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特許經(jīng)營的政府監(jiān)管

公權(quán)市場:中國市政公用事業(yè)特許經(jīng)營 作者:徐宗威


市政公用事業(yè)實(shí)行特許經(jīng)營,加強(qiáng)政府監(jiān)管是十分必要的。加強(qiáng)監(jiān)管用什么辦法?有人講,建立專門的監(jiān)管機(jī)構(gòu)、增加人員編制。但這個可能性不大。因?yàn)榫o縮機(jī)構(gòu)、控制編制這是形勢,更是行政管理體制改革的要求。加強(qiáng)監(jiān)管的出路,還是要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,研究適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的監(jiān)管機(jī)制和辦法。特別要研究用市場的機(jī)制和辦法,來解決市政公用事業(yè)特許經(jīng)營監(jiān)管問題。什么是市場的機(jī)制和市場的辦法?這里講的只是一些思路和觀點(diǎn),具體的辦法還得結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際具體研究。

有那么多監(jiān)管制度,村委會沒有用,而是用一個雖然原始,但是管用的辦法。

第一,企業(yè)改制建立現(xiàn)代企業(yè)制度就是一個好的市場辦法。馬鞍山市燃?xì)夤靖闹埔院?,從過去的大鍋飯連成本都不講,到現(xiàn)在的講成本、講效益。服務(wù)態(tài)度從過去的“以我為主”,客戶家里出了問題是想什么時候去就什么時候去;到現(xiàn)在的“以客為主”,只要客戶有要求,不管什么時候發(fā)生問題,隨叫隨到,而且提供最優(yōu)的服務(wù)。公司改制后形成了企業(yè)內(nèi)部的工作監(jiān)督和獎勵機(jī)制,激發(fā)了職工工作的積極性,有制度,有獎勵,有約束,獎勤罰懶。這比政府每天跑去監(jiān)管不是強(qiáng)多了嗎?

第二,市場多元和股權(quán)多元也是一個好的市場辦法?!岸嘣币院?,在市政公用事業(yè)行業(yè)內(nèi)的不同的股權(quán)利益集團(tuán)之間會自然地形成互相監(jiān)督的機(jī)制。因?yàn)槎紦?dān)心自己資產(chǎn)的使用、效益和安全,都關(guān)心自己的資產(chǎn)能不能得到預(yù)期的效益。如果公司股票上市,那監(jiān)督的人就更多了,因?yàn)槿w股民都會對公司的運(yùn)營情況進(jìn)行監(jiān)督和提出改進(jìn)經(jīng)營的意見。

第三,實(shí)行特許經(jīng)營權(quán)競標(biāo)也是一個好的市場辦法。不能不加以比較和選擇地就把某一項(xiàng)市政公用事業(yè)項(xiàng)目的特許經(jīng)營權(quán)委托給一個公司,更不能把委托的期限定得過長。市場的辦法應(yīng)當(dāng)是采取競標(biāo)的方式,尤其是中小規(guī)模的項(xiàng)目,如水面清潔、綠地的維護(hù)和街道清掃,一兩年就可以搞一次競標(biāo),干得好的,群眾滿意的,就可以讓它繼續(xù)干,相反就可以換一家干。在這樣的形勢下,市政公用事業(yè)項(xiàng)目的承租方為了和政府續(xù)簽合同,也會千方百計地把公用產(chǎn)品和服務(wù)做好。

第四,社會輿論監(jiān)督也是一個好的市場辦法。一方面要充分發(fā)揮新聞輿論的監(jiān)督作用,及時發(fā)現(xiàn)和暴露公用事業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營中存在的問題;另一方面要發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。泉州市自來水廠實(shí)行特許經(jīng)營以后,按合同約定每天通過電視等媒體向社會公布水質(zhì)等情況,天天都處于群眾的監(jiān)督之下。這比政府每天派人去檢查效果不是好得多嗎?《政府信息公開條例》(簡稱《條例》)從2008年5月1日開始實(shí)行。市政公用事業(yè)信息公開是政府信息公開的重點(diǎn)。大家可按照《條例》的要求制定公用事業(yè)項(xiàng)目信息公開的實(shí)施辦法,通過信息公開可以使公用事業(yè)特許經(jīng)營項(xiàng)目置于社會公眾的監(jiān)督之下。

