接下來(lái)，抓住一切機(jī)會(huì)將自己介紹給大家。最理想的是，在出席高峰活動(dòng)時(shí)，你能在這個(gè)精英齊聚的場(chǎng)合起身自我介紹并給眾人留下良好印象?；蛟S，你的機(jī)會(huì)就在大家等乘電梯那短短的3分鐘里，故要時(shí)刻準(zhǔn)備著。

你媽媽說(shuō)得對(duì)，她曾告誡你，給別人留下第一印象的機(jī)會(huì)一生只有一次，那么，就抓住這個(gè)機(jī)會(huì)吧。說(shuō)出你的大名，與對(duì)方建立聯(lián)系，并展現(xiàn)自己的個(gè)人才華。讓所有表現(xiàn)既順暢又出彩，諸如能讓他回想起關(guān)于你的一件事――你負(fù)責(zé)的某個(gè)重大項(xiàng)目或你將到哪里去深造。同時(shí)，做好回答對(duì)方1～2個(gè)問(wèn)題的準(zhǔn)備?；谀愕呐袛啵矞?zhǔn)備好就某事向?qū)Ψ秸?qǐng)教。如果條件允許的話，要將談話主動(dòng)權(quán)還給對(duì)方。另外，交談中要避免流露出阿諛?lè)畛械拿膽B(tài)（如，我讀過(guò)您所有的著作！我知道您又有一部著作面世了?。?wèn)問(wèn)對(duì)方是否有孩子，在哪里上的大學(xué)，或者他的家鄉(xiāng)是否非常安全，特別是在你已對(duì)上述問(wèn)題有所了解并已知道所有答案的時(shí)候，更應(yīng)當(dāng)問(wèn)。

問(wèn)問(wèn)你自己

● 我該怎么辦？

● 我應(yīng)將重點(diǎn)放在哪里？

● 我所從事的工作能為我提供什么附加值？

● 我的背景能給我提供什么附加值？

● 我取得的最大成就是什么 

給人以強(qiáng)有力的“偉哥式”握手

一次糟糕的握手就像你穿著破了洞的褲子或露著掛著菠菜葉的牙齒向大家做自我介紹一樣，別指望會(huì)給對(duì)方留下什么好的印象。在我看來(lái)，一次成功的握手應(yīng)像偉哥給病患帶來(lái)的效果那樣?，F(xiàn)在，我將“偉哥式”握手的感受概括一下：

● 有力：不需要像綠巨人那樣有力，只要能充分傳遞自信、實(shí)力并給人以信賴(lài)感即可。關(guān)于握手力度的大小，去向家人和親友咨詢(xún)，聽(tīng)聽(tīng)他們最真實(shí)的意見(jiàn)吧。要知道，女士們尤其需要給對(duì)方一次有力的握手，當(dāng)然，她們也需要得到一個(gè)有力的回饋，特別是來(lái)自男士的。

● 垂直成直角：手掌向下，傳遞的是強(qiáng)勢(shì)、攻擊性的信號(hào)；但手掌向上傳遞的是軟弱和順從的信號(hào)；搖一搖，你就能保持手掌與對(duì)方的手平行。

● 短暫：握手不是水泵抽水比賽。握手要短促有力，而不需久握不放。

先和對(duì)方握手，盡管你們?cè)?jīng)在某地見(jiàn)過(guò)面，但還是應(yīng)該立馬報(bào)上自己的大名。還有，你和某人握手時(shí)應(yīng)該直視對(duì)方的眼睛，否則就會(huì)失去給對(duì)方留下好印象的機(jī)會(huì)，反而落下心里有鬼或不可靠的壞印象。比爾 克林頓可是這方面的高手，每次當(dāng)他與人握手時(shí)，都會(huì)看著對(duì)方的眼睛，并用左手輕柔地拍拍對(duì)方的右肘?？肆诸D的這種個(gè)人溝通方式，令人倍感歡欣，感覺(jué)自己得到了他的真誠(chéng)關(guān)注。去，給別人一個(gè)偉大的“克林頓式”的握手并簽下一單生意吧。

小貼士

當(dāng)你試圖與大老板接觸時(shí)，借他人之名就成了一個(gè)極好的工具。這是一種需要謹(jǐn)慎使用的交際藝術(shù)。如果你研究過(guò)你的老板并發(fā)現(xiàn)和他的一些共通信息（比如，你的大學(xué)室友是他第一位老板的兒子），那么就找一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)在談話中說(shuō)出來(lái)吧。如果你知道自己專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的一些名人并相信老板對(duì)他們印象深刻的話，請(qǐng)?jiān)谡勗捴刑峒八麄?。?dāng)然，我們也絕對(duì)確信你不會(huì)傻到向老板提及他的死敵或其他類(lèi)似的事。記住，某人（或名人）的名字只能引用一次，提多了反而會(huì)讓你看上去像一個(gè)過(guò)于狂熱的外行。借他人之名更像一種藝術(shù)，如果笨頭笨腦地應(yīng)用這門(mén)藝術(shù)只會(huì)讓你看上去像個(gè)白癡、牛皮大王，或二者兼有。

隨后，用電子郵件或手寫(xiě)字條讓大老板知道你是多么喜歡他主持的那個(gè)短會(huì)。反復(fù)重申與他的那次交談，并提及當(dāng)時(shí)的一些細(xì)節(jié)，或講一些能加深對(duì)方印象的話（“很高興見(jiàn)到您，我期待著拜讀您的新作”）。這樣做將增加彼此再次相會(huì)時(shí)，勾起對(duì)方對(duì)你記憶的機(jī)率，他會(huì)想起曾經(jīng)在什么地方見(jiàn)過(guò)你。

同時(shí)，以一種小心、謹(jǐn)慎的態(tài)度，假裝隨意地向你的直接領(lǐng)導(dǎo)提及你與大老板的會(huì)談。這種擅自引用名人的策略無(wú)疑會(huì)為保護(hù)你的工作提供保護(hù)傘的作用，隨著更多的溝通與交流，你會(huì)微妙地感知到自己受到了比原本應(yīng)得的還要多許多的保護(hù)。

本技巧要點(diǎn)：

與大老板多交流。

給對(duì)方留下不可磨滅的好印象。

掌握“偉哥式”握手的方法。