今天回到當(dāng)年美國(guó)加州幾個(gè)議員站在伯克利山上，看到自己的國(guó)門(mén)沒(méi)有辦法守住，西海岸都是濃霧的一個(gè)州，建立加州第一所大學(xué)，又成立了斯坦福這些學(xué)校，之后又承擔(dān)了曼哈頓計(jì)劃，勞倫博客實(shí)驗(yàn)室是核武器實(shí)驗(yàn)室，當(dāng)時(shí)站在山上是這樣的感觸，如果沒(méi)有當(dāng)年的政治上有著高高瞻遠(yuǎn)矚的議員拍著板建立大學(xué)，可能后來(lái)沒(méi)有曼哈頓計(jì)劃，可能沒(méi)有西海岸軍工和高科技的崛起，可能沒(méi)有第二次世界大戰(zhàn)就這么容易結(jié)束了，可能美國(guó)的崛起。

主持人陳丕宏：二戰(zhàn)中重要的軍艦都是在伯克利建的。

鄧中翰：對(duì)，還有很多飛機(jī)、火箭技術(shù)，都是在加州醞釀。建立第一所大學(xué)的魄力，也讓我經(jīng)常鼓勵(lì)著我去思考更大的問(wèn)題，我相信這樣的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該是越來(lái)越明顯，隨著我們進(jìn)入到21世紀(jì)，不光你是在中國(guó)從業(yè)也好，還是在硅谷也好，還是在印度也好，還是在臺(tái)灣也好，一定都要有全球化的視野，而這種視野滲透到你的管理，滲透到你發(fā)展的每個(gè)計(jì)劃和決策中。

主持人陳丕宏：這番談話(huà)給我們的啟示很大，其實(shí)學(xué)習(xí)是一生的工作，可是光學(xué)習(xí)以外，提到一個(gè)很重要的觀念，你在學(xué)習(xí)中經(jīng)常要思考，要吞下去沒(méi)有，需要反芻一下，你剛才提的問(wèn)題，突然看到很長(zhǎng)遠(yuǎn)，很廣大的視野，非常好。最后希望能夠比較深入到怎么樣，在這樣的技術(shù)含金量這么高的公司里，是怎么樣管理，你的員工素質(zhì)當(dāng)然是非常高的，你有什么特別管理的方法，管理的哲學(xué)或者面臨的挑戰(zhàn)，跟我們分享一下。

鄧中翰：國(guó)內(nèi)很多公司經(jīng)常有很多非常好的管理經(jīng)驗(yàn)，我們很多從硅谷回來(lái)，有很多不適應(yīng)的，成龍說(shuō)中國(guó)人就是要管好，引起很多的爭(zhēng)論。其實(shí)擺在每個(gè)企業(yè)管理者面前都有一大堆的難題，這些難題解決其實(shí)沒(méi)有統(tǒng)一的藥方，每家公司的文化，所遇到的金融環(huán)境，像今天的金融風(fēng)暴危機(jī)帶來(lái)的各種各樣的挑戰(zhàn)都擺在面前。我有一種感覺(jué)，一個(gè)企業(yè)在從事一種創(chuàng)新的活動(dòng)的時(shí)候，是有比較高的凝聚力，要凸現(xiàn)這種凝聚力，從而化解包括勞資方面的問(wèn)題，意識(shí)形態(tài)的問(wèn)題以及在各種各樣的待遇，各方面的差異性的問(wèn)題里，這是一個(gè)重點(diǎn)。對(duì)我這樣的企業(yè)就是一個(gè)重點(diǎn)，我怎么凝聚大家，讓大家感覺(jué)到他手中的工作將來(lái)有可能像我們以前的工作，打到蘋(píng)果，打到索尼的電腦里，讓很多的用戶(hù)，我每次很自豪，每次到店里看到電腦，把攝象頭打開(kāi)看一看，這是哪款芯片，我都能看出來(lái)，很有成就感，把這種成就感傳遞給自己的員工，傳遞給自己共同奮斗的同事們，這也是很多企業(yè)的大家們所提倡的，要建立一種企業(yè)的文化，而這種文化對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)很特征的一方面就是發(fā)明創(chuàng)造，創(chuàng)新能夠推動(dòng)整個(gè)技術(shù)和應(yīng)用的提升，從而帶動(dòng)大家生活的提高，讓你會(huì)很自豪作為這樣的員工。似乎這發(fā)揮了非常重要的作用，在這么多年來(lái)，在團(tuán)隊(duì)的凝聚方面，在員工整個(gè)管理方面，起到非常重要的作用，它的作用不僅僅是在從小到大的凝聚作用和大家分頭做很多事情矛盾中的潤(rùn)滑作用以及在事情做成之后，成就感、驕傲以及每天要處理的很多困難的事情的人的調(diào)節(jié)作用，這些作用在發(fā)展歷程中，來(lái)自于一個(gè)企業(yè)的文化，對(duì)創(chuàng)新的深刻理解，對(duì)創(chuàng)新，對(duì)每個(gè)人工作的理解，但是這個(gè)比較籠統(tǒng)，也不是一朝兩朝就建立起來(lái)。

