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假如其他情況都不同:不平等,反沖,新秩序(2)

超級精英:看6000人如何操控60億人的世界 作者:〔美〕戴維


訪問盧克希奇后不久,我和智利另一位商界領(lǐng)袖,同樣是靠經(jīng)營銀行業(yè)致富的阿爾巴羅?塞奇共度了一個下午。我們約在他的豪宅會面。他的豪宅坐落在安第斯山一條又長又彎的山麓的頂上,從那可以俯瞰圣地亞哥城市全景。汽車拐進大門,開上車道,迎面而來的是一個羅馬式庭院,院內(nèi)充滿干凈的線條,非常精致,富有美感。塞奇也是一個有思想的人,非常關(guān)心智利的未來,對教育問題特別感興趣。他想為智利建造一所新的大學(xué),一所能通過教育幫助智利培養(yǎng)新的領(lǐng)導(dǎo)人以便在世界上更具競爭力的大學(xué)?!拔覀儾荒茏詽M,”他說,“為了解決我們的問題,繼續(xù)發(fā)展,保持領(lǐng)先,我們必須鞭策自己前進?!北M管他的豪宅遠離城市骯臟的街道,他承認本國存在很多問題,想利用他的財富找到解決的辦法。和盧克希奇一樣,他也利用國際商業(yè)領(lǐng)袖組織來更好地了解全球化的觀點,擴展自己的關(guān)系網(wǎng)。比如,塞奇是50人集團的一名積極成員,50人集團是西半球最重要的一個商業(yè)領(lǐng)袖組織,每年聚會一次,一般在華盛頓舉行,但是最近也到中國和圣地亞哥這些地方舉行。

是的,智利的精英們在推動經(jīng)濟增長和社會進步,在某些情況下,也采取一些具體措施解決國家長期存在的不平等問題。但是,和這些精英們的談話常常會包括一些更為復(fù)雜的意外話題。在和智利一家主要木材企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)人談話時,我能察覺到他對現(xiàn)狀的滿意和支持。他的公司統(tǒng)治了市場,當被問到智利是否需要做更多的工作以吸引外國投資時,這位首席執(zhí)行官遲疑了。“是的,投資是好事?!彼龡l斯理地說,但是他的話和他選擇用詞時的停頓暗示他的本意恰恰相反。不難想見,他對來自跨國公司的競爭充滿防備。直到現(xiàn)在,智利重要的經(jīng)濟部門仍由兩三家公司把持,這些公司多半是典型的地方企業(yè)或者和地方利益緊密聯(lián)系的企業(yè)。企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)活動受到明顯制約。中小企業(yè)取得很大成功的故事寥寥無幾。智利已經(jīng)得到很大的發(fā)展,并實現(xiàn)了現(xiàn)代化,但是社會和結(jié)構(gòu)性的現(xiàn)狀仍然沒有得到顯著的改善,像那位木材公司的首席執(zhí)行官這樣的精英就樂于接受這樣的現(xiàn)狀。在很多方面,財富和權(quán)力的分配有其歷史淵源,不平等現(xiàn)象可以追溯到殖民地時代,不僅是在智利,而且在整個拉丁美洲都有這類問題。那些本可以促進平等的重要資源卻主要為精英們所有,因此這些不平等現(xiàn)象始終存在,如教育,只被少數(shù)人享有,因而導(dǎo)致不平等更加惡化。

但是,在和智利一些很有影響的商業(yè)領(lǐng)袖討論時,只要談起分配不平等這些歷史性問題,大多數(shù)人都愛用芝加哥幫的觀點作答。海運巨頭、南美船運公司的老板和智利最有名的葡萄園圣麗塔的主人里卡多?克拉羅在皮諾切特執(zhí)政時期支持正統(tǒng)的經(jīng)濟改革。他才智過人,熱情好學(xué),處世練達,在國際精英圈子里非常活躍,在國外非常有名氣。但是,從他和智利商界的許多人的談話中可以發(fā)現(xiàn),不管是直接的還是暗示的,都反映了上世紀80年代經(jīng)濟藥方中特別提煉的版本:“把它交給市場。要耐心。減少那些創(chuàng)造就業(yè)職位的人的稅收?!彼麄儓孕?5年前提出的滴漏原理,甚至無視層出不窮的反面例子。正如康奈爾大學(xué)經(jīng)濟學(xué)家羅伯特?弗蘭克所寫的,滴漏理論“無論是從經(jīng)濟學(xué)理論或者實際案例的角度來看,都無法立足”。


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