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第一章 藏在謊言中的命運法則(7)

謊言法則 作者:(日)佐藤富雄


但是在他們的帶領(lǐng)下,所有在索尼工作的人,都堅信他們可以做到。最好的證據(jù)就是后來索尼果然成了世界數(shù)一數(shù)二的大企業(yè),而他們也真的擁有了世界頂尖的技術(shù)團隊。

還有很多不斷追求“世界第一”,最終也真的獲得成功的例子。比方說,在女子馬拉松項目上培養(yǎng)出兩位奧運金牌得主的小出義雄教練。女運動員高橋在遇到小出教練之前只是個默默無聞的選手。但小出教練還是不斷地告訴她“你一定能當(dāng)上世界第一”,而高橋也不負(fù)他的厚望,把奧運會金牌納入囊中。

練習(xí)的時候,成績再優(yōu)異也不能代表正式比賽一定會取得好成績,更不用說一定能在奧運比賽中取得勝利。預(yù)計會實現(xiàn)的事情,在實現(xiàn)之前就是一個謊言。但是,小出教練和高橋都相信這個“謊言”會實現(xiàn)。而她拿到的獎牌也很好地佐證了這一點。

仔細(xì)想一想你也就明白了,“世界第一”這句話能夠讓聽到的人斗志昂揚,積極投入到行動中去。

索尼的謊言是出于對公司的美好愿景與對員工的絕對信任。它們帶給了“索尼人”極大的勇氣,并給了他們朝夢想奮進(jìn)的力量。

高橋也不僅僅是一個普通的參賽者,她想要獲得勝利的信念一定是最強的。通過反復(fù)的鞭策,“你一定能當(dāng)上世界第一”的想法使她的斗志越來越強。最開始的時候她也許會覺得不可能,但“也許行吧!我好像能行!我能行!”這樣的激勵使她越來越相信這個謊言。所以,當(dāng)她終于拿到金牌的時候,也就更能體會其中的喜悅與激動了。

如果當(dāng)時他們只是說“生產(chǎn)出好的東西就行了”“比賽重在參與”這種話,相信結(jié)局就大不一樣了。

他們所說的謊言都和閔希豪森男爵一樣,是令人喜悅與激動的正面謊言,因此才會讓說謊人以及他身邊人的命運發(fā)生不可思議的變化。

能夠帶來好結(jié)果的謊言,必須擁有使人信服的力量,這樣它才能讓說謊者與聽謊者之間產(chǎn)生絕對的信賴感,從而成為將不可能變?yōu)榭赡艿脑瓌恿Α?/p>

成功最基本的要素

成功最基本的要素是如何有效率、有技巧地說謊。

既然提到了成功人士,那我覺得有必要澄清一下大家對這個概念的誤解。

一聽到成功人士,可能很多人立刻就會聯(lián)想到有錢人吧。

的確,有錢也是成功的一種表現(xiàn)。

但是,除此之外,成功還有許許多多的表現(xiàn)形式。


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