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內(nèi)容簡(jiǎn)介

管理者的心理課 作者:(美)安娜·勞里 (Rowley,A.)


許多世界500強(qiáng)公司為員工和管理者配備了心理咨詢師,或者定期安排心理咨詢課,為他們解決工作中遇到的心理問題和瓶頸,在中國(guó),一些企業(yè)也開始意識(shí)到這么做的重要性。

微軟是世界一流的企業(yè),是一個(gè)以充滿工作熱情著稱的公司,員工面對(duì)著持續(xù)的工作和超越自我的壓力但能仍充滿熱情地投入他們的工作。這本書中,其專屬心理咨詢師指出了那些阻礙取得更大成功的心理障礙,明確地指出了可以幫助管理者們提高工作效率并積極地影響最終結(jié)果的領(lǐng)導(dǎo)技巧。她開創(chuàng)性地將心理治療的方法和原則從心理治療室移植到了公司的辦公室和會(huì)議室里。通過這本書,你能夠:

識(shí)別你事業(yè)之路上的障礙

有效地管理變革

克服對(duì)失敗的恐懼

“閱讀”你同事們的真實(shí)意圖

勇敢地和難對(duì)付的同事交流

與下屬建立彼此信任的關(guān)系

了解真實(shí)的“你”和作為領(lǐng)導(dǎo)者的“你”之間的區(qū)別,并彌合兩者之間的差距


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