張春來 創(chuàng)建中國第一家民營水泥廠 現(xiàn)任公司董事長兼總裁

譚傳華 創(chuàng)立譚木匠 現(xiàn)任譚木匠控股有限公司董事長

鄒國營 授命開創(chuàng)新廠，成就了帥康集團 現(xiàn)任帥康集團董事長兼總裁

于在青 海南賺得第一桶金，由此創(chuàng)立江蘇瓊花 現(xiàn)任江蘇瓊花集團董事長

鄧建國 下海做起了信息生意，后成立廣東巨星影業(yè)有限公司 2002年宣布退出影視圈

楊東紅 創(chuàng)立東輝投資有限公司 東輝投資有限公司董事長

李中堅 先做貿易，后創(chuàng)建東方公司 現(xiàn)任東方公司董事長

它們是對這個時期商業(yè)狀態(tài)的精確描繪。躁動紛爭、狂飆猛進、萬般豪情、千種激蕩，希望在遠方升起，明天會更好，難道不是嗎？

年度延伸人物一：企業(yè)教父柳傳志

“他的情緒含而不露，他是孤獨的。他的個性能激起人毫不摻假的忠心。他是冷峻果敢與無限寬容的結合；眼光遠大與注重學究式細節(jié)的結合；堅定的意志與極端的敏感；外在的超凡魅力與內在謀略的結合。”

――菲利普?肖《毛澤東傳》

30年的中國商業(yè)，只有標桿，沒有偶像；或者說，只有偶像，沒有標桿。但柳傳志，中國IT龍頭的締創(chuàng)者，無疑因其卓越的商業(yè)才能讓無數(shù)企業(yè)家頂禮膜拜，被尊為企業(yè)教父。一個風云人物，被大時代選中，那么一定也在某種程度上成就了這個時代。以至于很多人都有這樣的希望――“如果我足夠地努力，也可以像柳傳志那樣地成功。”

柳傳志崛起于精英林立的中關村。

柳傳志

1984年的中關村，改革的帷幕早已拉開。在“兩通兩?！奔t透中關村半條街時，不惑之年的柳傳志結束了在科學院計算所外部設備研究室13年磁記錄電路的研究。科學院一潭死水，讓柳傳志有了不得志的抑郁。正如他自己所說，“雖然也連續(xù)得過好幾個獎，但做完以后，卻什么用都沒有，一點價值都沒有?！贝藭r，柳傳志所在的研究所軍心渙散，有些人下海，有些人去賺外快，再也坐不住的研究所所長曾茂朝決定辦個公司，以解決資金緊張的難題。柳傳志成為組建這個公司的最佳候選人。

與很多在中關村大紅大紫的企業(yè)一樣，聯(lián)想做的也是貿易。早年涉嫌“買私”的柳傳志，曾緊張自己成為“改革的犧牲品”，或者說害怕自己“在改革中犯錯誤”。命運的眷顧與垂青，讓柳傳志順利圓滿地走到今天，也使得他有理由自我白描為“快樂的老頭”，一如私底下朱立南說的那樣，“很重感情，人也很風趣，很開得起玩笑，只不過外界把他神話了”。

1985年底，柳傳志去了香港，他“能走就走，不能走，就坐車，電車六毛錢，汽車要一元錢，地鐵太貴，一次沒坐過。”此時的他，比現(xiàn)在中關村小老板去硅谷還寒酸。這一次，他拿到500臺IBM電腦的代理權，成為聯(lián)想原始積累很重要的一步。到1987、1988年，聯(lián)想代理的ASTPC，一個月能銷好幾百臺。

銷售渠道暢通無阻，柳傳志打算生產電腦，有人已經發(fā)出“祝愿柳傳志能辦出一個中國的IBM”這樣的祝福。這種祝福在當時的柳傳志看來，實在太過遙遠。不過，夢想的實現(xiàn)總是需要腳踏實地的踐行。處于計劃經濟時期的種種囿限，只有通過海外試水方可完成這次破冰之旅，雖有迂回，但也得到好處：外向型和產業(yè)化并步齊驅。事實上，這一步棋，柳傳志立意高遠，一下邁到香港。1988年春節(jié)，他軟磨硬泡，香港導遠終于答應與柳傳志聯(lián)合成立香港聯(lián)想。