“諸位,你們說的話怎么無邊無際啊,和過河一點關(guān)系都沒有,”山羊摸著自己的胡子說道:“我們應(yīng)該感謝這條河,感謝這只船,和造船的人,還有他的妻子,妻子的老媽!我們必須要有感恩的心才可以!”
山羊正在喋喋不休的時候,獅子鼓足了盡,一頭撞在山羊的身上,山羊下水了,在水里撲騰了半天,幸好有海豚幫助他,才上了岸。獅子不高興地說道:“這山羊整日唧唧哇哇,不知道在說什么。我認(rèn)為一定要勇敢挑戰(zhàn)不可能的任務(wù),藉此累積別人得不到的經(jīng)驗,我現(xiàn)在就想不坐船,用尾巴游過去?!?/p>
猴子大笑,獅子由于這聲出奇不意的笑,本來要扎進(jìn)水里的身子不由自主地停了一下,但是慣性仍在,它只好來了一個倒栽蔥,掉進(jìn)水里了。猴子指著河里亂撲騰的獅子笑道:“你如果有應(yīng)變能力,怎么會像狗一樣亂撲騰啊!”
袁枚聽完了這場過河大會,興奮異常地跑下山來,躲進(jìn)屋子,把那些動物們所說的話都寫下來,然后列了一個標(biāo)題 一個合格員工的標(biāo)準(zhǔn)。
袁枚整理完了材料,突然發(fā)現(xiàn)小鴨子站在他的門口朝著他笑,他很自信地舉起手中的筆記,晃了晃。
小鴨子就搖晃到他身旁,說道:“現(xiàn)在你知道你應(yīng)該怎么培養(yǎng)你手下的員工了吧!”
袁枚點頭說道:“當(dāng)然!但是,我怎么才能讓你們一直保持著兩條腿呢?”
“很簡單!”小鴨子從翅膀下面拿出一本書來,給袁枚看。
袁枚冷笑,“這是五行學(xué),你怎么可能看得懂?”
鴨子說,“我看不懂不要緊,只要這里面有激勵的方法在,我就要給你看!”
“你這話說得有點大,”袁枚把書搶過來,“想我袁枚,十年瑩窗雪案,頭懸梁、錐刺骨,忍受了慘無人道的學(xué)習(xí)才得了個進(jìn)士之銜,這五行學(xué),我真是倒背如流,怎么就沒有發(fā)現(xiàn)里面還有激勵這回事,可見你是在騙我!”
鴨子聽得不耐煩了,“老板,你這廢話也太多了吧,不知道就是不知道,你說這么多干什么?好吧,我來問你,五行學(xué)講得是什么東西?”
袁枚不屑地,“金木水火土,我說深了怕你不懂,只能這么說!”
“足夠了!你可知道五行山?”
“廢話!那是一個和尚把一個猴子騙了壓到那里的!這是幾百年前的事情,你也知道?”
小鴨子笑道:“其實佛祖就是一個激勵高手,只是你們這些讀書人不往深里探究,所以只知道那是一座山而已!”
袁枚躺地大笑,雪白的衣服馬上變成了黑色,地面太臟了。
“我來給您講講吧,當(dāng)年,那只猴子不好好工作,非但不創(chuàng)造成績,還制造許多麻煩,所以,佛祖才用了五行激勵山來激勵他,事實證明,佛祖的這套理論是正確的啊!”
袁枚笑得差點岔了氣,“好,好,那么,你就給我講,講,講一下佛祖的五行激勵山吧!哈哈!”
小鴨子正襟危坐,于寂靜處說道:“但凡凡人都有五個層次的需求,這五種需求就是五行所說的那樣,我這里畫了一張圖,你不妨來看上一看。袁枚從地上坐起,漫不經(jīng)心地來看。
只見一座光禿禿的大山下,一張猴臉在山下高興地吃著一個東西。
袁枚問道:“它吃的是什么?”
“桃子!是員工的第一需求!”
“我怎么看著像石頭啊!”
小鴨子紅著臉,“我的畫技不好!”
袁枚哈哈笑著繼續(xù)看下去,只見光禿禿的山上寫了許多字,每一段字都用括號括著,然后用一根箭頭引出,箭頭所指處卻只有一個字。
袁枚找到了一行字:人人都需要安全需求。他順著箭頭看去,箭頭的另一面是一個“木”字。接下來的都是一種觀看模式。
人人都需要社會需求 金
人人都需要尊重需求 水
人人都需要自我實現(xiàn)需求 火。
袁枚看了半天,才看明白,大怒,“混蛋,你這是牽強附會,它們之間根本沒有聯(lián)系?!?/p>
鴨子也大怒,“你混蛋,我好心給你講,還費了一晚上時間給你畫了張畫,你竟然一點都不領(lǐng)情!”
袁枚說道:“我說鴨子,你不能來這些虛的,我是知道員工們需要這些,可我拿什么去滿足?。磕阋褲M足它們的方法找出來,而不是一些狗屁理論,我是個實在人,雖然讀了許多書,但還是希望能學(xué)點真東西在身上,不是你這什么需求理論,有個屁用!我最討厭和尚念經(jīng),你說得這什么理論和和尚念經(jīng)有什么分別?你不能把你在歐洲學(xué)的東西拿到我們中原來,以為換個頭面就可以了,狗屁!沒有用的東西怎么改頭換面都不行!不符合實際情況啊,我現(xiàn)在養(yǎng)的是鴨子,你卻教我怎么能鏟到更多的牛糞,我怎么能不罵你?!”
小鴨子很委屈,呱呱大哭。袁枚見他哭得很至誠,才安慰了他幾句,無非是說哭多了傷身體的廢話。
小鴨子止住哭聲道:“好吧,我這里倒是有激勵員工的方法,我現(xiàn)在就說給你聽?!?/p>
袁枚點點頭。
小鴨子從另一個翅膀下面拿出一本小冊子來,“老板,你可要聽好!”接著滔滔不絕地說說起來:
如果員工認(rèn)為工作值得做或富有意義,便會積極工作。那么,你的激勵手段就可以在這個方面發(fā)揮了。事實上,有很多方法可令員工覺得工作有意義: