

店員回答說(shuō)：“這你必須去問(wèn)海關(guān)關(guān)員！”

這人回應(yīng)道：“可是我現(xiàn)在就想知道，我買多少酒才不會(huì)因?yàn)樘喽獾胶ｊP(guān)沒(méi)收?！?/p>

店員回答：“那是海關(guān)的規(guī)定，和我們沒(méi)有關(guān)系?！?/p>

這人又說(shuō)：“但你一定知道海關(guān)的規(guī)則吧！”

店員答稱：“沒(méi)錯(cuò)，我知道。但是我們領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有吩咐過(guò)，這不是我們的工作，所以我不能告訴你?！?/p>

對(duì)于很多公司的員工來(lái)說(shuō)，他們循規(guī)蹈矩，只知完全按指令工作，而不管那樣做是否具有實(shí)用的目的。他們沒(méi)有自己的思想和判斷，在他們看來(lái)，任何超出慣例的細(xì)微偏差和領(lǐng)導(dǎo)指令的事情，都是不能容許的。美國(guó)管理學(xué)家彼德把上述的行為戲稱為“職業(yè)性的機(jī)械行為”，很顯然，對(duì)職業(yè)性機(jī)械行為者而言，方法重于目標(biāo)，指令重于結(jié)果。

應(yīng)該說(shuō)，以顧客、客戶或受害者的觀點(diǎn)來(lái)看，職業(yè)性的機(jī)械行為是工作不到位的表現(xiàn)。一個(gè)員工做事到位與否，不在于他是否完全機(jī)械地執(zhí)行上司的指示或公司的規(guī)定，而在于他是否完成了交代的任務(wù)，是否為公司創(chuàng)造了效益

一名優(yōu)秀員工不應(yīng)是那種只知循規(guī)蹈矩、完全按指令死板工作的員工，他應(yīng)該有敏銳的目光和責(zé)任心，他會(huì)盡自己最大的努力并充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性去又好又快地把工作做到位，這才是所有公司都需要的員工，而且也只有這樣的員工才有可能得到公司的贊賞和更大的發(fā)展空間。