“蠻干！”

“胡來！”

“破壞生產(chǎn)，個人英雄主義！”

32118隊以這種“螞蟻啃骨頭”的精神，實(shí)現(xiàn)了在無任何外界幫助的條件下完成井隊整體長途搬遷，卻遭到有些人的政治攻擊。拖著殘疾之身的包世忠竟然為這不得不到局干部大會上作檢查……

余秋里得知后氣得直咬牙關(guān)地痛斥道：“我的隊伍是去找油的，油找不到，你們可以批他們、撤我職，但眼下我們上下都在為拿下松遼革命加拼命干的時候，你們這樣打擊干部和群眾積極性，我不答應(yīng)！”

然而這僅僅是石油戰(zhàn)線面臨當(dāng)時整個社會的政治壓力下所出現(xiàn)的極不正常的冰山一角而已。余秋里身為部長，中央的重要會議或會議精神他應(yīng)該是非常清楚的，但對在“大躍進(jìn)”極“左”浪潮下可能出現(xiàn)的現(xiàn)象仍然估計不足，或者有些事連他想都想不到的。

正當(dāng)他和戰(zhàn)友們擺開松遼找油大戰(zhàn)之際，全國性的大煉鋼鐵運(yùn)動仍在一浪高過一浪地推向全國。毛澤東雖然在1958年冬的武昌會議上提出了“壓縮空氣”的建議，同時對大辦人民公社運(yùn)動中出現(xiàn)的“共產(chǎn)風(fēng)”也極為不滿，也正式提出了不再當(dāng)國家主席，但在制定國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)計劃時堅持“以鋼為綱”的方針。在經(jīng)歷大煉鋼鐵和“共產(chǎn)風(fēng)”之后的國力受到嚴(yán)重?fù)p害形勢下，中央又把有限的資金和物資用于保證鋼鐵建設(shè)方面，石油工業(yè)怎么辦？

余秋里心急如焚。

石油部內(nèi)部有人在這個時候提出，既然工業(yè)戰(zhàn)線都在“以鋼為綱”，我們石油戰(zhàn)線何必爭著干吃力不討好的事？讓吧！讓鋼鐵老大先行吧！

但多數(shù)同志則堅持認(rèn)為，國家統(tǒng)一計劃下，我們可以擺正石油工業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位，既服從大局，又可以合理使用國家分配的投資和物資，在內(nèi)部充分挖掘潛力，努力完成和超額完成國家任務(wù)，同時盡量爭取多找油。

“我看這‘又讓又上’，比‘只讓不上’好！”在全國石油系統(tǒng)廠礦長會議上，余秋里揮動著那只有力的右胳膊，鏗鏘有聲地說，“從我們石油部的實(shí)踐看，對待困難，一般有三種態(tài)度：一種是看到困難就調(diào)轉(zhuǎn)方向，在困難面前躺下來。另一種是不利條件看得多，有利條件看得少，當(dāng)伸手派，不積極想辦法克服困難。持這種態(tài)度的是少數(shù)人。第三種，也是我們石油工業(yè)中絕大多數(shù)同志的態(tài)度，就是把困難看成是客觀存在的，要依靠群眾去克服的，使之成為推動我們前進(jìn)的動力。我多次提出要做克服困難的勇士，而非做困難面前的逃兵！困難越大，干勁越大，辦法越多！沒有干勁，不動腦筋，必然步履艱難，一事無成！”

一年多來，余秋里對自己的隊伍抱有足夠的信心，他相信這支多數(shù)由部隊軍人出身組成的石油大軍在困難面前的勇氣和克服困難的能力。但余秋里對下面一些單位由于受社會政治影響而把握不了自己工作方向的現(xiàn)象同樣憂心忡忡。

新疆局就是一個例子。本來是一個朝氣蓬勃的新油田開發(fā)基地，卻因?yàn)槿翊鬅掍撹F而竟然在他們那兒有人放下石油不鉆，整天熱心搭起小火鋼爐煉鋼鐵去?？蓺獾氖菫榱诉_(dá)到煉鋼的數(shù)量，竟把國家進(jìn)口來的無縫鋼管鋸斷后去湊煉鋼量。

“你們這幫敗家子！誰要再敢這么干，老子就派人把他抓到北京斃了他！”余秋里大發(fā)雷霆，把值班室的電話摔得八丈遠(yuǎn)?！澳悖R上到那兒去一趟，把黨組的精神傳達(dá)給他們，必須堅決制止他們的這種敗家子行為！”他把副部長李人俊找來，命令他立即赴新疆。