李彥宏，百度網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司CEO，1968年出生，31歲創(chuàng)建中國最大的搜索引擎公司——百度。經(jīng)過八年努力，百度成為中國人最常使用的中文網(wǎng)站之一，全球最大的中文搜索引擎之一，同時(shí)也是全球最大的中文網(wǎng)站之一。

李彥宏2001年被評選為“中國十大創(chuàng)業(yè)新銳”；2002年、2003年分別榮獲首屆、第二屆“IT十大風(fēng)云人物”稱號(hào)；2004年4月，當(dāng)選第二屆“中國軟件十大杰出青年”；2005年8月23日，榮獲第十二屆“東盟青年獎(jiǎng)”；2005年12月28日，榮獲“CCTV 2005中國經(jīng)濟(jì)年度人物”；2006年12月10日，當(dāng)選美國《商業(yè)周刊》2006年全球“最佳商業(yè)領(lǐng)袖”。

李彥宏的職業(yè)發(fā)展路徑：1991年北京大學(xué)信息管理專業(yè)本科畢業(yè)——美國布法羅紐約州立大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士畢業(yè)——道?瓊斯公司高級(jí)顧問——《華爾街日報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版實(shí)時(shí)金融信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)師——Infoseek資深工程師——百度網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司CEO。

外面的世界很精彩

李彥宏出生在一個(gè)小城市的普通工人家庭。小時(shí)候他興趣非常廣泛，喜歡戲曲，還想過報(bào)考戲曲學(xué)院。因?yàn)樵谀莻€(gè)年代，陽泉這座小城市里，電視還沒有普及，更別說計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)了，人們?nèi)粘Ｗ疃嗟膴蕵坊顒?dòng)就是聽?wèi)颉?/p>

后來，李彥宏的姐姐考上了北京大學(xué)，她一時(shí)間也成為當(dāng)?shù)氐拿餍?。臨走時(shí)姐姐囑咐李彥宏，外面的世界很精彩，所以一定要好好學(xué)習(xí)，考上大學(xué)，走出陽泉，這樣未來的路才會(huì)更寬闊。從那時(shí)起李彥宏開始發(fā)奮學(xué)習(xí)，如愿以償?shù)乜忌袭?dāng)?shù)刈詈玫母咧小柸恢小２贿^，這時(shí)的李彥宏對于姐姐所說的“外面的世界”還沒有特別的概念。

李彥宏第一次接觸計(jì)算機(jī)，是在高中一年級(jí)。李彥宏一下子就被這奇妙的東西所吸引了，只要輕輕地在鍵盤上鍵入一些英文單詞和符號(hào)，它就會(huì)根據(jù)指令給出答案。從那時(shí)起，李彥宏在計(jì)算機(jī)方面的才能就比其他同學(xué)強(qiáng)。之后李彥宏被選派去參加全國中學(xué)生計(jì)算機(jī)比賽，信心滿滿的他卻連三等獎(jiǎng)也沒得到，這樣的結(jié)果對他打擊很大。一開始李彥宏想不通，后來他才明白，有很多計(jì)算機(jī)方面的書他在陽泉根本看不到，沒辦法和別人競爭。這次經(jīng)歷讓李彥宏決定，要到外面的世界看一看。

硅谷8年決心參戰(zhàn)

19歲時(shí)，李彥宏考上了夢想中的北京大學(xué)，只身一人來到北京大學(xué)信息管理專業(yè)學(xué)習(xí)。1991年李彥宏畢業(yè)后，繼續(xù)赴美國布法羅紐約州立大學(xué)攻讀計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位。拿到學(xué)位之后，李彥宏又繼續(xù)留在美國工作。8年的美國職業(yè)生涯歷程，李彥宏先后擔(dān)任了道?瓊斯公司高級(jí)顧問、《華爾街日報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版實(shí)時(shí)金融信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)者以及國際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)-Infoseek資深工程師。他為道?瓊斯公司設(shè)計(jì)的實(shí)時(shí)金融系統(tǒng)，迄今仍被廣泛地應(yīng)用于華爾街各大公司的網(wǎng)站。李彥宏最先創(chuàng)建了ESP技術(shù)，并將它成功地應(yīng)用于Infoseek/GO.COM的搜索引擎中。1996年，他首先解決了如何將基于網(wǎng)頁質(zhì)量的排序與基于相關(guān)性排序完美結(jié)合的問題，并因此獲得了美國專利。

