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第十一章 見機行事

《易經(jīng)》法則:職場人生的38條忠告 作者:邵雨


即鹿無虞,惟入于林中,君子幾不如舍,往吝。

——屯·六三

“即”,追逐。“虞”,古代掌管山林的官員?!拔保荒??!叭胗诹种小?,迷失在森林之中?!皫住?,事物的幾微,也即端倪。“舍”,舍棄,放棄。

這句話的意思是:“追逐山鹿沒有虞人指導(dǎo),只會迷失在森林之中。君子應(yīng)該覺察到幾微,不如選擇舍棄,繼續(xù)前往會有災(zāi)難?!?/p>

見機行事《易經(jīng)》擅長用比喻或是象征來說明一個道理,這里同樣如此。追逐山鹿沒有虞人指導(dǎo),必然會迷失方向,這是在告訴我們做事情應(yīng)該有專業(yè)人士指導(dǎo),絕不可盲目沖動,否則,只會陷入困境。因此,君子意識到這一問題之后,會相機行事,放棄繼續(xù)追逐山鹿,因為繼續(xù)追逐必定會有危害。

事物的發(fā)展總是處于變化之中,職業(yè)人應(yīng)密切關(guān)注事物的變化,一旦發(fā)現(xiàn)不祥的端倪,就要迅速、及時地調(diào)整計劃,以免陷入困境而無法自拔。這是一種見機行事的能力。2003年春天,方強負責(zé)一種新型飲料產(chǎn)品的整體市場推廣。最初,方強采取了模仿競爭對手的方式——選用明星擔任形象代言人,以期通過形象代言人的知名度和影響力推動市場。

很快,方強發(fā)現(xiàn)這是一個糟糕的方式。因為廣告片播出之后,消費者對此毫無感覺。很多人勸方強再等等:“也許廣告的效果還沒有體現(xiàn)出來。”可是,他知道等待只會造成更大的損失,甚至?xí)虼硕e過飲料市場的旺季。于是,方強迅速組織人員重新設(shè)計廣告,并將這次廣告的重點放在產(chǎn)品的特征上,以區(qū)別競爭對手的產(chǎn)品。同時,方強還設(shè)計了終端對比品嘗活動。這樣,廣告與終端形成了良好的互動。

新的策略很快在市場中有了反應(yīng),消費者在品嘗之后對方強所在公司的產(chǎn)品青睞有加,這使其信心大增,于是將終端的對比品嘗活動在全國范圍內(nèi)展開。當年,這種新產(chǎn)品的銷售額就突破了12個億。如果當時方強不能夠迅速調(diào)整廣告策略,結(jié)果可想而知。可是現(xiàn)實之中,很多人往往不知道變通,不懂得見機行事,他們在問題暴露之后,表現(xiàn)得非常木訥、遲鈍,最終錯失了機會,陷入了困境。上個月,王峰丟失了一家大客戶,一提起這件事,他便不斷嘆氣。在總結(jié)客戶丟失的原因時,他說:“……誰知道他們會那么快就與匯全公司(競爭對手)達成合作協(xié)議啊!”

事實上,匯全公司的業(yè)務(wù)人員早就盯上了這家客戶,匯全公司的總經(jīng)理還曾專程拜訪過這家客戶的人力資源總監(jiān)。這些信息王峰全都一清二楚,但是,王峰對自己與客戶的關(guān)系始終非常自信,“放心吧!他們是不會與匯全公司合作的?!?/p>

“假如我當時強化一下與他們的關(guān)系,適當?shù)蒯槍λ麄兘衲甑男枨笞饕恍┓?wù)調(diào)整,就不會導(dǎo)致這樣的后果了?!爆F(xiàn)在,王峰追悔莫及。

《易經(jīng)》的忠告十一:密切關(guān)注事物的變化,一旦發(fā)現(xiàn)不祥的端倪,就要迅速、及時地調(diào)整計劃,以免陷入困境而無法自拔。


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