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繞過火藥巧制人

玩轉(zhuǎn)職場:73條馳騁職場的競爭力法則 作者:張巖雨


第四章 明明白白做同事

第五節(jié) 繞過火藥巧制人

古人曰:江海所以能成為百川王者,以其善下之也。寬容大度是一種超然的人生態(tài)度,是成大事者的必備素質(zhì)。職場上,我們經(jīng)常會遇到與自己事實愿望相違背的事情。如果我們自己心胸狹窄,處處不服輸,與別人進(jìn)行正面的沖突,結(jié)果必定把自己碰得鼻青臉腫,十分的不值得。而且我們身邊總會有一些火藥包似的人物,我們最好不要正面去撞,搞不好就會燒著了自己。

張君和代鋼同在一個辦公室工作,兩人之間雖沒有很深的交情,但也沒有什么矛盾,關(guān)系一直處在不慍不火中。但是,近段時間以來,他們兩個人卻幾乎到了水火不容的地步。

原來,為了工作方便,公司剛剛給他們的宿舍配置了一臺電腦,而代鋼新近卻迷戀上了電腦游戲,整天通宵達(dá)旦地在寢室里邊瘋狂地玩著,他把游戲的音量開得很大,而且把垃圾也隨手扔得滿地都是。張君無法好好休息,于是就要求代鋼把游戲聲音關(guān)了,并不要再往地上扔垃圾。代鋼卻不屑一顧說:“沒有聲音一點(diǎn)都不刺激,還玩什么游戲?垃圾你想掃請掃了,又沒有人攔著?!边@讓一向喜歡干凈和安靜的張君大為惱火,自己的尊嚴(yán)一下子就被輕易褻瀆了,他抓起電閘,喀嚓一下就切斷了電源。正玩在興頭上的代鋼勃然大怒,兩人自此大鬧一場,關(guān)系急轉(zhuǎn)直下。但是,代鋼依然我行我素,甚至變本加厲,張君對此十分頭疼,徹夜失眠。

不僅在生活上如此,就是由于這件小事情,在工作上二人也不像以前那樣和平地相處。代鋼做事情本來就比較固執(zhí),他自己決定的事情,別人就休想改變。而且一旦有人表現(xiàn)出想改變的樣子,他便立刻火冒三丈。尤其是對張君,不知道是不是由于生活上的那件小事情,還是別的,代鋼總覺得張君好像處處找自己的麻煩。因此,他對張君總是有說不出的討厭。

張君自己也明顯地感覺出來了代鋼對自己的敵意。他很不喜歡代鋼那種自以為是、得理不饒人,而且就算沒有得理也是一副暴怒的樣子。他覺得應(yīng)該用什么方式讓代鋼主動認(rèn)識他自己的缺點(diǎn),然而,張君明白,代鋼這樣的人,是越碰越硬,一惹起來就是惹禍上身的。況且,張君也不希望自己被卷入這樣無聊的斗爭中,白白地浪費(fèi)精力。但是,自己又很難放下面子跟他講和。

然而慢慢地,張君實在是受不了這種一觸即發(fā)的緊張關(guān)系,他覺得長此這樣終不是解決問題的辦法,于是就準(zhǔn)備改變自己的做法。首先,從生活上開始,他主動找到代鋼,對自己的行為表示了歉意,并主動承擔(dān)起了打掃衛(wèi)生的任務(wù),把他們的寢室包括代鋼的物件在內(nèi)都收拾得干干凈凈,整整齊齊的。當(dāng)代鋼玩游戲困乏時,他又主動給他遞上一杯熱茶,提醒他注意休息。兩個星期以后,代鋼主動邀請張君出去吃飯,并對他表示了由衷的歉意和感謝。自此,只要張君在寢室,代鋼就沒有再玩過一次電腦游戲,而且自己把寢室衛(wèi)生打掃得很好。

一天下班,辦公室的負(fù)責(zé)人對張君說:“你把交給我的這兩份報告搞錯了,領(lǐng)導(dǎo)狠狠地罵了我一頓?!碑?dāng)時代鋼聽了一怔,報告是自己親自處理的,跟張君無關(guān),卻怎么批評起張君了。而張君卻想,事情雖然跟自己沒有直接關(guān)系,但自己是代鋼的同事,如果代鋼受到了處分,領(lǐng)導(dǎo)也還是饒不過自己的,倒不如一個人承擔(dān)的好,就搶在代鋼之前承認(rèn)說是自己的過錯。上司離開后,代鋼感激而慚愧地對張君說:“謝謝你為我承擔(dān)責(zé)任?!睆埦f:“小事一樁,沒什么大不了的,如果換成是大事,那你麻煩了。”張君用真誠再次打動了代鋼。從此以后,兩人也成了親密無間的朋友,在工作中互幫互助,受到了上司的表揚(yáng)和稱贊,并雙雙被提升為部門主管。

面對代鋼,張君選擇了寬容,因為他知道正面的沖突,永遠(yuǎn)無法從根本上解決問題。既然如此,與其讓狀況更糟,倒不如自己釋懷大度一點(diǎn),即便不能改變什么,最起碼可以減輕自己帶給自己的痛苦。這樣做的結(jié)果,卻使問題從根本上出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī),代鋼也因此受到了心靈的撞擊。

知道何時該寬容,對哪一種人采取以退為進(jìn)的方式,而不是正面去交鋒才是一種大智慧。用一種寬容的態(tài)度處之,先主動的去關(guān)心他人,從而避免正面交鋒,保護(hù)自己,用最安全的方式贏得對方,也維護(hù)自己的人際關(guān)系。

寬容度高的人,才會是受人尊敬的人。職場上,我們的目標(biāo)是事業(yè)上的成功,而不是無聊的同事斗爭。而要想在職場成功,和諧的同事關(guān)系是必須的環(huán)境因素。必要的時候,“禮讓三分”,在矛盾面前能忍則忍,放開胸襟,主動退讓,建立自己和諧的人際關(guān)系。同時,寬容大度的人更有感召力和吸引力。


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