CHAPTER1玫瑰和面包的嫁接——生意的特色何來/001
定位打造營銷新品/002
只理“板寸”的理發(fā)店,找準(zhǔn)定位才能做到最好/005
虧本的買賣也賺錢,懂顧客心理才懂營銷智慧/008
莫貪小利砸了招牌,小店也要樹立品牌/010
每一名顧客的身后,還有250名潛在顧客/013
找準(zhǔn)自身商業(yè)模式,就是找到掙錢方式/016
客不在多貴在精,“精確營銷”找準(zhǔn)最佳顧客/018
CHAPTER2賣的要比買的精——店主的市場調(diào)研/021
不要把自己臆斷的顧客需求當(dāng)成顧客的需求/022
了解顧客偏好,才能投其所好/024
巧妙的提問,挖掘顧客的真正需求/026
顧客的購買標(biāo)準(zhǔn)并非雷打不動(dòng)/028
把握市場先機(jī),才能不斷發(fā)現(xiàn)盈利點(diǎn)/031
市場調(diào)研不只是下屬服務(wù)員的事情/034
CHAPTER3要比顧客更懂顧客——店主的消費(fèi)者心理學(xué)/037
換位思考激發(fā)顧客購買欲/038
抓住女性非理性消費(fèi)行為的契機(jī)/042
用真誠打動(dòng)內(nèi)向型顧客/044
避免向隨和型顧客不停施壓,以免弄巧成拙/046
敏銳地發(fā)現(xiàn)成交信號,提高銷售效率/048
給顧客便宜為什么反而趕走了顧客/051
放出稀缺信息,直擊顧客擔(dān)心錯(cuò)過的心理/053
洞悉顧客的微妙心理,敲開銷售的一扇門/056
用心傳遞價(jià)值,讓客戶沒有后顧之憂/058
CHAPTER4開業(yè)大吉——店主的商圈分析學(xué)/061
沒有進(jìn)不去的市場,只有未想到的辦法/062
小池魚多,大池魚少:找準(zhǔn)屬于自己的商圈/064
相中“小資”群體,月利1萬多/067
賺錢有招的小書攤,市場調(diào)研其實(shí)并不難/070
市場插縫補(bǔ)缺,最適合小店變大店的經(jīng)營訣竅/073
掌握決定80%市場的20%的資源/076
遍地皆兵的長尾理論/079
CHAPTER5貨架上的秘密武器——店主的商品選購學(xué)/083
人性化產(chǎn)品,打造產(chǎn)品新競爭力/084
調(diào)整商品結(jié)構(gòu),選對貨品很重要/086
白雞蛋、紅雞蛋,價(jià)格為啥不一樣?/092
單一特色產(chǎn)品經(jīng)營,讓你的店鋪更專業(yè)/095
經(jīng)營奢侈品,打造高利潤率的店鋪/098
定做腰帶,小店照樣很有賺頭/101
農(nóng)家院中種蔬菜,把最平常的生意做出個(gè)性化/103
互補(bǔ)產(chǎn)品一起賣,方便消費(fèi)者,更提高了銷量/105
CHAPTER6“頭回客”與“回頭客”——店主的服務(wù)營銷學(xué)/107
服務(wù)員的素質(zhì)決定了服務(wù)質(zhì)量的高低/108
質(zhì)量有問題不要只想著搪塞顧客/111
處理顧客異議是一門優(yōu)雅的藝術(shù)/114
店面里一定要有充足的備用零錢/117
溫情的善意,讓顧客心甘情愿選擇你的產(chǎn)品/119
熱情過度也會(huì)讓人受不了/122
從源頭上堵住服務(wù)的漏洞/124
給顧客一個(gè)無后顧之憂的售后保障/127
CHAPTER7巧問妙答——店主的談判心理學(xué)/129
懂定價(jià),才能做“精明老板”/130
定價(jià)是一門學(xué)問,不一定越低越好/133
折扣定價(jià),更有效的定價(jià)模式/135
一分錢的折扣也能吸引到最忠誠的顧客/137
賠小本賺大吆喝才能吸引更多顧客/139
為新產(chǎn)品選擇合適的定價(jià)策略/142
只要讓顧客覺得值,報(bào)價(jià)也能成為促銷手段/144
差異化定價(jià),你自信顧客才會(huì)自信/146
討價(jià)還價(jià)有方法/148
CHAPTER8營造溫馨購物環(huán)境——店主的賣場營銷學(xué)/151
背景音樂,營造合適的購物氣氛/152
選址精準(zhǔn),保證一次開業(yè)就是萬花喜/155
讓顧客一眼就能找到需要的商品/158
商品不能太“高不可攀”/161
貨架擺放太糟糕,會(huì)讓顧客莫名惱火/163
不及時(shí)補(bǔ)貨是最劃不來的損失/165
小店的光線不能太暗,否則顧客看不清商品/168
要讓顧客安心購物/170
CHAPTER9出奇招,拼花樣——店主的促銷學(xué)/173
加一個(gè)蛋還是兩個(gè)?了解顧客心理巧發(fā)問/174
優(yōu)惠越多,顧客越常來/177
樣品贈(zèng)送促銷,勾起消費(fèi)者購買欲/180
大方送出小禮物,傳遞溫暖、友誼和愛/183
小店也要大宣傳,用最少的錢做最大噱頭的廣告/186
逆反心理,打消客戶“下意識”的自我防衛(wèi)/189
CHAPTER10研究隔壁商販——店主的競爭營銷學(xué)/193
競爭能刺激需求,消費(fèi)者更愛價(jià)格戰(zhàn)/194
與對手做鄰居,“規(guī)模效應(yīng)”吸引更多顧客/197
純手工僅此一件,讓你避免價(jià)格戰(zhàn)/200
顧客自定價(jià)餐館,讓你的自信打敗對手/203
同行是冤家,但也是共建商圈的哥們兒/205
有文化內(nèi)涵的產(chǎn)品不要輕易打折/208
不是你死就是我亡,競爭依舊是這么殘酷/211
和同行競爭,比較優(yōu)勢是決勝法寶/214
CHAPTER11大家伙有大智慧——向大企業(yè)學(xué)營銷/217
可口可樂:小商鋪也可以學(xué)習(xí)體驗(yàn)營銷/218
譚木匠:產(chǎn)品精神是最不為人知的武器/221
7-11:不求便宜,只求便利/223
屈臣氏:低價(jià),但不讓顧客覺得掉價(jià)/226
WIN7:向微軟Windows7學(xué)習(xí)饑餓營銷/228
貝因美:社會(huì)責(zé)任營銷實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)的雙贏/231
豐田公司:國際市場促銷是基本促銷方法的升華/234