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3. 丁磊:“網(wǎng)聚”財富(9)

草莽生長 作者:余勝海


互聯(lián)網(wǎng)旗手

創(chuàng)業(yè)是艱辛的,是艱難的,但只要有恒心和毅力,越是困難的時候越是要有忍耐力,只要守得住那份痛徹心骨的寂寞,定能守得云開見月明。丁磊的成功再次驗證了這一點(diǎn)。

與新浪、搜狐等門戶網(wǎng)站相比,網(wǎng)易最重要的特點(diǎn)就是它的本土特色。搜狐是張朝陽作為一個“海歸”攜風(fēng)險投資在國內(nèi)創(chuàng)立的一家公司;新浪是一家軟件公司向一家互聯(lián)網(wǎng)公司的轉(zhuǎn)型,而且通過國際化的運(yùn)作組成了一個很強(qiáng)的管理層,并在這一過程中引進(jìn)了風(fēng)險投資;而丁磊則一直在國內(nèi)成長。按照丁磊的說法,創(chuàng)立網(wǎng)易,他沒有向銀行或朋友借過一分錢,創(chuàng)業(yè)資金是自己寫軟件積攢的,而且創(chuàng)立時的想法就是要做一個中國的Internet公司,所以無論是網(wǎng)易的取名還是Logo都具有鮮明的民族特色。之所以取名網(wǎng)易,“網(wǎng)”是指互聯(lián)網(wǎng)公司;“易”在《易經(jīng)》中的解釋是生生不息、博大精深、窮盡一切變化,而第二個寓意是,創(chuàng)立公司的1997年,上網(wǎng)還很困難,速度很慢,丁磊期盼將來有一天上網(wǎng)會變得非常輕松容易。

在丁磊的領(lǐng)導(dǎo)下,網(wǎng)易依靠其技術(shù)優(yōu)勢在中國互聯(lián)網(wǎng)歷史上創(chuàng)造了若干個第一:  中國第一家提供中文全文搜索、第一個免費(fèi)郵箱、第一個大容量免費(fèi)個人主頁、第一個免費(fèi)電子賀卡站、第一個虛擬社區(qū)、第一個網(wǎng)上相冊、第一次網(wǎng)上新品拍賣、第一個中文個性化服務(wù),等等,并多次在中國最具權(quán)威性的CNNIC網(wǎng)站評比中被評為“中國十佳網(wǎng)站之首”,成為國內(nèi)最受歡迎的網(wǎng)站之一。

許多人都還清楚地記得,1999年年初,網(wǎng)易創(chuàng)立只有兩年時間,正在向門戶網(wǎng)站邁進(jìn),與新浪、搜狐相比還是一個剛剛嶄露頭角的小網(wǎng)站。那時丁磊奔走在北京與廣州之間,為互聯(lián)網(wǎng)、為網(wǎng)易搖旗吶喊,儼然一個互聯(lián)網(wǎng)旗手。那時,《互聯(lián)網(wǎng)周刊》收到了一篇題為“我和網(wǎng)易”的投稿,作者丁磊還附上了個人的標(biāo)準(zhǔn)照和詳細(xì)檔案;如今要想采訪到丁磊,卻是一件不容易的事情。

丁磊為人低調(diào),不喜歡張揚(yáng),一向淡泊名利,無論出現(xiàn)什么事情他總是從容應(yīng)對。他說:“一會有人說我發(fā)達(dá)了,一會又有人說我栽了;評上首富贊不絕口,近日網(wǎng)易‘跳水’,也有人說財富縮水,我對這一切向來是不聞不問。我認(rèn)為,我們應(yīng)該更多地考慮股東的利益、企業(yè)的發(fā)展、員工的進(jìn)步?!?/p>

一個有趣的故事就是:  一家電視臺的幾個記者到網(wǎng)易去采訪,想找一間光線好一點(diǎn)的辦公室架攝像機(jī),網(wǎng)易的接待人員就推薦了丁磊的辦公室??钢鴻C(jī)器的攝像師說,好呀,順便可以參觀一下中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最豪華的辦公室了!讓記者們大跌眼鏡的是,丁磊的辦公室只不過是一個小小的三角形空間,和所有員工一樣的桌椅、一些唱片、一臺電腦和一臺普通的桌面音響,如此而已。記者們簡直不敢相信一家在美國上市的公司老總的辦公室是如此簡陋和狹窄!