主持人陳丕宏：現(xiàn)在我們?cè)谌A美宏道就做人力資源，在這方面有點(diǎn)涉獵，非常同意，所有的調(diào)查都顯示，一個(gè)員工如果離職了或者被挖挖走了，通常60%、70%的原因并不是說(shuō)別人給他比較高的薪資，而是他不知道自己做的事情跟公司的目標(biāo)是不是在配合，很少企業(yè)能像你講的他做出來(lái)的東西能夠觸動(dòng)到成千上萬(wàn)，甚至上億人的心，這是一個(gè)多大一種成就，往往這種成就不是我再多的錢(qián)可以能夠達(dá)到的成就感。我們做領(lǐng)導(dǎo)人當(dāng)然成就感很容易達(dá)到，但是挫折感也很容易達(dá)到。在第一層的員工比較困難，你充分讓大家體會(huì)到和參與到這種感覺(jué)，所謂的企業(yè)文化又實(shí)又虛，其實(shí)是非常重要的一個(gè)成功的要素，所以也非常地高興聽(tīng)到您對(duì)這方面有很多的體會(huì)。

另一方面還有其他的一定可以談的地方，也許我們要另外找時(shí)間再聊，時(shí)間過(guò)得非常快，今天最后就想請(qǐng)鄧博士給我們做一些總結(jié)，有機(jī)會(huì)下次再繼續(xù)了。

鄧中翰：不敢。今天非常高興，不僅僅是與您這樣成功的企業(yè)家來(lái)交流，同時(shí)也是校友，一下喚起我過(guò)去經(jīng)常不說(shuō)的話(huà)題，美好的回憶，非常開(kāi)心。我也感覺(jué)到跟新浪網(wǎng)友，我也是多次到新浪來(lái)跟網(wǎng)友的交流，我感覺(jué)到我們正處在一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代，為什么今天能到臺(tái)灣到伯克利留學(xué)，到硅谷創(chuàng)業(yè)，到北京不到，我為什么從中科大畢業(yè)，到伯克利留學(xué)，到硅谷創(chuàng)業(yè)，而到北京創(chuàng)業(yè)，很多機(jī)會(huì)都會(huì)發(fā)生，很多機(jī)會(huì)都在身邊，感觸非常深，也許我們正處在一個(gè)史無(wú)前例的時(shí)代，也許我們正處在各種各樣創(chuàng)新爆發(fā)的臨界點(diǎn)，這樣的交流跟網(wǎng)友的交流也是史無(wú)前例，通過(guò)視頻，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式，我對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)著巨大的信心和興趣，迫不及待想看到十年、二十年之后會(huì)發(fā)生什么，我覺(jué)得這樣的探討可能也許幫助我們把這樣的信心和信念轉(zhuǎn)變成對(duì)自己的工作和生活更加直接的思考，我覺(jué)得非常有意義，所以在此我也感謝跟丕宏能在這里進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，我感覺(jué)到學(xué)到很多，讓我回憶起過(guò)去在伯克利留學(xué)美好的時(shí)光，非常高興，也非常高興在這里與新浪網(wǎng)友再一次見(jiàn)面。謝謝！

主持人陳丕宏：謝謝中翰，今天感覺(jué)時(shí)間過(guò)得特別快，也是因?yàn)槲覀兪切Ｓ训年P(guān)系，所以希望以后還有機(jī)會(huì)，我們?cè)倮^續(xù)把今天沒(méi)有能夠講到的話(huà)題繼續(xù)再發(fā)揮，今天再次謝謝大家的收看，下次再見(jiàn)。