上邊那些列表里的一部分可以幫助你安排行程，另外一些就是泛泛的紀(jì)錄以便于和他人保持聯(lián)系。其實(shí)你組織這些列表的方法不一定非得是固定的，我往往會根據(jù)不同情況來給它們分一分類，比如按地區(qū)、按行業(yè)、按照活動愛好分類，或者分成一般的熟人和朋友，等等，各種情況都行。往你的名單里添加新人的時候有一個簡單的方法，那就是到那些合適的地方去找這些人。比如在剛開始執(zhí)掌YaYa公司的時候，我就翻看了所有那些與廣告業(yè)和游戲業(yè)都沾邊的商業(yè)雜志，如果在里邊看到什么人正好跟我們公司的產(chǎn)品范疇相關(guān)的話，就把他的名字寫到我的名單里，然后再去查一查他的聯(lián)系方式。

當(dāng)你想要去認(rèn)識外邊的什么人的時候，其實(shí)你可以在任何地方找到合適的對象。對你來說，組織這些人的名單的一個最好辦法，就是去參考別人手里的名單——這雖然聽起來很荒謬但確實(shí)有效。比如報(bào)紙和雜志上總是列有這樣的名單。舉個例子來說，早在我登上“科瑞年度40歲以下杰出人士榜”之前 ，我已經(jīng)堅(jiān)持搜集這個名單好多年了。我收集的名單還有那些“最佳總裁榜”、“最佳商人榜”和“全?最上進(jìn)企業(yè)家榜”等等，所有這種名單不論在國內(nèi)還是國外的各個行業(yè)里都會有羅列。

光是能認(rèn)識這些你所處行業(yè)里的“名角”們還是不夠，能夠成為這些人中的一員才該是你的最終目標(biāo)。然而“科瑞年度40歲以下杰出人士榜”上的40個人不一定就是最成功的前40名商人，其實(shí)更可能是商界里聯(lián)系最多的40個人。榜上的每一個人很可能都和榜上的其他人多次坐在一起吃過飯。當(dāng)你能夠認(rèn)識這40個人，然后再認(rèn)識他們所熟識的其他人——包括負(fù)責(zé)寫這個榜的那些記者們——的時候，你就很可能會成為下一期名單中的一員了。