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第三節(jié)大機遇來臨之前(6)

股王兵法 作者:宏皓


“中國十佳優(yōu)秀民營企業(yè)家”、“全國為兩個文明建設(shè)服務(wù)先進個人”、“全國十大扶貧狀元”、“光彩事業(yè)獎?wù)隆钡葮s譽稱號。還多次受到江澤民、李鵬、李瑞環(huán)等中央領(lǐng)導的親切接見。

六、繼續(xù)并購

在重組之前,泰國正大集團占據(jù)著國內(nèi)飼料業(yè)老大的地位。富豪劉永好只排第二,六和集團則位于老三的位置,而今這個格局就將重寫。

目前新希望與六和的財務(wù)報表已經(jīng)合并,在本年度,兩家合計飼料產(chǎn)量可望達到600萬噸,居中國飼料行業(yè)第一位,年屠宰和加工雞鴨能力超過2億只,居行業(yè)領(lǐng)先地位。同時在養(yǎng)殖業(yè)、乳業(yè)和肉食加工等領(lǐng)域也會有重大發(fā)展。

整合后的新希望系,擁有下屬公司超過170家,其中包括5家國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè),擁有員工超過萬人,年銷售額將達到200億元。

據(jù)新希望集團副總裁王航透露,兩家公司此前在采購、研發(fā)、人力資源等方面已進行了新的安排?!霸谠喜少徤希M管很多原料控制在海外企業(yè)手中,但新希望集團已經(jīng)具有了相當?shù)亩▋r權(quán)。”

“與國際產(chǎn)業(yè)接軌,增強在國際市場的話語權(quán)”是新希望集團一直謀求的方向。

就國內(nèi)的市場格局而言,通過收購六和,以往在山東市場力度偏弱的新希望集團,便可輕而易舉地獲取在此區(qū)域內(nèi)的地位。據(jù)透露,未來南、北市場原來的兩大品牌將互相融合,即北方市場里,六合將協(xié)助發(fā)展新希望品牌;南方市場,新希望也將大力推廣六合品牌。

六和目前所涉及的四個領(lǐng)域,新希望多有涉獵,整合效應(yīng)將較為明顯。按照劉永好的設(shè)想,到2008年,新希望農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)值將在如今的基礎(chǔ)上翻一番,達到400億元的規(guī)模。當然,這需要與六和在種植、飼料、養(yǎng)殖、食品加工以及相關(guān)化工、生物、獸藥等整個產(chǎn)業(yè)鏈上進行資源配置。至于六和集團眼下的要務(wù),將是“以飼料業(yè)為基礎(chǔ),發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè),力爭3年內(nèi)養(yǎng)豬、養(yǎng)雞達到相當規(guī)模。”

控股山東六和,只是劉永好農(nóng)牧帝國加速擴張的第一步。知情人士透露,新希望集團隨后還將進行一系列的收購重組,試圖用資本串起上下游產(chǎn)業(yè)鏈條,將農(nóng)牧板塊迅速做強做大。

七、展望未來

展望未來,新希望集團應(yīng)該在未來五年內(nèi)全力以赴,力求在以下十一個方面有所突破。

一是規(guī)模要力爭超過500億元的銷售收入;二是爭取成為引領(lǐng)中國畜牧業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變的重要力量和主要推動者之一;三是禽豬魚產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)要走在前列;四是技術(shù)領(lǐng)先、設(shè)備領(lǐng)先;五是引導市場,提升品牌的影響力,讓知名度更高;六是在原料、貿(mào)易、設(shè)備有主導性、主動權(quán);七是有高素質(zhì)、穩(wěn)定的、有活力的團隊;八是要跟國際接軌,與國際的大公司合作、溝通交流,走出去成為世界的企業(yè);九是治理結(jié)構(gòu)、激勵機制要更加完善;十是有適合企業(yè)自身優(yōu)秀的企業(yè)文化;十一是不斷創(chuàng)新發(fā)展資本高級運作之路,把握好2006年至2016年中國資本市場大規(guī)模發(fā)展的歷史性機遇。


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