一核心競爭力

“所謂核心競爭力是指企業(yè)內(nèi)部經(jīng)過整合了的知識和技能，尤其是協(xié)調(diào)各方面資源的知識和技能。”也就是說，企業(yè)核心競爭力是指企業(yè)獨(dú)具的支撐企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心能力。它還可更具體的表達(dá)為，企業(yè)核心競爭力是企業(yè)長時(shí)期形成的、蘊(yùn)涵于企業(yè)內(nèi)質(zhì)中的、企業(yè)獨(dú)具的、支撐企業(yè)過去、現(xiàn)在和未來競爭優(yōu)勢，并能使企業(yè)長時(shí)間內(nèi)在競爭環(huán)境中取得主動的核心能力。

打個(gè)比方說，企業(yè)好比一棵大樹，樹干和枝干是核心產(chǎn)品，樹枝是業(yè)務(wù)單位，樹葉、花朵和果實(shí)是顧客所需要的最終產(chǎn)品，而為所有這一切提供養(yǎng)分并起支持和穩(wěn)固作用的樹根則是企業(yè)的核心競爭力。

股市狙擊高手在進(jìn)行狙擊之前，首先要研究上市公司的核心競爭力。研究上市公司的核心竟?fàn)幜Σ粌H是看該上市公司在本行業(yè)、本領(lǐng)域獲得明顯競爭優(yōu)勢的保障，而且還是該上市公司開辟新領(lǐng)域、建立新的利潤增長點(diǎn)，甚至是建立新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移、尋求不斷發(fā)展的重要手段。

值得股市狙擊高手長期觀注的上市公司，應(yīng)該是全新的、與眾不同的、具有與其他同行業(yè)上市公司所無法比擬的核心競爭力。上市公司一旦具有“唯一”性的核心競爭力，則不必參加市場競爭，因?yàn)槠洹皼]有”競爭對手。當(dāng)上市公司的競爭力處于“唯一”的地位時(shí)，企業(yè)就能牢牢的獲得某種企業(yè)發(fā)展的“差別性”。

上市公司要想在激烈的競爭中保持長期的競爭優(yōu)勢，就必須創(chuàng)造“惟一”。

上市公司可以憑借自己的核心競爭力，為自己尋找一個(gè)既有可觀利潤又有獨(dú)特性的市場，或創(chuàng)建一個(gè)獨(dú)特的市場運(yùn)作方式，從而避免陷入慘烈的市場競爭。核心競爭力并不是一個(gè)虛無縹緲的概念，它來自于上市公司的原創(chuàng)力。

在每個(gè)行業(yè)中，總是有幾個(gè)位置可供公司挑選。但在挑選時(shí)，企業(yè)一定要慎重，徹底改變那種庸懶的平庸的觀念，從一個(gè)全新的角度，選擇一個(gè)最富有特色、最與眾不同的位置。上市公司要想擁有原創(chuàng)力，就必須真正從顧客的角度去尋找自己的優(yōu)勢、不足，真正用一種創(chuàng)新的眼光去看待自己的戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品和服務(wù)，用一種與眾不同的方法參與市場競爭。

真正的核心競爭力在于組織中成員的知識，先進(jìn)的管理系統(tǒng)鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)、不斷的積累知識。這四個(gè)維度包括技巧和知識、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、價(jià)值系統(tǒng)，這四個(gè)維度相互作用，最終形獨(dú)具一格的競爭優(yōu)勢，更為重要的是，這種競爭優(yōu)勢還會隨著時(shí)間的積累更加不易為其他企業(yè)所模仿。從企業(yè)的成長角度來說，若想使企業(yè)穩(wěn)健成長，必須具有持續(xù)的自主創(chuàng)新能力；而要想實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新，必須以核心競爭力的持續(xù)積累為條件。