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第二章 邏輯打動(dòng)人心(18)

思考的技術(shù) 作者:(日)大前研一


無運(yùn)營能力

無結(jié)賬服務(wù)簡易保險(xiǎn)事業(yè)?不需要?都市不需要

在人口少的地方,如農(nóng)會(huì)、漁會(huì)具有類似的功能?無保險(xiǎn)商品能力(因?yàn)楸kU(xiǎn)金額很?。?/p>

無顧客(地方顧客會(huì)以高齡者為中心)BBTResearchInstitute問題的核心在于郵政儲(chǔ)蓄是不是有能力開發(fā)好的商品。

郵政儲(chǔ)蓄既沒有運(yùn)營能力也沒有集資能力

其中最嚴(yán)重的問題在于郵政儲(chǔ)蓄事業(yè)。執(zhí)政者不知何故,好像從很早以前就把郵政儲(chǔ)蓄事業(yè)當(dāng)做國營銀行,所以認(rèn)為民營化后一定可以更有效率。

但是真的可以把郵政儲(chǔ)蓄當(dāng)做國營銀行嗎?銀行必須具備三項(xiàng)功能:集資、利用所籌集到的資金、提供顧客結(jié)算服務(wù)。

郵政儲(chǔ)蓄因?yàn)閾碛卸ㄆ诖婵畹乳L期產(chǎn)品類型及2300萬億日元的客戶存款,所以被認(rèn)為擁有競(jìng)爭(zhēng)力。但是,這應(yīng)該只是幻想吧!人們之所以會(huì)有這個(gè)幻想,是因?yàn)楫?dāng)其他的銀行或許會(huì)倒閉的時(shí)候,人們認(rèn)為由國家經(jīng)營的銀行,應(yīng)該不至于倒閉,所以才將錢存進(jìn)郵局,而且郵局現(xiàn)在的利息真的沒有一點(diǎn)吸引力。

更何況經(jīng)濟(jì)財(cái)政咨詢委員會(huì)已經(jīng)決定,郵政儲(chǔ)蓄事業(yè)民營化之后,政府不再提供任何保證,所以如果郵政儲(chǔ)蓄要募集新的資金,就其舊有的產(chǎn)品而言,吸引力真是太小了。說得更嚴(yán)重些,原本的客戶存款還可能會(huì)大量流失。問題的核心在于郵政儲(chǔ)蓄是不是有能力開發(fā)好的商品。

另外,資金運(yùn)用的問題也很嚴(yán)重,沒有一個(gè)金融機(jī)構(gòu)有能力運(yùn)用郵政儲(chǔ)蓄的2300萬億日元存款。事實(shí)上,經(jīng)濟(jì)財(cái)政咨詢委員會(huì)也認(rèn)為郵政儲(chǔ)蓄如果要募集新的存款,最多也只能募集到50萬億日元,所以采納大家的意見,要好好想想如何運(yùn)用這些錢。

雖然50萬億日元并不算多,只相當(dāng)于一個(gè)日本城市銀行的規(guī)模。但是郵政儲(chǔ)蓄真的有能力運(yùn)用這些錢嗎?之前他們一貫的做法是把錢放入財(cái)務(wù)省理財(cái)局購買國債,并沒有運(yùn)營資金的負(fù)責(zé)單位。如果郵政儲(chǔ)蓄要以自己的能力運(yùn)用這50萬億日元,必須有法人營業(yè)部、審查部,合計(jì)約1萬名專業(yè)人員。城市銀行就因?yàn)檫@項(xiàng)機(jī)能太弱,才讓不良債權(quán)堆積如山。所以如果郵政儲(chǔ)蓄事業(yè)要民營化的話,必須擁有比城市銀行更強(qiáng)的運(yùn)營能力。

更糟糕的是,就算郵政儲(chǔ)蓄想運(yùn)用這筆資金,現(xiàn)在的日本也沒有這種需求。從現(xiàn)在的日本經(jīng)濟(jì)資金需求來看,郵政儲(chǔ)蓄能夠貸給優(yōu)良企業(yè)的總金額最多也只有10萬億日元。而且郵政儲(chǔ)蓄還必須降低利息,和一般的城市銀行搶顧客,才能達(dá)到這個(gè)業(yè)績。


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