格林伯格一手提拔的接班人，但是他的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)最終使兩代掌門人反目。凱恩作為貝爾斯登的首領(lǐng)，在公司盛極而衰上負(fù)有重大的責(zé)任，他的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和企業(yè)管制沒(méi)有能夠阻止貝爾斯登陷入滅頂之災(zāi)。不過(guò)格林伯格因個(gè)人恩怨而將企業(yè)毀滅的全部責(zé)任推到凱恩身上，恐怕也未必公平。在筆者看來(lái)，信貸泡沫的大環(huán)境、衍生產(chǎn)品的復(fù)雜性、員工運(yùn)營(yíng)上的失誤、企業(yè)監(jiān)控部門的失職、銀行高管在危機(jī)處理上的錯(cuò)判、市場(chǎng)信心突然改變共同導(dǎo)致了貝爾斯登的悲劇。

如今，2008年金融海嘯的最壞的一段時(shí)間已經(jīng)過(guò)去，華爾街五大投行一家倒閉，兩家被收購(gòu)，劫后余生的兩家又變得活蹦亂跳了。金融機(jī)構(gòu)又開始增杠桿了，央行在流動(dòng)性擴(kuò)張上不僅沒(méi)有收斂，反而在量化寬松的名義下變本加厲。美英的房地產(chǎn)泡沫剛剛爆掉，新興國(guó)家的資產(chǎn)泡沫又勃然興起。這個(gè)世界好像什么教訓(xùn)都沒(méi)有汲取。

筆者在貝爾斯登的朋友將自己所有的花紅全放在公司的股票上，筆者更目睹了金融海嘯給平民百姓所帶來(lái)的無(wú)妄之災(zāi)。閱讀歷史，是為了防范歷史的重演。這本書不僅提供了真實(shí)的歷史和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，更充滿著跌宕起伏的情節(jié)和作者強(qiáng)烈的個(gè)人感受，筆者在飛往倫敦的飛機(jī)上一口氣讀完了這本書。