1.作者是國(guó)內(nèi)首屈一指的紅色管理專家，具有很強(qiáng)的號(hào)召力；

2.內(nèi)容深入淺出，原創(chuàng)性，可讀性很強(qiáng)

3.企業(yè)老總必讀本書的理由：

（1）用紅色管理思想武裝企業(yè)，樹(shù)立運(yùn)行高效的行為準(zhǔn)則；

（2）建立能打勝仗、善打勝仗、適應(yīng)能力強(qiáng)的企業(yè)文化；

（3）培養(yǎng)出具備高度執(zhí)行力、斗志昂揚(yáng)的員工骨干力量。

4. 企業(yè)員工必讀本書的理由：

（1）沒(méi)有企業(yè)的贏利何談員工利益，學(xué)會(huì)與企業(yè)共贏；

（2）找準(zhǔn)時(shí)代和企業(yè)對(duì)人才要求的重點(diǎn)，篤實(shí)職場(chǎng)晉升基礎(chǔ)；

（3）全方位的工作指引，幫助實(shí)現(xiàn)高效的自我管理。

企業(yè)紅色管理經(jīng)典圖書；

現(xiàn)代企業(yè)員工培訓(xùn)的最佳教材；

90年前，毛澤東用“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”，使一支以農(nóng)民為主體的武裝，變成了世界上最偉大的組織。今天，中國(guó)企業(yè)在現(xiàn)代化建設(shè)的路程中，也需要一部“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”，來(lái)使自己走向勝利。

背景介紹

無(wú)數(shù)寶貴的組織管理經(jīng)驗(yàn)，都源自紅色的軍隊(duì)管理；

大量的企業(yè)骨干中堅(jiān)力量，均經(jīng)歷軍隊(duì)思想的洗禮。

沒(méi)有人民軍隊(duì)的勝利，就沒(méi)有人民的一切；沒(méi)有企業(yè)的贏利，就沒(méi)有企業(yè)員工的一切。唯有每一個(gè)員工都堅(jiān)持新的“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”，企業(yè)團(tuán)隊(duì)才能擁有斗志昂揚(yáng)、無(wú)堅(jiān)不摧的戰(zhàn)斗力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。