即使沒人把你錯(cuò)當(dāng)成巴頓將軍，你也應(yīng)該積極地抓住每一個(gè)能展現(xiàn)你領(lǐng)導(dǎo)才能和學(xué)習(xí)能力的機(jī)會(huì)，這些會(huì)讓你看起來(lái)顯得樂(lè)于接受挑戰(zhàn)、擁有善于學(xué)習(xí)的能力以及一般人不曾擁有的圓滿完成任務(wù)的強(qiáng)烈欲望。尋找身邊一切能展現(xiàn)和釋放你領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的機(jī)會(huì)吧！它不僅能讓你在人群中脫穎而出，而且還能令你得到上司的青睞并被委以重任。

此法的訣竅在于：從小事做起。先別想著因此而獲得晉升或者某天自己會(huì)因此而當(dāng)上老板。你首要的任務(wù)是先獲得一個(gè)成為領(lǐng)導(dǎo)者的機(jī)會(huì)并認(rèn)真體會(huì)這種感覺。你可以先從主動(dòng)去接那些沒人愿意接的棘手項(xiàng)目開始。要知道，這可是一件兩全其美的事，既能避開同事間的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)還能因?yàn)樵敢饨邮芴魬?zhàn)而受到老板的賞識(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，從哪里著手

一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該能夠激勵(lì)大家及時(shí)、圓滿地完成每一項(xiàng)任務(wù)。用艾森豪威爾的名言來(lái)形容就是：讓他們做，因?yàn)樗麄兿胱觥４_信你團(tuán)隊(duì)中的每位成員都有能力做好他該做的事情，你所需要做的只是激勵(lì)大家。下面這些小技巧能令你的團(tuán)隊(duì)充滿激情：

● 讓團(tuán)隊(duì)的每位成員相信他們都是能人。隨后，就制訂計(jì)劃、做好準(zhǔn)備并卷起袖子和他們一起干吧。

● 確定團(tuán)隊(duì)中每位成員都明白了他們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目中各自所扮演的角色。同時(shí)，要讓大家明白，團(tuán)隊(duì)成員各自所作的貢獻(xiàn)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目都至關(guān)重要。

● 積極樂(lè)觀且善于激勵(lì)。即使事情可能進(jìn)展得有些磕磕絆絆，但還是要向大家表現(xiàn)出足夠的熱情與自信。要保證每個(gè)人都將精力集中在如何解決問(wèn)題而不是問(wèn)題本身上面。再者，需要伸出援手時(shí)千萬(wàn)別吝嗇。

為你落實(shí)工作制訂一份翔實(shí)的計(jì)劃，并列出落實(shí)計(jì)劃所需掌握的知識(shí)技能，然后再為自己找一兩個(gè)幫手。不可否認(rèn)，獨(dú)自一人力挽狂瀾的英雄形象令人印象深刻，但我相信激勵(lì)并引導(dǎo)其他人與自己合作共同完成一項(xiàng)任務(wù)，效果更甚。這里還要注意的是，密切關(guān)注工作的截止期限，并給予協(xié)作的同事充分信任，當(dāng)然，最好還能超額完成任務(wù)。當(dāng)任務(wù)完成之后，再主動(dòng)去接下一個(gè)項(xiàng)目，如此循環(huán)往復(fù)。

一次次地主動(dòng)帶頭上項(xiàng)目對(duì)你而言，每次都是學(xué)習(xí)新技能、獲得新經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。你不僅能從中學(xué)會(huì)如何制訂計(jì)劃、制訂戰(zhàn)略并將其執(zhí)行得更好，你還能不斷改進(jìn)自己的溝通技巧，學(xué)會(huì)如何組建團(tuán)隊(duì)，并得到同事們的信任以及提升自己作為管理者的自信。去做一個(gè)能讓老板經(jīng)常對(duì)你說(shuō)“來(lái)，幫我一下”的那個(gè)人吧。因?yàn)樵诠ぷ髦校?dāng)大家都像蜜蜂一樣圍著你轉(zhuǎn)的時(shí)候，老板就知道你是個(gè)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的好苗子了。

那么，當(dāng)你身邊有類似主持會(huì)議或其他與你工作相關(guān)且能讓你扮演領(lǐng)導(dǎo)者角色的機(jī)會(huì)時(shí)，務(wù)必抓住它。主動(dòng)請(qǐng)纓去負(fù)責(zé)一個(gè)委員會(huì)的工作或就某項(xiàng)研究課題或亟待解決的項(xiàng)目出謀劃策，這樣的工作除了能令你快速豐富工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)知識(shí)外，還能提升你在大老板心目中的地位，并增加你對(duì)公司的存在價(jià)值。

真實(shí)案例

雖然有人說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)源自天生，非后天所能培養(yǎng)。但我還是要說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)能力是每個(gè)人都可以學(xué)習(xí)掌握并取得顯著成效的。泰克 特里是在休斯頓某電視臺(tái)工作的初級(jí)廣告銷售代表。作為一名剛進(jìn)入此行的年輕非裔美國(guó)人，在競(jìng)爭(zhēng)如此慘烈的情況下，他明白自己必須比其他同事更加努力工作才能獲得成功。這不，他看到了一個(gè)機(jī)會(huì)，臺(tái)里需要有人來(lái)負(fù)責(zé)銷售政治類廣告，他發(fā)現(xiàn)自己在郵政大學(xué)學(xué)習(xí)期間從事的與華盛頓政治相關(guān)的外圍工作對(duì)此會(huì)很有幫助，于是，他主動(dòng)請(qǐng)纓接下了這個(gè)燙手山芋。要知道，臺(tái)里幾乎沒有什么人是完全能勝任這個(gè)職位的領(lǐng)導(dǎo)工作的，當(dāng)然特里也不例外。他剛接手時(shí)心里也有點(diǎn)發(fā)虛，但他卻看到了這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位的空缺并且明白自己接手的話可以豐富這方面的寶貴知識(shí)與技能，并能在此領(lǐng)域脫穎而出。如今，他的業(yè)務(wù)和仕途雙豐收，自己不僅變成負(fù)責(zé)高端商業(yè)客戶的高級(jí)銷售經(jīng)理，而且還成了老板眼中的大紅人。

本技巧要點(diǎn)：

尋找能展現(xiàn)自身才華的機(jī)會(huì)。

通過(guò)一個(gè)個(gè)基礎(chǔ)性工作來(lái)歷練自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。