一開始就能夠閃閃發(fā)光，當然是人生一大幸事。但這樣的幸事畢竟不是每一個人都能夠碰到的。被埋沒倒是很多人碰到的，因為基層工作崗位占大多數(shù)，一個官總是帶幾個兵，若干個官帶一個兵就不符合管理層級原則。被埋沒當然不好，但也不是什么壞事情。我個人認為，被埋沒起碼有三大好處：

第一，被埋沒，正好給了你一個苦心修煉的機會。倘若你一進入工作崗位，就給你一個高級職位，你除了日理萬機之外，還有諸多應酬，哪有時間去提升自己的知識和技能呢？

第二，埋沒你的地方，恰是你能夠學到知識的地方。大家都知道，從基層走出來的人才，功底是最深厚的，因為他們對具體工作了如指掌。

第三，被埋沒，是你建立群眾基礎的好時機。任何一個卓越的人物，無論是走行政路線的政治家，還是走市場經(jīng)濟路線的企業(yè)高管甚至企業(yè)家，都是有著良好的群眾基礎的，他們管理群眾的一些方法，也是在和群眾的密切交往中總結出來的。

一位本科大學生，在一家數(shù)萬人的企業(yè)里當一名庫管員，在很多人看來，算是被埋沒。剛到崗位時，他曾經(jīng)苦悶過：在這里，能學到什么知識啊，而且這里幾乎與世隔絕，干久了都要成為世外桃源來的人了。但后來，他發(fā)現(xiàn)管好商品也是一門學問，他開始默默地研究如何管好商品。后來，他創(chuàng)造了一個奇跡：某一天，公司計算機系統(tǒng)癱瘓，他僅憑記憶，就成功應付了每天三百多車貨物的發(fā)運，這件事情讓老板知道了，老板親自召見了他。一了解，才知道他自己發(fā)明了一種產(chǎn)品編碼規(guī)則，而且所有的規(guī)則和產(chǎn)品都了然于心。老板非常感動于他的刻苦，把他調去負責公司計算機網(wǎng)絡管理，職位是信息總監(jiān)。

一粒種子，只有被埋在土里，才有發(fā)芽的機會！

如果你不放棄“發(fā)芽”的機會，被埋沒就是既利他又利己的事情，如果你放棄了“發(fā)芽”的機會，被埋沒就成了既不利他也不利己的事情了——你最終成為一粒沒有生命的種子躺在陰暗的角落里，等著田鼠把你當作美食。

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