“十二連跳”是極端的例子，但是，企業(yè)對一個員工未來的影響是不可忽視的，尤其是對于剛進入職場的年輕人。心理學(xué)研究顯示，人的生活習(xí)慣的形成，最重要的是在七歲之前。而人的世界觀的形成，是在青春期，尤其是在接觸社會最初的年月。學(xué)校是相對單純，潔凈的環(huán)境，學(xué)校也很少教給學(xué)生如何面對社會的觀念和能力。當年輕人走入社會的時候，常常會把他看到的，接觸到的身邊的現(xiàn)實當成社會的全部，從而形成自己的價值觀和行為方式。甚至把唯利是圖、弄虛作假、阿諛奉承、惡性競爭、腐化墮落的丑惡面當成必然，甚至追求和模仿。

因此，企業(yè)應(yīng)該成為學(xué)校，把培養(yǎng)人作為企業(yè)的一項重要工作，不僅教會員工專業(yè)知識和工作技能，還要教會員工如何面對社會和人生。其實，一個企業(yè)的成功，決定于員工的成功，如果每個員工都有自己的愿景和階段性目標，有信心追求成功的人生，他們的潛能會得到極大的發(fā)揮，企業(yè)的效益也會得到極大的提升?？上У氖?，許多老板忽視了人的需求，把人當成機器，漠視企業(yè)中感情因素應(yīng)該起到的作用。惡性事件的發(fā)生也就是遲早和必然的了。

或許，富士康的老板會明白，真正能夠驅(qū)除心魔的不是法師，而是自己觀念的改變，把企業(yè)文化的狀況進行調(diào)研和反省，讓員工生活在充滿陽光、氧氣和雨露的環(huán)境中，企業(yè)才能真正健康無憂地發(fā)展。

回味：

跳樓事件在全世界的學(xué)校、企業(yè)中都不鮮見，富士康的案例，因其連續(xù)性和企業(yè)的規(guī)模而格外引人注意。它促使我們思考，讓我們重新審視自我環(huán)境和選擇。對于年輕人，所需要的不僅是審慎選擇，更有如何培養(yǎng)一顆堅強的心。當日復(fù)一日的單調(diào)生活帶來了困惑和絕望，決不能就此認輸，抬起頭，站高一點，看遠一點，也許就能找到新的希望。