他的毅力來源于內(nèi)心的堅持，“我不想把自己擱在一個對什么東西非常有癮的位置上，煙最可怕的是依賴”。

工作比任何小說寫得都精彩，面對競爭，如何處理好與形形色色的人的關(guān)系更是一門學問。“判斷一個人，不能用自己的標準和喜好，在某一點上利益一致，就要團結(jié)他。有的人就是機會好，但如果你非要把他按下去，最后傷害的可能是自己，所以不如好好配合，以后他還可能會拉你一把。交心的同事，也就是階段性的利益一致體和利益矛盾體。利益一致，就想怎么協(xié)調(diào)好關(guān)系，讓力量集中爆發(fā)，每個人都有上升的空間?！毙羷偻ㄕf。

在競爭中，不一定要拿短處和別人的最長處硬撞，但是要有自己合適的定位。經(jīng)濟學專業(yè)背景的辛勝通認為自己的優(yōu)勢在于“經(jīng)濟評估的能力，畢竟就職的單位是個投資公司”。然而2010年，他的那位北外的同事又考上了清華的MBA，還拿到了全額獎學金?！懊總€年輕人都是很努力的，他也是北京人。”他頓頓地說。

轉(zhuǎn)機--“nothing to lose”

一開始辛勝通在戰(zhàn)略部工作，半年后，自己向老板強烈申請，轉(zhuǎn)到了一個新組建的業(yè)務部門?！皯?zhàn)略部，不是真正意義上的strategy（戰(zhàn)略），有點像support（支持），年輕人不能干這事，寫寫報告，寫寫分析，得到前面去拼殺。想要了解投資這個圈子，必須把自己擱在這個食物鏈之中。”

新部門是針對海外做投資的，以前公司做的是貿(mào)易，掙快錢；現(xiàn)在做投資，大家都不懂，就沒人愿意去，覺得看不清前途?！爱敃r考慮了一周，也就轉(zhuǎn)了。我們本來起步就很低，不是high-level的人，nothing to lose，最多就是再找個工作，還有什么呢？無所謂?！?/p>

進了新部門，折騰了快一年依然沒有什么大成績，這時候老板就想調(diào)整一下戰(zhàn)略，讓每個人寫文章總結(jié)一下對部門和未來前途的看法。辛勝通琢磨了一個禮拜，認為在當今的發(fā)展形勢下，應該走外延式的發(fā)展道路，老板看有些道理，讓他繼續(xù)研究，辛琢磨了之后對老板說：“培養(yǎng)一個小孩，不如買一個小孩，再包裝包裝給賣了，相當于走資本的道路?！?