突破自我設(shè)限

有這樣一個實驗——實驗者在一只跳蚤的頭上放置一個透明玻璃杯，然后通過刺激讓跳蚤起跳，跳蚤本來是跳得很高的，但每次奮力一跳都會撞到玻璃杯，如此反復(fù)地刺激，跳蚤意識到頭頂存在的障礙，它學(xué)乖了，不再跳了。當(dāng)實驗者撤走玻璃杯后，再對跳蚤施加刺激，它也不會再跳了，成為了一只“爬蚤”。

很多情況下，我們也是一只可悲的“爬蚤”。以往的失敗經(jīng)驗總是下意識地提醒我們“這個不可以，那個不能做”。一個還沒有說出口的行動方案，輕易就被“經(jīng)驗主義”扼殺了。殊不知，決定成敗的因素各種各樣，過去的失敗也許是因為某一方面的條件不具備，但隨著條件的變化，成敗也難以預(yù)料。正確的做法應(yīng)當(dāng)是，深入分析各種因素和條件的變化情況，弄清導(dǎo)致以往失敗的真正原因，然后再做決策。

大多數(shù)人在面對新嘗試的時候，總在心里對自己說“不行”，理由是“我從來沒嘗試過”、“我一點也不懂”，這就是所謂的“自我設(shè)限”?？墒牵蝗L試又怎么會懂呢？不去嘗試又怎么知道自己到底行不行呢？

馬凱是我公司負(fù)責(zé)教務(wù)的經(jīng)理，每年的年終員工評獎中，他都會獲得“金牌助教”的榮譽稱號。因為他的助教無微不至，深受老師和客戶的認(rèn)可。可是，正是這位金牌助教，最初開始助教工作的時候，卻憂心重重，一點沒有自信。助教工作前一天，馬凱還滿臉地不情愿，來到我的辦公室，請求我安排其他人頂替他的工作。我問他：“為什么？”他說：“我從來沒做過助教工作?！蔽曳磫査骸皼]做過就代表做不好嗎？”他又說：“我一站到臺上，當(dāng)眾演講，會緊張得說不出話來?！蔽艺f：“還沒開始講，你怎么知道會說不出話呢？你現(xiàn)在拒絕嘗試新的工作和挑戰(zhàn)，其實是典型的自我設(shè)限，恰恰遏制住對自身潛力的挖掘?！焙髞?，事實證明，馬凱通過突破自我設(shè)限，完全可以做得很好。

過去不等于未來

“過去不等于未來。過去成功了，并不代表未來還會成功；過去失敗了，也不代表未來就要失敗。因為過去的成功和失敗，只是代表過去，未來是靠現(xiàn)在決定的?，F(xiàn)在干什么，選擇什么，就決定了未來是什么！失敗的人不要氣餒，成功的人不要驕傲。成功和失敗都不是最終的結(jié)果，它只是人生過程的一個事件。因此，這個世界上不會有永恒成功的人，也不會有永遠(yuǎn)失敗的人！”

過去不等于未來，所以，不要將你的路徑圖死死框定在成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，勇于突破創(chuàng)新，才有可能找出通往成果的最佳路徑。

籃球運動員姚明是深受人們喜愛的球星?？墒牵麆倓偟絅BA賽場打球的時候，表現(xiàn)卻不如人意，低級失誤連連：扣籃扣飛了，傳球傳錯了人，晃動時自己卻倒地了，投籃不沾籃框……總之，情形有點糟糕，但是，姚明通過自身的調(diào)整和努力，使自己的水平和狀態(tài)漸入佳境，賽季成績也越來越好，最終成為名副其實的NBA第一中鋒。

權(quán)衡利弊并確定路徑

將所有可能的路徑全部列上清單后，你需要做的就是從這些路徑中選擇最快達(dá)到目的地的那一條。選擇的依據(jù)是：步驟最少（花費的時間和精力也就越短），障礙最少，需要調(diào)用的人力物力資源最少，與現(xiàn)有資源結(jié)合最緊密，等等。這是一個綜合考量的過程，所以，需要詳細(xì)分析出候選路徑的利與弊，需要對各種未知情況做準(zhǔn)確地預(yù)判，然后，選擇出最佳路徑。    

最終得出的最佳路徑可能是候選路徑中的某一個，也可能是一個綜合了多個候選路徑的折中方案。