在美國的8年里，李彥宏親身感受到了硅谷的騰飛，那里的商戰(zhàn)氣氛給了李彥宏很大的影響。他經(jīng)常翻看《華爾街日報(bào)》，看微軟如何跳出來公然反抗IBM，又怎樣以軟件教父的身份對抗sun、網(wǎng)景。一個(gè)個(gè)鮮活的商戰(zhàn)故事，讓李彥宏感覺到，原來技術(shù)本身并不是唯一的決定性因素，商戰(zhàn)策略才是真正決勝千里的因素。1998年，根據(jù)在硅谷工作以及生活的經(jīng)驗(yàn)，李彥宏在國內(nèi)出版了《硅谷商戰(zhàn)》一書。

同時(shí)，強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感使得李彥宏終于決定，他也要參與這場戰(zhàn)爭！當(dāng)時(shí)在美國一批搜索引擎公司已崛起，而他選擇了回國創(chuàng)業(yè)，他要用在美國學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)報(bào)效祖國。李彥宏在回憶這段人生抉擇時(shí)曾說過，他小時(shí)候有很強(qiáng)的不服輸心理，越是大家不看好的事，他越是一定要做成。

回國創(chuàng)業(yè)歷經(jīng)風(fēng)雨

1999年年底，李彥宏攜120萬美元的風(fēng)險(xiǎn)投資回國與好友徐勇先生共同創(chuàng)建百度網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司。“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處?！痹诮?jīng)歷了陽泉-北京-硅谷-北京后，李彥宏發(fā)現(xiàn)原來19歲時(shí)所學(xué)的信息管理專業(yè)就注定了他終身的追求在“搜索”兩個(gè)字上。

沒有一家企業(yè)在創(chuàng)業(yè)時(shí)會(huì)是一帆風(fēng)順的，百度也不例外。在百度成立初期，李彥宏就遇到了一次重大的挑戰(zhàn)，拿著120萬美元開公司，原計(jì)劃6個(gè)月花光的錢公司做了一年計(jì)劃，所以堅(jiān)持到9月等到第二筆融資。如果當(dāng)時(shí)沒有堅(jiān)持，就沒有今天的百度。后來又有一次，全世界所有使用人氣質(zhì)量定律的搜索引擎公司要么遭人收購，要么推遲上市時(shí)，百度也遇到了同樣的困難。但是百度公司根據(jù)李彥宏總結(jié)的搜索引擎第三條——自信心定律推出競價(jià)排名。定律指出，搜索結(jié)果的相關(guān)性排序，可進(jìn)行競價(jià)拍賣。誰?自己的網(wǎng)站有信心，為這個(gè)排名付錢，誰就排在前面。李彥宏這樣的舉措不僅使百度走出了這個(gè)難關(guān)，更開創(chuàng)了真正屬于互聯(lián)網(wǎng)的收費(fèi)模式，使百度的目標(biāo)群體瞄準(zhǔn)數(shù)十萬的中小企業(yè)網(wǎng)站。

2005年8月，百度在美國納斯達(dá)克成功上市，成為全球資本市場最受關(guān)注的上市公司之一。在李彥宏領(lǐng)導(dǎo)下，百度不僅擁有全球最優(yōu)秀的搜索引擎技術(shù)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也擁有國內(nèi)最優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)和維護(hù)團(tuán)隊(duì)；在商業(yè)模式方面，也同樣具有開創(chuàng)性，對中國企業(yè)分享互聯(lián)網(wǎng)成果起到了積極推動(dòng)作用。目前，百度也是全球跨國公司最多尋求合作的中國公司，隨著百度日本公司的成立，百度加快了走向國際化的步伐。

經(jīng)歷惡風(fēng)巨浪，李彥宏承受了來自各方的壓力，但是他不畏困難，憑借自己敏銳的洞察力和堅(jiān)持不懈的努力，帶領(lǐng)百度一直向前。