第五,簽訂一個好的市政公用事業(yè)項(xiàng)目合同,并得到切實(shí)執(zhí)行也是個市場辦法。過去經(jīng)常講市場經(jīng)濟(jì)就是法制經(jīng)濟(jì)。公用事業(yè)項(xiàng)目實(shí)行特許經(jīng)營,雙方的權(quán)利和義務(wù)必須通過法律形式得到確認(rèn)和保障。政府要監(jiān)管什么,監(jiān)管的措施是什么,監(jiān)管的內(nèi)容是什么,都需要明確地寫入合同,不然監(jiān)管就沒有依據(jù),而明確寫入合同,企業(yè)就必須履行合同,接受監(jiān)管的義務(wù)。合肥市有個煤氣廠,特許經(jīng)營權(quán)給了這家企業(yè),經(jīng)營過程中政府主管部門公共權(quán)利本來就是至高無上。如果再打著自己保護(hù)公權(quán)的旗子,還有誰能夠靠近呢?

派人去這個廠檢查,這家企業(yè)就是不讓檢查人員進(jìn)去,說現(xiàn)在是特許經(jīng)營,企業(yè)獨(dú)立運(yùn)營,自負(fù)盈虧,政府不能來檢查。去檢查的人也不清楚,覺得是啊,人家自己經(jīng)營,咱們管人家干什么。結(jié)果檢查的人無功而返。第二天這個煤氣廠發(fā)生爆炸,當(dāng)場死了兩個人,城市大面積供氣中斷。這個問題說明當(dāng)初的合同存在嚴(yán)重缺陷,政府主管部門要檢查什么,什么時間檢查,怎么檢查,都沒有寫進(jìn)去。所以后來再去監(jiān)管就沒有依據(jù)。沒有依據(jù),政府去檢查胸膛就挺不起來,別人說兩句就撤回去了。

市場的辦法很多,需要靠大家在實(shí)際工作中去探索和研究,用市場的辦法,雖然一開始會費(fèi)些力氣,但都是治本的辦法。當(dāng)然多用市場的辦法,并不排斥同時使用行政和法律的辦法,事實(shí)上經(jīng)濟(jì)的、行政的、法律的辦法經(jīng)常會聯(lián)系在一起使用。

前面講了特許經(jīng)營制度體系框架,在制度體系框架里面,涉及7個方面的制度建設(shè)。從監(jiān)管的角度看,這7個方面都是需要進(jìn)行監(jiān)管的,都監(jiān)管了,都監(jiān)管到位了,特許經(jīng)營不會出什么問題。就怕這里有監(jiān)管,那里沒有監(jiān)管,在監(jiān)管的主要方面和主要環(huán)節(jié)上存在漏洞。

監(jiān)管既是市政公用事業(yè)項(xiàng)目在特許經(jīng)營中正常運(yùn)營的重要保障,也是政府公共職能中應(yīng)盡的如果說羊訓(xùn)練后可以完成規(guī)定動作,那么說“秩序是培養(yǎng)出的”也對。

重要職責(zé)。所以在監(jiān)管的問題上態(tài)度要鮮明,手段要堅決,措施要到位。不能說公用事業(yè)項(xiàng)目委托出去了,民營企業(yè)承租了,企業(yè)都是獨(dú)立核算,自主經(jīng)營,政府就少管點(diǎn)吧,別干預(yù)企業(yè)的經(jīng)營活動。這樣的想法是要不得的。因?yàn)楣檬聵I(yè)項(xiàng)目的運(yùn)行安全直接關(guān)系到城市公眾的利益和城市的安全。不監(jiān)管是不能想象的,也是不負(fù)責(zé)任的?,F(xiàn)在運(yùn)營交給了民營企業(yè)、外資企業(yè),政府對公用事業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營的控制力在一定程度上有所下降,這也是客觀的。所以對公用事業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營情況就更需要監(jiān)管,更需要嚴(yán)格監(jiān)管。嚴(yán)格是從公眾利益出發(fā)的,不是對承租企業(yè)找麻煩,是對公眾利益負(fù)責(zé),是對社會公眾負(fù)責(zé)。

政府對特許經(jīng)營項(xiàng)目的監(jiān)管重點(diǎn)在哪里?我覺得在實(shí)踐中有九個問題需要注意。


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