整個周末，大批銀行家、投資銀行家、并購律師、破產律師、稅收籌劃專家、證券專家以及來自聯(lián)邦儲備銀行和財政部的官員都忙得不可開交。兩個潛在買家對我們的財務報告進行了認真審查，但都因為無法判斷風險而感到棘手。在我們的資產中，到底哪些是真實的資產，到底應該如何評估這些不可交易的有價證券的價值，這些問題從一開始就讓他們感到無所適從。到星期日早晨的時候，便只有摩根大通銀行一家留下來了。在離開住宅去參加這個董事會緊急會議時，我就已經在想，摩根大通到底會給我們開出怎樣的報價呢？但是在我到達會議室時，摩根大通也決定撤回報價，有人建議我可以回家了。就在一個半小時之后，我接到另一個電話，要求我馬上返回。

貝爾斯登董事會于下午1點召開，距離澳大利亞股市星期一早晨的開盤時間只有6個小時——這也是我們最后一搏的最終期限了。聯(lián)邦儲備銀行和財政部一直認為，一旦貝爾斯登破產，多米諾骨牌效應將極有可能引發(fā)全球經濟恐慌。而摩根大通則堅持，只有財政部同意提供300億美元貸款，對貝爾斯登資產中信用等級最高的抵押擔保證券提供擔保，他們的領導層才能接受政府的安排（這就等于說，摩根大通同意接受第一個10億美元虧損，只要這些有價證券日后能溢價賣出，聯(lián)邦儲備銀行就能實現(xiàn)利潤，即：美國的納稅人就會成為受益者）。顯然，最大的損失者就是貝爾斯登的股東。就在前一天，我們還以為摩根大通會報出每股8~12美元的價格，但那畢竟是昨天。但是現(xiàn)在，我們的首席執(zhí)行官阿蘭·施瓦茨（Alan Schwartz）告訴大家，我們得作好接受每股不到4美元報價的準備。

他的前任詹姆斯·吉米·凱恩（James E.Jimmy Cayne）當時仍在擔任貝爾斯登的董事長，如果不是阿蘭勸他回來的話，恐怕凱恩還一直在底特律參加橋牌錦標賽呢！聽到阿蘭的話，凱恩勃然大怒。他認為，如果只是每股4美元的話，為什么不申請破產保護呢？會上，還有幾個人同意吉米的想法，但他顯然是在意氣用事。他的反應是可以理解的：他持有566萬股的貝爾斯登股票，這畢竟是曾經價值高達十幾億美元的財富??！但他的憤怒最多也只能反映他對自身利益的關心。我相信，即使沒有這些股票，吉米一樣能照常生活，支付電費和房租。但我們的雇員怎么辦？

可以肯定的是，破產就意味著清算，這也是我們不惜一切代價想規(guī)避的結果。在貝爾斯登，相當一部分員工都在用個人儲蓄投資于自己公司的股票。清算就意味著我們的股票將一文不值，還要讓14 000多人失業(yè)在家。