正文

養(yǎng)老金管理

百年殼牌 作者:彭劍鋒


 當(dāng)?shù)氐男磐薪M織為殼牌管理養(yǎng)老金,并給予獨(dú)立的保險評估,為子公司設(shè)定必須的稅務(wù)。

殼牌設(shè)立了很多針對養(yǎng)老金風(fēng)險的應(yīng)對機(jī)制,包括組建共同人力資源和養(yǎng)老金財務(wù)論壇(joint human resource and finance pension forum),它主要來應(yīng)對退休策略和風(fēng)險。除此之外,殼牌還建立了一些專門的控制機(jī)制,包括:退休福利和計劃設(shè)計、養(yǎng)老金計劃投資、債務(wù)和債券以及養(yǎng)老金報告。

18. 貿(mào)易和貨幣儲備

在日常經(jīng)營之外,殼牌還使用不同的金融工具來應(yīng)對貨幣、日用品價格以及利率的變動問題。

殼牌為每個子公司都設(shè)定了貨幣儲備的標(biāo)準(zhǔn),這些公司需要制定與此標(biāo)準(zhǔn)相一致的儲備政策。這些政策包括財政結(jié)構(gòu)、外匯和利率風(fēng)險管理、保險、風(fēng)險管理以及儲備管理體系。一般情況下,儲備的運(yùn)作由總部的專家來完成,但每個子公司還是需要制定并指向相應(yīng)的政策。

債務(wù)融資一般基于浮動利率,除非在特殊情況下,公司一般不進(jìn)行長期利率的融資管理。

2.3.2   高管薪酬實(shí)踐

1. 總體薪酬哲學(xué)

(1)為績效付酬

殼牌執(zhí)行董事的薪酬結(jié)構(gòu)在實(shí)際上獎勵公司目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),所以卓越的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)績會得到豐厚的回報。

超過半數(shù)的執(zhí)行董事的總體薪酬目標(biāo)值與業(yè)績掛鉤,并基于長期進(jìn)行評價,這也與外部實(shí)踐以及殼牌業(yè)務(wù)的長期性相一致。

圖2-6所示為2007年執(zhí)行董事的薪酬結(jié)構(gòu):

(2)競爭性

薪酬委員會為執(zhí)行董事設(shè)定了具有競爭性的總體薪酬水平,以吸引并激勵每位董事。這一水平主要參照具有同樣規(guī)模、公司綜合程度、全球范圍的公司情況。養(yǎng)老金和其他福利則與當(dāng)?shù)氐耐獠繉?shí)踐以及國民安全和相關(guān)稅收體制保持一致。

(3)股票持有

薪酬委員會認(rèn)為,當(dāng)這些董事們持有公司的股票時,能夠?qū)⑺麄兊拈L期利益與股東的長期利益保持一致。

(4)連貫性

殼牌的基本年薪、獎金和長期激勵計劃在結(jié)構(gòu)上都保持著連貫性,并與高級管理人員一同決定。

(5)遵守規(guī)定

薪酬委員會在殼牌總體經(jīng)營準(zhǔn)則的指導(dǎo)下做出薪酬決策,確保遵守英國、美國的法律以及公司治理方面的規(guī)定。

2. 薪酬結(jié)構(gòu)

執(zhí)行董事的總體薪酬包主要包括基本工資、獎金、長期激勵、養(yǎng)老金和其他福利。

(1)基本工資

基本工資的水平主要以具有同樣規(guī)模、公司綜合程度、全球范圍的公司情況為標(biāo)桿,目前的標(biāo)桿包括主要的石油競爭對手(BP、Chevron、ExxonMobil和Total)以及精選的一些歐洲頂尖公司,包括FTSE和AEX。整個標(biāo)桿覆蓋各個行業(yè)和地域。

基本工資以歐元為單位。2007年,基于市場的變動,執(zhí)行董事的基本工資有所增長。目前的水平如表2-4所示:

(2)年度獎金

當(dāng)公司業(yè)績超出殼牌的業(yè)績目標(biāo)時,執(zhí)行董事就能獲得年度獎金,公司的業(yè)績依據(jù)殼牌平衡計分卡進(jìn)行評價。該平衡計分卡包括財務(wù)目標(biāo)、運(yùn)營目標(biāo)、可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)和年度計劃流程四個方面,目標(biāo)一般兼具挑戰(zhàn)性與現(xiàn)實(shí)性。如圖2-7所示:

圖2-7   殼牌平衡計分卡

在每個財年末,經(jīng)營業(yè)績會被轉(zhuǎn)化為從0到2的計分,年度獎金也由這個計分與目標(biāo)獎金的水平相乘而得,然后由薪酬委員會做出決策。

2007年,殼牌首席執(zhí)行官的獎金水平為基本工資的120%,其他執(zhí)行董事的獎金水平為基本工資的110%。首席執(zhí)行官和執(zhí)行董事的最高獎金比例分別為基本工資的240%和220%。

2007年,依據(jù)平衡計分卡的評價結(jié)果,薪酬委員會確定首席執(zhí)行官的年度獎金為基本工資的156%,其他執(zhí)行董事的年度獎金為基本工資的143%。

2008年,首席執(zhí)行官的年度獎金目標(biāo)值為基本工資的150%,最高水平為基本工資的250%。薪酬委員會認(rèn)為這一水平能夠?qū)崿F(xiàn)薪酬富有競爭性的目標(biāo),也符合該職位職責(zé)的增加。

薪酬委員會打算在未來設(shè)定獎金時參考每位董事的個人業(yè)績水平。


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