老鼠型員工：不作貢獻，反挖墻腳

“過街老鼠，人人喊打”，那是因為老鼠的行為惡劣，尤其喜歡挖墻腳。在墻腳挖無數個洞，把這些小洞當做便利自己的通道，偷偷摸摸竊取別人辛辛苦苦積累下來的勞動果實和財富，所以人們才對老鼠恨得咬牙切齒。

不僅不作貢獻，反而尋找和利用各種機會竊取企業(yè)財產的員工，就是典型的老鼠型員工。老鼠型員工主要可分為以下四類。

（1）以非法占有為目的，先騙取老板的信任，待有機可乘，再騙取甚至是變相盜取企業(yè)財產。

一家生產保健茶的企業(yè)為拓展南方市場，在武漢設立了銷售公司，并派了能力比較強的季清到銷售公司擔任經理。季清在老總面前信誓旦旦地計劃要如何拓展市場，老總對他也非常信任。但是后來季清發(fā)現，“將在外，君命有所不受”，老總根本不能監(jiān)控他的行為，他可以自己制定規(guī)章制度，自己招聘員工，享受公司為其提供住房和鋪貨用的產品。

季清不僅沒有干好活，反而想盡辦法向公司總部要錢，比如請經銷商吃飯、請廣告公司做策劃等，從中收取回扣。

老總對季清深信不疑，除了在第一個季度來銷售公司考察后，幾乎沒有再過問業(yè)務上的事。

半年過去了，季清所領導的銷售公司不僅沒有賣出一件產品，賬面上卻多了十幾萬元的開支。最后老總發(fā)現時，季清早已經逃之夭夭。他自以為能逃過法律制裁，好好享用盜來的財富，兩個警察卻早已在他老家“守株待兔”。季清不僅不感恩公司為他提供的工作條件、鍛煉機會和發(fā)展平臺，努力工作拓展公司業(yè)務，做好業(yè)績，反而變相以各種借口騙取公司錢財，挖公司的墻腳，這種“鼠”式精明比那些沒有能力的員工要可怕得多。

即使季清能夠僥幸逃脫懲罰，或者公司老總不予追究，可是一個背負挖墻腳臭名的員工如何能在職場上走遠？

不作貢獻，不感恩企業(yè)，反而利用企業(yè)提供的平臺為自己牟取私利，這樣的員工鼠目寸光，他挖的墻腳不是通往成功的大路，不是通往美麗的后花園，而只能招來別人對他的厭惡、仇恨和唾棄。

（2）利用掌握的企業(yè)核心技術，出賣企業(yè)資源給競爭對手以牟取私利。

中國石化江漢石油鉆頭股份有限公司（下簡稱江鉆公司）的主導產品油用牙輪鉆頭制造技術，是在1980年到1995年間從國外某公司通過有償轉讓方式引進的。在國內，只有江鉆公司擁有這項世界先進技術。引進該技術時，江鉆公司投入了2億多元，后來的研究開發(fā)費用也在億元以上。但是，就在2005年，江鉆公司發(fā)現競爭對手立林公司掌握了這項技術，這意味著有人將公司的機密技術泄露出去了，于是趕緊報警。

2005年12月6日，江漢油田公安局正式對此立案，并展開偵察，發(fā)現一名叫幸發(fā)芬的跳槽女工很可疑。幸發(fā)芬自從1983年分配到江漢油田鉆頭廠（江鉆公司前身）工作以后，歷任車間技術員、江鉆公司技術開發(fā)部產品研究所主任和人力資源部培訓處經理。在1990年和1996年，她曾兩次被江鉆公司派到轉讓方學習鉆頭設計制造技術，還翻譯了轉讓方的鉆頭制造工藝及圖紙等。但就在2001年8月，幸發(fā)芬突然跳槽去了立林公司。