正文

關(guān)鍵三 把握當(dāng)下(8)

誰能在變革中生存 作者:(美)莎蓮娜


第三階段應(yīng)避免的情況

對(duì)自己太苛刻

集中精力干那些量不太大的工作,制定近期工作目標(biāo)。問問自己:怎么吃一頭大象?當(dāng)然要一口一口地吃!

埋頭苦干

注意:堅(jiān)持不懈雖然值得欽佩,但過了頭,會(huì)導(dǎo)致事倍功半。

認(rèn)輸

總會(huì)有些挫折感和困惑的,但情況終究會(huì)好起來。所以,不要把你現(xiàn)在的情感和表現(xiàn)作為判斷某個(gè)項(xiàng)目是否值得的依據(jù)。

第三階段應(yīng)采取的明智行為

工作務(wù)實(shí)

做計(jì)劃的時(shí)候盡量把時(shí)間多預(yù)算一點(diǎn)。不要一直給自己加壓―― 如果需要花兩小時(shí)能干完的活,計(jì)劃成三小時(shí)。計(jì)劃得少一點(diǎn),最后完成得就會(huì)多一點(diǎn)。

娛樂

采取一種或多種健康的娛樂方式,讓自己重新變得精力充沛,注意力集中。

做到5個(gè)P

5個(gè)P是:耐心、觀察、堅(jiān)持、玩耍和目標(biāo)。

耐心:完全接受變革需要一定的時(shí)間。別忘了,在龜兔賽跑中,是烏龜取得了比賽的勝利。

觀察:變革的迷霧才剛剛消散,全景仍不明朗,但至少能看到眼前的路了。

堅(jiān)持:堅(jiān)定地采取行動(dòng),讓自己精力集中、充滿活力,而不要成天睡眼惺忪,也不要遲鈍得像個(gè)機(jī)器人。

玩耍:什么能給你動(dòng)力?什么能讓你心情放松?那就去做吧,現(xiàn)在是佳時(shí)機(jī)。

目標(biāo):提醒自己,你現(xiàn)在所做的一切都是為了實(shí)現(xiàn)你的終極目標(biāo)―― 成功地經(jīng)歷變革,并且茁壯成長。

前進(jìn)的要點(diǎn)

產(chǎn)生動(dòng)力

盡可能讓自己行動(dòng)起來

問問自己:“采取哪些措施,我才能夠盡快實(shí)現(xiàn)突破?”

還記得嗎,在第二階段,我們應(yīng)當(dāng)“不要急著干,先坐下來”。現(xiàn)在,我們要把這個(gè)號(hào)召顛倒過來,變成“不要光坐著,行動(dòng)起來?!比绻阋呀?jīng)準(zhǔn)備好這樣做了,那就表明你已經(jīng)進(jìn)步了。在紅燈階段,你需要搜集更多的信息,并對(duì)它們加以分析處理。那時(shí),你好比是置身于漆黑一團(tuán)的屋子里,我們不建議你冒昧地采取行動(dòng)。在第一階段,如果你盲動(dòng),很可能會(huì)撞到什么東西而摔倒;在第二階段,貿(mào)然采取行動(dòng)很可能會(huì)演變成莽撞、草率??墒乾F(xiàn)在,當(dāng)你走到第三階段時(shí),你的前方出現(xiàn)了亮光,你已經(jīng)看得相當(dāng)清楚。這時(shí),你不再因?yàn)楦械娇謶只蛘叱鲇趹嵟袆?dòng),而是為了變革本身。你的目標(biāo)日益明確,你對(duì)未來開始充滿期望。

如果你還是覺得不大對(duì)勁的話,那么請(qǐng)?zhí)嵝炎约?,到現(xiàn)在為止,你已經(jīng)前進(jìn)了不少。即便你仍然沒有開始全速向前奔跑,但你的身后已經(jīng)有了很長一段距離。更何況,你在閱讀本書的過程中已經(jīng)學(xué)到了不少法寶,僅此一項(xiàng),都足以讓你在這場(chǎng)比賽中遙遙領(lǐng)先了。所以,邁出你的腳步,再邁一步。畢竟,你終于不必頂著風(fēng)前行了。

我們中絕大多數(shù)人確實(shí)將繼續(xù)前進(jìn),進(jìn)入下一個(gè)階段――探索。然而,偶爾也有人會(huì)身陷第三階段而難以自拔。他們感到極端不適,或因不適持續(xù)的時(shí)間過長,以至于心灰意冷,徹底被恐懼擊敗。有時(shí),變革中一件未曾預(yù)料的事情,一次突如其來的挫折,都可能導(dǎo)致上述情況的發(fā)生。譬如,你所在單位的某個(gè)項(xiàng)目失去了資金來源、你本人沒有得到提拔,等等。有時(shí),出現(xiàn)上述情況并不是因?yàn)槟銈€(gè)人的原因,盡管作為團(tuán)隊(duì)的一員,你和整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起在經(jīng)歷變革。比如說,面對(duì)沉重緩慢的變革步伐或是重重的困難與障礙,管理層失去了勇氣與耐心,公開表示要放棄變革以便重新獲得控制感――更有甚者,他們不只是考慮,而是實(shí)實(shí)在在地放棄了變革。

結(jié)果會(huì)怎樣?一群感到不適的員工們又被送回到了變革的第一階段。

打個(gè)比方,進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)就像是在倒車,或者從疾馳向前的車上跳下來。你要警惕下述跡象:總會(huì)有一種放棄的欲望、產(chǎn)生一種無用感、認(rèn)為什么都不管用等等。正如在任何工作變革當(dāng)中,管理層都需要有耐心一樣,當(dāng)你感到需要花太長的時(shí)間才能像以前那樣邁開大步往前趕時(shí),你一定要對(duì)自己耐心些。但是,當(dāng)恐懼與憤怒再次襲來,并且干擾了你的思緒時(shí),不要忘了,你已經(jīng)學(xué)到了一些有用的東西,它們可以幫助你克服困難。復(fù)習(xí)一下本書第一章和第二章中與你們共享的一些經(jīng)驗(yàn)。運(yùn)氣好的話,這下你就可以擺脫紅燈階段的困擾,順利通過第三階段。一旦到達(dá)第四階段,你就不會(huì)再回頭了。

個(gè)人心得

窮于應(yīng)付的階段已一去不復(fù)返,現(xiàn)在一切都將好起來。


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