一個(gè)月的考核期結(jié)束，我的成績(jī)?cè)谛逻M(jìn)員工中是最突出的，我早就想到是這個(gè)結(jié)果。不過讓我頭疼的是我的主管，不知道這個(gè)只有大專學(xué)歷的家伙是怎么爬到現(xiàn)在的位置上的。他不止一次地跟我說，雖然目前看來我一切順利，但公司發(fā)展很迅猛，要我趁工作量還不是很大的時(shí)候，加緊在實(shí)際能力上的自我訓(xùn)練，盡早提升應(yīng)付職業(yè)發(fā)展所必需的各種能力。他的理由是，雖然我的學(xué)歷很高，但在很多地方的能力還不是很強(qiáng)，有時(shí)過于拘泥理論，缺乏獨(dú)立思考、主動(dòng)創(chuàng)造的意識(shí)。

他要我多向老員工請(qǐng)教，雖然他們的學(xué)歷沒我高，但工作水平和處理緊急情況的能力都值得我低下頭去虛心請(qǐng)教。他還說我連基本的辦公設(shè)備都不會(huì)操作。不、不、不，這怎么能是我這樣的人做的呢，讓那些文秘，讓那些基層員工去做吧，我不需要去了解那些設(shè)備到底是怎么運(yùn)轉(zhuǎn)的，我的腦袋和文憑不是用來干這個(gè)的。

不過三個(gè)月后，我發(fā)現(xiàn)情況有點(diǎn)不太對(duì)勁，這讓我感到有些郁悶。和我同一時(shí)期來的新員工不是漲了一級(jí)工資就是提升了職位，而這已經(jīng)是他們第二次加薪了，第一次有我，為什么這一次就沒有我的份了？是哪里出了問題？我看不出來。令人氣憤的是，那些升職加薪的家伙學(xué)歷一般，理論水平更是無從談起，只不過多參加了幾次公司安排的培訓(xùn)課。

前幾天，部門主管找我談了話，說我這樣下去非常危險(xiǎn)，工資沒有再漲就是一個(gè)信號(hào)。公司需要的是實(shí)用型人才，說白了就是有實(shí)際工作能力，能為公司創(chuàng)造實(shí)際效益的員工，一味依仗學(xué)歷，只務(wù)虛不務(wù)實(shí)的人遲早會(huì)被公司開除的。

聽著他的話，我有點(diǎn)失落。我一個(gè)學(xué)歷、智商都那么高的人，為什么薪水加了一次之后就再?zèng)]提升，而且還面臨被解雇的危險(xiǎn)？這世界是不是變得太快了？這世界是不是變得太快了——套用一句大白話：不是這個(gè)世界變化快，而是你對(duì)自己及所處的環(huán)境沒有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。其實(shí)，歐陽已經(jīng)多少明白了其中的道理，在他的述說中，我們也很容易看到他所缺少的是什么。正如一個(gè)人掌握了全部的賽車知識(shí)，但并不能說明他就是一個(gè)優(yōu)秀的賽車手。

高學(xué)歷、高智商是一個(gè)人成就人生的重要條件，但不是唯一條件。我們可以這樣理解：高學(xué)歷和高智商只是你“行走江湖”的“武器”之一，你不可能僅憑高學(xué)歷和高智商就能在職場(chǎng)里游刃有余。所以，不要認(rèn)為自己身披高學(xué)歷的外衣，內(nèi)藏高智商的“暗器”，就萬事大吉，有這種想法的員工是危險(xiǎn)的。正如歐陽的上司指出的那樣，企業(yè)需要的是實(shí)用型員工，只有這樣的員工，才能跟得上企業(yè)發(fā)展的步伐，而企業(yè)也會(huì)因?yàn)閱T工的不斷進(jìn)步而獲得無窮的動(dòng)力。