有一次大家爭(zhēng)論，美國最偉大的總統(tǒng)是誰？有人說是林肯，有人說是華盛頓，一位學(xué)識(shí)淵博的朋友站起來說：“你們說得都不對(duì)，美國最偉大的總統(tǒng)是羅斯福?！痹趫?chǎng)的人聽了之后，一片大笑，沒有一個(gè)人贊同他的說法，他自己也很納悶兒，為什么大家都笑我呢？

隨后，大家都把目光投向了我，等著我說答案。我說：“美國最偉大的總統(tǒng)不是羅斯福，是華盛頓，也是林肯?！闭f完后大家表示默認(rèn)，唯獨(dú)那位回答羅斯福的朋友不解，他問我為什么不是羅斯福，我給大家講了我的理由。

在歷史上，美國從一個(gè)后起之秀變成頭號(hào)強(qiáng)國的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折，是在第二次世界大戰(zhàn)期間。這個(gè)時(shí)期的總統(tǒng)是羅斯福，他也是美國歷史上第一位蟬聯(lián)四屆的總統(tǒng)。在任期內(nèi)，他不僅帶領(lǐng)美國從歷史上最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中擺脫出來，還最終取得了世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)的偉大勝利，使美國一躍成為世界強(qiáng)國。

時(shí)間過去了七十多年，人們漸漸地淡忘了羅斯福。當(dāng)美國人一提到最偉大的總統(tǒng)的時(shí)候，那就是華盛頓和林肯。為什么羅斯福的業(yè)績(jī)那么大，名氣卻遠(yuǎn)不如華盛頓和林肯？因?yàn)槿A盛頓不僅開創(chuàng)了美國，更奠定并建立了美國的聯(lián)邦制度，一直延續(xù)至今。而林肯雖然沒有建立聯(lián)邦制度，但他卻廢除了奴隸制度，保證了美國制度的健康運(yùn)行，也奠定了在美國南北戰(zhàn)爭(zhēng)中北方贏得勝利的基礎(chǔ)，維護(hù)了國家的統(tǒng)一，為推動(dòng)美國社會(huì)向前發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。林肯受到美國人民的崇敬，在美國人的心目中，他的威望甚至超過了華盛頓。

如果講業(yè)績(jī)，羅斯福最大，如果講貢獻(xiàn)，華盛頓、林肯勝過羅斯福，因?yàn)樗麄儽ＷC了美國體制的強(qiáng)盛性。即便后來沒有羅斯福，美國還是要變成強(qiáng)國的，因?yàn)樵诘诙问澜绱髴?zhàn)的時(shí)候，它就已經(jīng)具備了這個(gè)實(shí)力，只不過是羅斯福利用了這個(gè)機(jī)會(huì)。所以，創(chuàng)造了業(yè)績(jī)的人遠(yuǎn)沒有創(chuàng)造了制度的人重要，只有制度之樹常青，才有業(yè)績(jī)之果，吃果不忘栽樹人嘛。

不僅是美國，中國也是如此。在中國五千年的歷史長河中，開疆拓土、建國稱帝的人不計(jì)其數(shù)?？赡苣悴恢览钍烂袷钦l，趙匡胤是誰，但卻沒有人不知道秦始皇。

戰(zhàn)國時(shí)期，秦國落后于山東齊、楚、燕、趙、魏、韓這六個(gè)大國，“六國卑秦，不與之盟”。到了公元前361年，秦孝公即位，為了增強(qiáng)秦國實(shí)力，便下令招賢，變法圖強(qiáng)。于是商鞅從魏國來到了秦國，并且得到了重用，進(jìn)行變法改革。廢井田、重農(nóng)桑、獎(jiǎng)軍工、實(shí)行統(tǒng)一度量和郡縣制等一整套變法求新的發(fā)展策略相繼實(shí)施。

經(jīng)過商鞅變法，秦國的經(jīng)濟(jì)得到了發(fā)展，出現(xiàn)了“家給人足”的繁榮景象，軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力也不斷加強(qiáng)。富國強(qiáng)兵的秦國，發(fā)展成為戰(zhàn)國后期最富強(qiáng)的封建國家，從公元前231年至公元前221年，秦始皇滅了六國，完成了統(tǒng)一中國的大業(yè)，建立起一個(gè)中央集權(quán)的強(qiáng)大國家—— 秦朝。雖然后來秦國滅亡了，但制度卻存在下來了，中國兩千年的皇權(quán)時(shí)代，在政治制度上基本上沿襲了秦朝的制度。所謂“漢承秦制”，“自秦以來，其制未變”，“百代都行秦政法”正是如此。比起六國來，秦國栽了一棵大大的制度之樹。

因此，能夠一直傳承下來的一定與制度有很大關(guān)系。國家的基業(yè)傳承如此，企業(yè)傳承也一樣。一個(gè)組織的健康與成長，不能依靠一兩個(gè)英雄式的人物，而是依靠一個(gè)偉大的制度，因?yàn)槟軌騻鞒械氖侵贫榷皇侨恕?/p>

企業(yè)也是這樣，制度維持并規(guī)范著企業(yè)的正常行為秩序，這是一種重要的手段和必要的措施。沒有制度，生活就會(huì)變得雜亂無章，沒有制度，企業(yè)也會(huì)變得混亂不堪。尤其是具有英雄式領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)，如果企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力僅僅維系在一兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者身上，那么，企業(yè)的發(fā)展就會(huì)完全依賴于領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人，這種發(fā)展是難以持久的。

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展，就要使企業(yè)永久地?fù)碛袃?yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，而這就要靠制度。只要把優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)制度化，使之變成企業(yè)的素質(zhì)，永久地?fù)碛袃?yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的問題也就迎刃而解了。因此，英雄式領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造了巨大的業(yè)績(jī)，他決定著一個(gè)企業(yè)能否強(qiáng)盛，而制度創(chuàng)造了無數(shù)個(gè)英雄，它決定著一個(gè)企業(yè)能否長盛。正所謂業(yè)績(jī)決定強(qiáng)盛，制度決定長盛。

制度指南

（1）創(chuàng)造了業(yè)績(jī)的人遠(yuǎn)沒有創(chuàng)造了制度的人重要，只有制度之樹常青，才有業(yè)績(jī)之果。

（2）一個(gè)組織的健康與成長，不能依靠一兩個(gè)英雄式的人物，而是依靠一個(gè)偉大的制度，因?yàn)槟軌騻鞒械氖侵贫榷皇侨恕?/p>

（3）英雄式領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造了巨大的業(yè)績(jī)，他決定著一個(gè)企業(yè)能否強(qiáng)盛，而制度創(chuàng)造了無數(shù)個(gè)英雄，它決定著一個(gè)企業(yè)能否長盛。正所謂業(yè)績(jī)決定強(qiáng)盛，制度決定長盛。