即使繼iMac 之后， 喬布斯絞盡腦汁又推出了一系列的新產(chǎn)品， MacBook 、MacBook Air 、Mac OS X…… 無非是外形設(shè)計(jì)的品味高雅一些，廣告里多加了些噱頭而已，喬布斯的電腦情結(jié)、他和比爾·蓋茨的這一箭之仇， 勝算的概率微乎其微。Apple 不曾也永遠(yuǎn)不可能成為電腦行業(yè)里的龍頭老大， 個人電腦的世界大戰(zhàn)已經(jīng)結(jié)束，一切已經(jīng)成為過去。

不知道喬布斯聽不聽得進(jìn)去，個人電腦如今是“三國”時代，由HP 、Dell 和聯(lián)想各霸一方。Apple 相當(dāng)于誰，呂布？關(guān)羽？還是趙子龍？

Apple 電腦的最終解脫、喬布斯最好的金蟬脫殼計(jì)劃，是去忽悠麥克戴爾或柳傳志收購蘋果的電腦事業(yè)部，要是忽悠收購不成，搞回來一批OEM 訂單也行，這樣全世界的電腦大賣場里的筆記本將會煥然一新，Apple 電腦的實(shí)際市場占有率也肯定會有幾個級數(shù)的增長。喬布斯呢？從此可以有更多時間去好好打理iPod 和iPhone，把它們做得更加極致。

信不信由你，這一天一定會到來，Apple 命中注定巧不死。

（6）

Apple 山寨里，巧不死的傳說比比皆是。再說其中有個曾經(jīng)被命名為曠世天才“牛頓”的產(chǎn)品。那是Apple 最早的一個PDA 產(chǎn)品，曾經(jīng)把它當(dāng)成掌上明珠賣，標(biāo)價1000 美金一臺，就差沒有請英國女王和沙特王子來當(dāng)廣告代言人， 結(jié)果呢？英雄生不逢時，把欄桿拍遍，無人識貨，最后兵敗荊州。這也是喬布斯的一塊心病，他多動癥的手心里總想走到哪里都有那么一塊寶貝拽在手里轉(zhuǎn)悠，但是Apple 從來沒有成全過他的心愿。

瞧，喬布斯臥薪嘗膽面壁十年，把“牛頓”撿起來搗鼓一番，終于成了又一件新玩意兒，這回搞掂了不是，“ 牛頓”巧不死，iPod 和iPhone 使得喬布斯心想事成！

我們都曾聽過SONY 的故事。索尼的發(fā)家本領(lǐng)也來自一件小小的產(chǎn)品： Walkman，即“隨身聽”。索尼曾經(jīng)在地球上賣出了4億臺“隨身聽”。索尼的創(chuàng)始人盛田昭夫曾經(jīng)透露給我們他的高招：顧客是有不同需求、不同口味的，所以索尼的“隨聲聽”有紅的、黃的、蘭的、黑的、大的、小的、厚的、薄的、簡單的、復(fù)雜的、帶收音機(jī)的、帶錄音的、防水的、防震的…… 只要有客戶的需求，索尼就造…… 多么簡單而偉大的境界！

iPod 不花吹灰之力，把索尼“隨聲聽”給滅了。

iPod 只有兩種：黑的、白的；內(nèi)存30GB 、60GB 。

別急，還有，每個MBA 的教授都會毫不猶豫地告訴你，新產(chǎn)品價格應(yīng)該賣得高，隨著銷量的上揚(yáng)，價格可以一步步下降。

但是，iPod 的定價從它推出來到現(xiàn)在是一成不變的，一步到位，從不打折。競爭對手沒有“便宜”的空子可鉆，沒法用“便宜”作為競爭的武器，iPod“定價”的這只棋子，也是第一步就直接長驅(qū)直入，兵臨競爭對手城下喊“將軍”叫陣的。

那么多競爭對手相繼推出了iPod 的山寨機(jī)，微軟的Zune 、新加坡的Creative 、韓國的iRiver 、包括索尼…… 哪一個不是花花綠綠的雞毛撒了一地， 但是沒有哪一家的銷量可以和iPod 同日而語。