高層管理睿智穩(wěn)健

李彥宏盡管年輕，在管理方面卻十分民主。他說他自己還有很多不足，他知道自己不是正規(guī)化的職業(yè)經(jīng)理人，他想學(xué)的東西還很多，他能傾聽別人的想法，在公司內(nèi)部會(huì)議上主張大家自由交流，甚至為了討論，“可以不給我面子”。2000年1月1日，李宏彥面對5個(gè)員工宣布了兩條公司制度：公司里不許抽煙和帶寵物。而在其他方面，則沒有嚴(yán)格的等級(jí)觀念，可以自由發(fā)言。但一旦討論成為決策時(shí)，就要不折不扣地執(zhí)行。

百度秉承了李彥宏這種穩(wěn)健的風(fēng)格，在成立4年中，一步步從8個(gè)人發(fā)展到了150人；從拿到DFJ第一筆融資到后來傳聞摩根士丹利、高盛、瑞士信貸第一波士頓等公司都在積極尋求百度海外上市的合作；從第一個(gè)客戶硅谷動(dòng)力發(fā)展到后來的2萬名客戶。

在管理方面，李彥宏睿智穩(wěn)健的風(fēng)格不僅讓員工信服，也讓他的合作伙伴們相當(dāng)佩服。李彥宏創(chuàng)立百度時(shí)的合伙人徐勇評價(jià)李彥宏，不僅有技術(shù)背景還對商戰(zhàn)有敏銳的直覺和出色的判斷。2002年5月從用友到百度擔(dān)任副總裁的朱宏波對李彥宏的評價(jià)也是，雖然以前從事技術(shù)工作，但他的商業(yè)思維和市場眼光非常獨(dú)到，對搜索產(chǎn)業(yè)方向的把握和商業(yè)競爭的規(guī)律和規(guī)則理解得非常到位。也許這與李彥宏在硅谷的耳濡目染有關(guān)，也許與在美國股市小試牛刀、關(guān)注股市起伏與公司戰(zhàn)略間的關(guān)系有關(guān)。“管理者的決策是這樣形成的：聽多數(shù)人的意見，和少數(shù)人商量，自己做決定，李彥宏就做到了?！敝旌瓴ㄟ@樣評價(jià)道。

管理公司這么多年，李彥宏經(jīng)常會(huì)感覺自身還有許多地方需提升。他希望如果有一天能夠找一個(gè)合適的CEO，就讓自己更輕松一些，甚至想到了退休。李彥宏一直想，有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)后他就想到處看看，然后在自家園子里種些蔬菜、水果之類的東西，退休以后周游世界是他的生活理想。

簡單生活遠(yuǎn)大理想

李彥宏帥氣的長相加上儒雅謙和的性格，容易給人親和感。其實(shí)，他性格比較內(nèi)向，平時(shí)也不太擅長與人交往。李彥宏的生活是簡單的，每天花費(fèi)時(shí)間最多的就是上網(wǎng)，在美國學(xué)習(xí)時(shí)開的是二手的本田，現(xiàn)在回國創(chuàng)業(yè)后仍是開本田車。因?yàn)榧胰嗽诠韫?，他每三個(gè)月去一次美國，用兩個(gè)星期時(shí)間與家人團(tuán)聚。李彥宏的愛好比較廣泛，像打高爾夫、滑雪、游泳等，玩伴多數(shù)是在硅谷時(shí)認(rèn)識(shí)的工程師朋友還有公司的同事、合作伙伴、大學(xué)同學(xué)等。

像很多硅谷技術(shù)人員的理想一樣，李彥宏的理想是希望靠技術(shù)改變世界。他希望自己做的事能改變大多數(shù)人的生活方式，讓足夠多的人受益，這就是他的人生理想和目標(biāo)。看到每天有千千萬萬的人在用自己公司的技術(shù)，從中受益，李彥宏就非常高興，他覺得，人只要對社會(huì)作出貢獻(xiàn)了，社會(huì)也會(huì)給予你同樣的回報(bào)。

對于很多年輕的創(chuàng)業(yè)者，李彥宏建議，如果說創(chuàng)業(yè)是為了賺錢和發(fā)財(cái)，這種心態(tài)通常會(huì)使之抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力非常低。而創(chuàng)業(yè)者如果堅(jiān)持要做實(shí)事的理念，一旦做成，社會(huì)會(huì)給你同樣的回報(bào)，財(cái)富隨之而來。