大廈的高度取決于地基的牢固程度，支撐企業(yè)未來的是專注的精神。任何成功都是拒絕誘惑的過程，堅持專業(yè)化的格力如推土機(jī)一般碾過市場隆隆向前。

投資為了做事，不為投機(jī)

為充分利用品牌、資金、技術(shù)和人才上的優(yōu)勢，格力集團(tuán)不斷開展資本經(jīng)營和對外投資。1996年11月，格力電器股票在深圳證券交易所成功上市，迎來了一個大發(fā)展時期。1991年格力電器成立時凈資產(chǎn)僅為1200萬元，如今資產(chǎn)已近30億元，國有資產(chǎn)保值增值率超過200倍。被譽(yù)為中華第一股。2003年9月,全球著名的投資銀行瑞士信貸第一波士頓銀行對中國1200多家上市公司進(jìn)行分析，格力電器被評為“中國最具投資價值的12家上市公司”之一，是家電行業(yè)中唯一入選的企業(yè)。2004年6月，連續(xù)第六年入選“中國最具發(fā)展力上市公司50強(qiáng)”，成為中國家電上市公司中惟一連續(xù)6年入選的企業(yè)。2005年又取代LG成為世界空調(diào)業(yè)霸主。

真正的優(yōu)秀投資者對企業(yè)價值的判斷是看其真正的實力，看企業(yè)的產(chǎn)品在市場上是否具有競爭力，這才是真正的的投資所取，而不是過度投機(jī)。格力電器的穩(wěn)健表現(xiàn)自然難逃基金公司的法眼，很多公司將其作為重倉股持有。

董明珠從來不去關(guān)心格力股票的價格是多少，認(rèn)為股價多少、股票市場的波動對自己沒有意義，格力只要按照自己現(xiàn)在的這種理念去努力做下去，就不必太在意。格力能不能每年實現(xiàn)效益的增長，這是她所最關(guān)注的。格力電器的原始股已經(jīng)增值上千倍，她手上的股份一直擺著不動，因為她自認(rèn)對金融投資沒有感覺。

對于一些上市公司投機(jī)作假的行為，董明珠的看法是企業(yè)要兼顧社會責(zé)任，要有大局思想，實實在在把企業(yè)做好，給股民合理的分紅，這才是一個好企業(yè)。上市公司要對股民負(fù)責(zé)任。很多企業(yè)上市是為了圈錢自己花，但她認(rèn)為上市公司的目的不僅僅是為了圈錢，而是為了更好地發(fā)展企業(yè)，使投資者得到穩(wěn)定的回報，資產(chǎn)得到增值保值。董明珠對股民的建議就是：格力不炒作自己的股票，只把自己的工作做好，在市場上穩(wěn)步前進(jìn)。買了格力股票絕對是增值保值，值得長期持有。

從1996年上市到2006年，十年間格力從資本市場募集了七億元人民幣的資金。而與此同時，格力給予股東的累積分紅高達(dá)十七八億，股東的回報翻了一番多。在全國1300多家上市公司中，唯有格力電器、伊利股份連續(xù)九年業(yè)績持續(xù)增長。

格力的一個發(fā)展奇跡就是，沒有銀行貸款，而且在逆境下持續(xù)增長。格力有過向銀行借錢的經(jīng)歷，但那已經(jīng)是1995年以前的事情。2004年10月，格力收購了珠海凌達(dá)壓縮機(jī)有限公司等四家企業(yè)，合并報表中有了1?16億元的短期借款，然而與公司幾十億元的資產(chǎn)相比這些借款可以說是微不足道，而且也不是銀行借款。格力每當(dāng)?shù)镜臅r候一下就能收到經(jīng)銷商打過來的數(shù)十億元貨款，可謂腰包撐得鼓鼓的?，F(xiàn)在，格力還一直有好幾個億的資金存在銀行里沒有利用。

“不借錢”的格力理所當(dāng)然地引起了很多人的興趣。在中央電視臺2006年8月的一期欄目中，董明珠和重慶力帆董事長尹明善發(fā)生了爭論，爭論的焦點(diǎn)在于企業(yè)是否應(yīng)向銀行貸款。重慶力帆在尹明善的領(lǐng)導(dǎo)下由小作坊起步，依靠滾動發(fā)展迅速做成了大型民營制造企業(yè)。尹明善認(rèn)為向中國的銀行借錢成本屬世界最低之一，壓力不大，比較合算。他激動之下，說出了“不到銀行借錢的企業(yè)有點(diǎn)呆，在銀行錢借得太多的有點(diǎn)狂”這樣坦率的話。