改革開(kāi)放30多年來(lái)，跨國(guó)公司在中國(guó)市場(chǎng)上攻城略地、所向披靡，國(guó)產(chǎn)品牌節(jié)節(jié)敗退，有些甚至銷(xiāo)聲匿跡。但是，就在跨國(guó)企業(yè)的洶洶來(lái)勢(shì)之中，美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖企業(yè)Google卻在2010年初宣告敗退中國(guó)市場(chǎng)，這引起了全世界的轟動(dòng)。

Google是世界搜索之王，市值近2000億美元，排在世界公司前5位，品牌價(jià)值以1000億美元位居榜首，2009年收入億美元，凈收入高達(dá)65億美元，技術(shù)非常先進(jìn)，英才濟(jì)濟(jì)。而百度的規(guī)模小得多，百度的市值億美元，2009年收入才億美元，凈利潤(rùn)為人民幣億元(約合億美元)。Goole的收入是百度的36倍，利潤(rùn)是百度的30倍。Google與百度的規(guī)模就像一頭大象與一只土狼的關(guān)系。

中國(guó)的搜索引擎市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，外來(lái)的如Google、Yahoo、微軟的bing，本土的如百度、搜狗、網(wǎng)易的有道、騰訊的搜搜，就像春秋戰(zhàn)國(guó)一樣，縱橫捭闔，無(wú)所不用其極，經(jīng)過(guò)多年的鏖戰(zhàn)，土狼百度終于搖搖領(lǐng)先Google，占據(jù)了霸王的位置。盡管Google在世界許多地方高歌凱進(jìn)，不可一世，在中國(guó)，Google不得不承認(rèn)，自己敗在一個(gè)弱者手下。

在全球化的今天，百度戰(zhàn)勝Google這個(gè)案例對(duì)中國(guó)本土企業(yè)尤為可貴。世界500強(qiáng)的企業(yè)有490多家都已進(jìn)入中國(guó)，這些企業(yè)攜巨額的資本，虎視眈眈，相對(duì)弱小的本土企業(yè)不得不要像百度一樣，直面與這些巨無(wú)霸們廝殺。如果敗落下來(lái)，本土企業(yè)便沒(méi)有了生存的機(jī)會(huì)?？鐕?guó)公司敗退中國(guó)還有國(guó)外市場(chǎng)，本土企業(yè)敗了，能夠到哪兒去找口飯吃？背水一戰(zhàn)，是許多本土企業(yè)的生存窘境，所以認(rèn)真研究這起以弱勝?gòu)?qiáng)的案例，對(duì)正在苦苦抵抗跨國(guó)巨頭進(jìn)攻的中國(guó)本土企業(yè)有很強(qiáng)的借鑒意義。

歷史上以弱勝?gòu)?qiáng)的戰(zhàn)例甚多，淝水之戰(zhàn)東晉8萬(wàn)人戰(zhàn)勝80余萬(wàn)秦軍；清軍以區(qū)區(qū)數(shù)十萬(wàn)人侵吞了人口近億的明朝的疆域?？偨Y(jié)這些經(jīng)驗(yàn)，弱勝?gòu)?qiáng)，主要取決于兩個(gè)因素。

第一個(gè)就是弱方自強(qiáng)不息。他們無(wú)所畏懼，知己知彼，具有遠(yuǎn)大的抱負(fù)，靈活的生存技巧，等待機(jī)會(huì)的耐心。這是生存的本錢(qián)。

第二個(gè)就是強(qiáng)者的錯(cuò)誤，為弱者提供了成的長(zhǎng)機(jī)會(huì)。錯(cuò)誤就是機(jī)會(huì)，換句話說(shuō)，對(duì)手的錯(cuò)誤就是自己的機(jī)會(huì)，自己的錯(cuò)誤就是對(duì)手的機(jī)會(huì)。Google就是在不斷為對(duì)手創(chuàng)造機(jī)會(huì)，細(xì)細(xì)算來(lái)，Google至少為百度創(chuàng)造了三次重大的機(jī)會(huì)。第一次，2005年進(jìn)入中國(guó)前，Google沒(méi)對(duì)百度抱以足夠的重視，當(dāng)意識(shí)到百度不可忽視后，Google又把占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)的希望寄托在收購(gòu)百度上。收購(gòu)沒(méi)有成功，搞得自己措手不及。百度贏得了寶貴的時(shí)間，還利用Google的名頭，作為自己上市的資本。第二次，沒(méi)有制定切實(shí)可行的本土化戰(zhàn)略，延誤商機(jī)，讓對(duì)手贏得了壯大的時(shí)間。抱殘守缺，教條推行不合時(shí)宜的營(yíng)銷(xiāo)策略，把市場(chǎng)良機(jī)白白拱手讓人。把公司的價(jià)值觀凌駕于法律之上，不斷挑釁中國(guó)的法律，色情門(mén)、地圖門(mén)、版權(quán)門(mén)等，負(fù)面新聞不斷，自損品牌，無(wú)形提高了對(duì)手的聲譽(yù)。第三次，就是這次退出事件，為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手留下了巨大的市場(chǎng)空白。

要在這個(gè)殘酷競(jìng)爭(zhēng)的世界生存下來(lái)，不但要有真本事，更要有等待尋找對(duì)手失誤的耐心。