“有耕耘才有收獲”，這是真理！

“一分耕耘一分收獲”，這是謬誤！

在現(xiàn)實(shí)中，不少中國(guó)企業(yè)是兩分耕耘、三分耕耘才有一分收獲，甚至耕耘越多，收獲反而越少。為什么會(huì)這樣？是“管理”在調(diào)節(jié)耕耘與收獲的比例！

中國(guó)的父母對(duì)孩子的“耕耘”程度，是全世界絕無僅有的。但現(xiàn)實(shí)中無數(shù)活生生的案例告訴我們，恰恰是那些過分的耕耘，阻礙了孩子的正常發(fā)展。人格扭曲、個(gè)性乖張、興趣狹窄、能力弱小等很多問題，往往不是父母?jìng)儾弧案拧被蛏佟案拧彼鶎?dǎo)致的，而是“勤奮耕耘”直接對(duì)應(yīng)的必然結(jié)果。

中國(guó)的企業(yè)家常把企業(yè)比作自己的孩子，在這個(gè)“孩子”身上，不斷重復(fù)著“三分耕耘一分收獲”的故事：精力過度透支、資源過度開采、市場(chǎng)過度開發(fā)、產(chǎn)能過度擴(kuò)張……結(jié)果呢？企業(yè)這個(gè)“孩子”長(zhǎng)得并不健康。國(guó)家出臺(tái)一部新《勞動(dòng)合同法》，本是十分正常的事情，這么一點(diǎn)點(diǎn)小風(fēng)，廣東就有8000多家企業(yè)死亡；銀行緊縮銀根，本是金融界常見的舉措，這么一點(diǎn)點(diǎn)霜凍，全國(guó)就有上萬家企業(yè)臥床不起；大洋彼岸卷過來的一場(chǎng)金融風(fēng)暴，無數(shù)企業(yè)隨之灰飛煙滅……

于是，我從人力資源管理的現(xiàn)實(shí)問題出發(fā)，發(fā)表了一系列批判人力資源管理理論不當(dāng)、生搬硬套、盲目操作的文章。隨著探討的深入，主要的問題漸漸浮現(xiàn)出來：人力資源管理理論本身具有缺陷，如果不從理論上突破，很多人力資源理論的管理活動(dòng)都會(huì)在缺陷中遭受損失。

在大量管理現(xiàn)實(shí)問題的研究中，我提出了人能資源管理理論，依據(jù)這個(gè)理論去反思原來的問題，頓覺豁然開朗：原來，我們的人事管理、人力資源管理一直在管理的好多假象中折騰！

當(dāng)我們通過人能揭示出管理的真相以后，再去反觀管理活動(dòng)的諸多“耕耘”，發(fā)現(xiàn)很多該耕耘的沒有耕耘，而不該耕耘的或該少耕耘的，則過度再過度。管理沒有抓住核心，事倍功半就是自然而然的結(jié)果。

愿本書的理論和實(shí)例帶您抓住管理的核心，使“一分耕耘一分收獲”變成管理的現(xiàn)實(shí)！

■管理究竟該管什么？

■管事？管人？管人心？還是其他？

■如何區(qū)分管理的高低優(yōu)劣？HUMAN ENERGY MANAGEMENT