丁磊最喜歡吃的就是上海菜,但那時收入很低,很少到飯店里去吃,而且廣州做的很多上海菜都不地道,于是他就親自到市場去買菜,親自下廚,利用周末,做“醉雞”或者清蒸鯽魚來犒勞自己。

兩年前有位記者問丁磊:“你把網(wǎng)易當(dāng)成兒子、情人,還是工具?”丁磊不假思索地選擇了“責(zé)任”。他說:“當(dāng)初創(chuàng)業(yè)只是想干自己的事,但面對一個龐大的企業(yè),我想到的是責(zé)任。我覺得網(wǎng)易是一個很好的平臺。我不僅希望它成為一家商業(yè)公司,也希望它能為中國承擔(dān)起一定的社會責(zé)任。”

丁磊像是中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的一個守望者,在創(chuàng)業(yè)過程中吃了不少苦,經(jīng)歷了不少困難,但苦難沒有把丁磊壓倒。所吃的苦,丁磊都把它們埋在心里,從來不跟人說起,包括他的親友。

短短12年時間,從3個人發(fā)展到擁有2000多名員工并上市的知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),網(wǎng)易為推動中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

丁磊說:“一個人的生活就像在大海里航行。如果你連自己的目標(biāo)都不知道在哪里,那么,任何風(fēng)向?qū)δ銇碚f都是不順的?!?/p>

2009年12月30日,“2009年中國互聯(lián)網(wǎng)十大影響力人物”揭曉,丁磊排名首位。評委會給他的頒獎詞是:  從綠色養(yǎng)豬到搶得《魔獸世界》在中國大陸的獨(dú)家運(yùn)營權(quán)乃至隨后一系列的《魔獸》審批事件,在2009年這一年中,丁磊從未離開過我們視線的焦點(diǎn)。前者堪稱首富中的首創(chuàng),而后者更可謂本年度網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)乃至整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的頭號新聞。丁磊的特立獨(dú)行,他所代表的以草根挑戰(zhàn)權(quán)威的互聯(lián)網(wǎng)精神,再次激勵著新一代網(wǎng)民,他無愧于“2009年中國互聯(lián)網(wǎng)影響力人物”這一稱號。

如果說12年前,當(dāng)年輕的丁磊辭去寧波電信局的工作南下創(chuàng)業(yè)時,他的“反骨”已初步顯現(xiàn);那么,在2009年的《魔獸》審批案中,在新聞出版總署11月2日發(fā)出終止《魔獸世界》審批通知時,丁磊一句輕描淡寫的“尚未收到版署通知”則寫盡他的鎮(zhèn)定、他的自信。發(fā)動網(wǎng)民力量,對抗傳統(tǒng)權(quán)威,確保了《魔獸世界》正常運(yùn)營至今,這更是把草根的力量應(yīng)用到登峰造極。網(wǎng)易,網(wǎng)聚人的力量。

綜觀丁磊個人的創(chuàng)業(yè)致富史,網(wǎng)易十多年的發(fā)展史,其間幾多風(fēng)波驚濤。網(wǎng)易曾一度因“披露虛假信息”被納斯達(dá)克停牌,網(wǎng)易股票也曾跌至1美元每股跳水線下。而《魔獸世界》自從入了網(wǎng)易門后也是一波三折,“合資門”和“審批門”的陰影至今揮之不散。然而丁磊并不為之所動,《魔獸世界》一路挺了下來。他的力挽狂瀾、他的揮灑自如讓我們明白,互聯(lián)網(wǎng)時代,一切皆有可能。一個成熟的企業(yè)家具有這樣的特質(zhì)有的需要塑造,而丁磊則是性格使然。他說:“人生是個積累的過程,總會有摔倒,即使跌倒了,也要懂得抓一把沙子在手里?!?/p>

人生的輝煌需要成功去證明,經(jīng)歷了撒播種子時的期待,經(jīng)歷了風(fēng)霜雪雨的洗禮,終于得到了收獲果實時的喜悅。從一無所有到財富的頂峰,他們所走過的路與眾不同。

  

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