張經(jīng)理大怒道：“好，這可是你說的。到時候出了問題，那么責(zé)任全部由你來承擔(dān)！”說完氣呼呼地走了。

這邊，小李向王經(jīng)理說明了情況，并表示雖然理論上技術(shù)項目要延期幾天時間，但是自己堅決保證在項目竣工期之前圓滿完成任務(wù)。王經(jīng)理聽了小李的話，大為贊賞，讓他只管安心工作，其他的事情一切由自己來解決。

這時，小李冷靜地意識到，王經(jīng)理是自己的直接領(lǐng)導(dǎo)，自己的前途和命運就掌握在他手中。于是，在以后的工作中，小李一直直接服從王經(jīng)理的安排，而對張經(jīng)理交由自己轉(zhuǎn)達(dá)王經(jīng)理的事情，他也委婉地予以拒絕或讓張經(jīng)理經(jīng)由正常程序遞送，維護(hù)了王經(jīng)理的尊嚴(yán)和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。對于張經(jīng)理，他是項目的直接負(fù)責(zé)人，也是自己暫時的領(lǐng)導(dǎo)，小李一方面尊重他的決策，另一方面把矛盾的問題交給王經(jīng)理，由他們進(jìn)行協(xié)商，自己則按照他們協(xié)商后的意見全力以赴去實施，用優(yōu)異的業(yè)績?nèi)〉昧藦埥?jīng)理的信任和支持。最后，兩位經(jīng)理都對小李做出了較高的評價。

正所謂一山難容二虎，一人難侍二主，在權(quán)利和責(zé)任面前，兩個經(jīng)理的矛盾和分歧在所難免，小李成為雙重領(lǐng)導(dǎo)下的受害者，也是正常的事。然而，小李剛開始的失敗之處，卻關(guān)鍵在于他對自身歸屬的模糊認(rèn)識，沒有很好地把握住問題的實質(zhì)所在，沒有認(rèn)清自己到底應(yīng)該向誰傾斜。

職場中，下屬接受兩個或更多的上司多重領(lǐng)導(dǎo)的事情常有發(fā)生，處理好與各個領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，做好本職工作是問題的關(guān)鍵所在。對待領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，要分清權(quán)責(zé)，只要努力做好自己分內(nèi)的事就行，切不可以忘乎所以而有越權(quán)行為出現(xiàn)，以致?lián)p害了領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。小李之所以受到王經(jīng)理的冷遇，很重要一點就是他沒有考慮到自己的身份而向王經(jīng)理傳達(dá)指示，使王經(jīng)理的權(quán)威受到損害。

俗話說，大樹底下好乘涼。在職場中，每一個人都會有自己的大樹，也都要追尋自己的大樹。沒有大樹的庇護(hù)，就要失去抗擊風(fēng)雨的能力。王經(jīng)理就是小李的那棵大樹，沒有王經(jīng)理的支持，小李的工作就無法正常進(jìn)行，而當(dāng)小李認(rèn)準(zhǔn)了王經(jīng)理這棵大樹并直接聽命于他時，情況就有了180度的轉(zhuǎn)變。盡管張經(jīng)理對小李的領(lǐng)導(dǎo)重量下降，但有王經(jīng)理的支持，也就沒有什么可擔(dān)心的了。而小李更是盡心盡職，竭盡全力做事，為項目的實施做出了重要貢獻(xiàn)，這也正是張經(jīng)理最關(guān)注的事情和最愿意看到的結(jié)果。最終，兩位經(jīng)理都得到了他們所希望得到的東西，而小李也獲得了雙贏。

職場是有政治的，身在職場，就要首先明白自身的工作職責(zé)和內(nèi)容，其次就是要知道企業(yè)里有幾棵大樹。你要做的，其實就只是精心挑選屬于你的那棵大樹，并忠實于他，努力獲取他對你的鼎力支持，這樣，即便風(fēng)浪襲來，也終會有你避風(fēng)的港灣，有你穩(wěn)固的靠山。