物流管理基礎(chǔ)與前沿 物流成本管理 物流成本的合理劃分對(duì)物流成本進(jìn)行分類可以向管理者提供更多對(duì)決策產(chǎn)生影響的細(xì)節(jié)問題，但企業(yè)的物流活動(dòng)是按照功能的不同來進(jìn)行組織的，如訂單處理、采購、銷售、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等，而且大多數(shù)企業(yè)未采用物流賬戶，物流成本無法單獨(dú)列示，因此，劃分物流成本任務(wù)艱巨。

1．運(yùn)輸成本

運(yùn)輸成本是指企業(yè)對(duì)原材料在制品以及成品的所有運(yùn)送活動(dòng)所造成的費(fèi)用，包括直接運(yùn)輸費(fèi)用、聯(lián)合運(yùn)輸費(fèi)用和管理費(fèi)用。為降低物流總成本，需要嚴(yán)格控制在運(yùn)輸方面的開支，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)核算。(續(xù))

物流管理基礎(chǔ)與前沿 物流成本管理 物流成本的合理劃分2．存貨持有成本

一般來說，存貨可以占到制造商資產(chǎn)的20%以上。存貨持有成本有些概念區(qū)分模糊，難以確定，所以，目前許多公司只是以當(dāng)前的銀行利率乘以存貨價(jià)值再加上其他一些費(fèi)用，作為存貨持有成本。實(shí)際上，存貨持有成本包括存貨資金占用成本、存貨服務(wù)成本、存貨風(fēng)險(xiǎn)成本和調(diào)價(jià)損失等。

3．倉儲(chǔ)成本

大多數(shù)倉儲(chǔ)成本不隨存貨水平變動(dòng)而變動(dòng)，而是隨存儲(chǔ)地點(diǎn)的多少和規(guī)模的大小而變。倉儲(chǔ)成本包括倉庫租金、倉庫折舊、設(shè)備折舊、裝卸費(fèi)用、貨物包裝材料費(fèi)用和管理費(fèi)等。

4．批量成本

批量成本包括生產(chǎn)準(zhǔn)備成本、物料搬運(yùn)成本、計(jì)劃安排和加速作業(yè)成本以及因轉(zhuǎn)產(chǎn)導(dǎo)致生產(chǎn)能力喪失等。

5．缺貨損失成本

缺貨損失成本是指由于不能滿足客戶訂單或需求所造成的銷售利潤(rùn)損失。

6．訂單處理成本

訂單處理是指從客戶下訂單開始到客戶收到貨物為止，這一過程中的所有單據(jù)處理活動(dòng)，以及與訂單處理相關(guān)活動(dòng)的費(fèi)用屬于訂單處理成本。

7．IT成本

IT成本是指與物流管理運(yùn)作有關(guān)的IT方面的成本，包括軟件折舊、系統(tǒng)維護(hù)及管理費(fèi)用等。

8．采購成本

采購成本是指與采購原材料部件相關(guān)的物流費(fèi)用，包括采購訂單費(fèi)用、采購計(jì)劃制訂人員的管理費(fèi)用、采購人員管理費(fèi)用等。

9．其他管理費(fèi)用

其他管理費(fèi)用包括與物流管理及運(yùn)作相關(guān)人員的管理費(fèi)用。

單項(xiàng)物流活動(dòng)成本的降低必將導(dǎo)致其他部分成本的增加，如果降低成本的措施不當(dāng)，甚至有可能導(dǎo)致總成本的上升。物流成本劃分是進(jìn)行一體化物流管理的關(guān)鍵，運(yùn)用成本劃分分析法可以有效管理和降低物流成本。