創(chuàng)業(yè)不是一件容易的事，這不是要給大家潑冷水。清華紫光分公司經(jīng)理說“創(chuàng)業(yè)是條不歸路”，他創(chuàng)建過各種各樣的企業(yè)，請劉德華開演唱會但劉德華沒來，一下賠了300多萬，公司破產(chǎn)了。后來他做郵政購物，比互聯(lián)網(wǎng)還有把握，款到發(fā)貨，風(fēng)險很小，后來完全賣給合伙人，每年有600多萬的銷售額。他做過很多企業(yè)，現(xiàn)在在做遠程教育。用他的話說創(chuàng)業(yè)就是一條不歸路，走上這條路就像上了賊船一樣下不來了。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)的過程，有很多個階段，首先要創(chuàng)業(yè)得有一個創(chuàng)意或者一個想法，我要干什么，這個東西能不能掙錢怎么樣掙錢，有了想法之后可能要分析市場看是否是真的有商業(yè)機會，點子和商業(yè)機會還是有距離的。我1993年在日本留學(xué)的時候，有個同學(xué)看到日本街上有很多宅急變，畫了一個黑貓警長的形象。在大多數(shù)同學(xué)準(zhǔn)備考研究生的時候他準(zhǔn)備回國做中國的宅急變，他給自己的公司取名宅急送，LOGO也是黑色的，但不是黑貓而是孫悟空。他們?nèi)值墁F(xiàn)在都在做企業(yè)，他還沒有開始做的時候他哥哥已經(jīng)有成就了，他希望哥哥幫他，哥哥讓他說想法，問他是否了解日本的宅急變，他說了解過，開始公司很小，就是兩部摩托車起家，現(xiàn)在是日本最大的物流公司之一，哥哥說親兄弟明算賬我們要把賬算清楚，我給你提供同樣的條件，算我借給你6000元錢。他拿著6000元錢買了兩輛摩托車招了一個員工，自己也參與干活，到現(xiàn)在大家都知道宅急送。

我們不要相信風(fēng)險投資，不要看張朝陽拿了多少分紅，他們在拿到分紅之前都經(jīng)歷了各種各樣的成功和失敗。要看商業(yè)模式，你說的市場是否真的存在，你的目標(biāo)是否能實現(xiàn)，商業(yè)模式非常重要，要講清楚。誠信非常重要，有的時候風(fēng)險投資者看一個企業(yè)是否有成長性，除項目本身和商業(yè)模式外更關(guān)注的是誠信。半年以前美國硅谷有個風(fēng)險投資家來考察，要給中國一個企業(yè)投資，我在現(xiàn)場兼翻譯，他們講得最多的不是模式不是你要做什么，講的最多的是企業(yè)團隊都是什么人？以前做過什么？理念是什么？未來要做什么？要了解是否有誠信，是否有社會責(zé)任感。即使我們做一個小的企業(yè)，也應(yīng)該弄清這個問題，企業(yè)是要做什么，你的夢想是什么。

松下幸之助的故事在國內(nèi)家喻戶曉，他是一個有國際眼光的企業(yè)家，他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷可能在座的都想不到。松下幸之助11歲輟學(xué)在一家雜貨店當(dāng)童工，后來在自行車店打工，那個年代自行車是高檔商品，一天老板不在家，有個人要買自行車，問九折賣不賣，松下幸之助當(dāng)時只有14歲，他見老板以九折的價格賣過，就答應(yīng)賣給人家，老板回來大發(fā)脾氣，雖然車還沒有推走，但松下幸之助哭著和老板講已經(jīng)答應(yīng)人家了，不能反悔，不行從他工資里扣錢。買主非常感動，在松下幸之助以后的創(chuàng)業(yè)過程中也給他不少幫助。松下幸之助在20多歲的時候開始做電器插座，那時安裝電燈還是技術(shù)活，他已經(jīng)富甲一方，27歲時在當(dāng)?shù)厥鞘赘?。他第一次?chuàng)業(yè)是在1918年，他一直在思考做企業(yè)是為了干什么，這個問題一直困擾著他，直到1932年37歲的時候，還是一直在考慮做企業(yè)是為了什么，百思不得其解。1932年5月5日早晨醒來時，松下幸之助忽然明白了做企業(yè)就是要完成社會賦予的使命，所以趕緊洗漱立即召開公司所有員工開大會，宣布企業(yè)的使命即經(jīng)營理念就是為了完成社會賦予的使命，把那日定為知天命之日。