韓國與臺灣的經(jīng)濟增長始于八九十年代，很快它們進入了第四階段“適應期”。在消費者的購買行為上，韓國人展現(xiàn)出某種特別的競爭心態(tài)，他們熱?于攀比，這也是奢侈品消費得以在韓國迅速傳播的原因，并且消費標準不斷地提高。

新加坡有些類似香港，已進入了第五階段“生活期”。消費名牌成為日常生活方式，但是相較于香港，他們對名牌的熱衷顯然稍弱。比如，由于終年氣候炎熱，人們習慣了穿著休閑裝，新加坡人更傾向于購買休閑類品牌，比如 Ralph Lauren的polo衫，不過搭配是名貴的手表，并且住在豪華公寓里。新加坡人已經(jīng)習慣了消費名牌。當?shù)氐呐⒆影腴_玩笑地表示，要找一個好丈夫，標準就是檢驗對方能否達到 5C標準：公寓（ condominium）、汽車（car）、私人俱樂部（ club）、信用卡（ credit card）以及大克拉的鉆戒（ carat），顯然一只漂亮的 Cartier鉆石戒指就能很好地滿足最后一項標準。

隨著時間的推移，財富會相繼流入社會的不同階層，也就是說，即便是在同一個國家，不同的社會階層會處在不同的奢侈品消費階段（參見圖表 2-3）。正如我們看到的，中國大陸目前涵蓋了3個不同的階段。其他國家和地區(qū)也同樣在同一個時間內，不同社會階層會分別處于不同的名牌消費階段。

下個拐角會發(fā)生什么難以預見，但奢侈品消費傳播模式可以用來分析一個國家正在發(fā)生什么、處于何種階段，同時預測將要發(fā)生的是什么，因此，這個模式能夠協(xié)助公司制定下一步的工作計劃。比如，在印度，人們認為只有少數(shù)的精英階層才喜歡名牌，看起來的確也只有他們在購買名牌。這種現(xiàn)象和傳播模式中的第二階段“富裕期”很吻合，但是隨著印度經(jīng)濟的增長，接著必然會走上通往名牌拜物教的誕生之路。所以，對印度而言最重要的是，現(xiàn)階段就開始為未來做好準備，比如興建高端的商場等零售設施，這正是印度目前所欠缺的。

奢侈品消費傳播模式也勾勒出了亞洲市場的巨大潛力。奢侈品產業(yè)需要繼續(xù)往前走，雖然日本市場已經(jīng)成熟，但是在亞洲的其他國家和地區(qū)發(fā)展空間依然巨大。設想一下，如果 12億中國人都進入“生活期”階段，那會是怎樣的情況呢？屆時整個奢侈品產業(yè)大概都會高興得發(fā)瘋了吧。