文戈擔任科長的第三天，就開始獨立地完成市長的講話材料。這對他也是一次不小的考驗。

當時，根據(jù)全市經(jīng)濟運行的突出問題，市長決定要在全市開展“雙增雙節(jié)”運動，要開一次動員大會，他要親自做報告。市長把寫作報告的任務交給了周秘書長。

周秘書長立即把王主任和文戈叫到了辦公室。

秘書長說：“市長這個講話非常重要，希望王主任親自動手，抓緊時間，寫出高質(zhì)量的報告?！?/p>

王主任滿口答應。

回到王主任辦公室，他對文戈說：“這個報告就由你來寫吧?！?/p>

文戈用不解的目光看著王主任，小聲說：“秘書長不是讓您親自動手嗎？”

王主任笑笑說：“秘書長是好心，怕你是新來的寫不好，怕翻車?？晌矣X得，你寫行。你就寫吧。”

“可是……”文戈張張嘴，想說我寫不好怎么辦。

王主任又說：“你要寫不好，我再抓緊改，你總要一個人寫重大稿件的，這是練筆的最好機會。路，總是要自己一步一步向前走，你說對吧?！?/p>

看著王主任充滿希望的目光，文戈點點頭，把任務接了下來。

這可是一點沒有什么東西可以參照的寫作任務?！半p增雙節(jié)”是一個新的提法，內(nèi)容新，提法新，沒有什么上級材料可供借鑒參考。文戈開始查找手頭上與“雙增雙節(jié)”有聯(lián)系的所有資料、數(shù)據(jù)，然后又到經(jīng)委找相關(guān)主任、科長了解全市“雙增雙節(jié)”方面存在的問題和相關(guān)的具體數(shù)據(jù)，又到財政局、稅務局了解資金運轉(zhuǎn)情況。聽說有兩個企業(yè)“雙增雙節(jié)”工作搞得好，他又跑到了企業(yè)進行調(diào)研。回來后，他找市長秘書小萬，聽聽近期市長到基層和企業(yè)調(diào)研時的講話精神，特別是關(guān)于開展“雙增雙節(jié)”方面的一些想法。經(jīng)過兩天的緊張工作，他已經(jīng)收集了大量的、豐富的資料、數(shù)據(jù)，收集了很多的素材，為寫作做好了準備。

為了能爭取寫作成功，文戈又用了一個晚上，認真研究了田市長講話的思路、規(guī)律，研究他比較喜歡用的那種排比式的表達形式，心中有了底。

這期間，秘書長幾次催主任，問稿子準備怎么樣了，王主任說快了。

王主任又催文戈，寫作進展到什么程度，文戈說，還沒寫呢。

王主任一聽急了，趕忙來到綜合科，見文戈正一個人在屋里踱著步子，桌上的稿紙一個字也沒有，他有些生氣了：“文戈啊，這都三天了，怎么一個字也沒寫呢？明天市長要看稿子，后天開大會，這要是完不成任務，我，我可怎么向領(lǐng)導交差呀？”

文戈笑笑：“放心吧，保證完成任務。”

這個晚上，文戈又按照自己的寫作習慣，在辦公室加了一個夜宵，一口氣把一萬五千字的講話稿寫完。

講話分了三大部分。

一、當前經(jīng)濟形勢的簡要分析

用一組簡要的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，概括出全市經(jīng)濟形勢的重要特點。

二、“雙增雙節(jié)”面臨的主要任務

講當前經(jīng)濟工作面臨的主要困難和問題。用具體數(shù)字說明問題，又用典型例子來論證問題的嚴重程度。

三、“雙增雙節(jié)”應采取的主要措施

從七個方面，安排部署做好“雙增雙節(jié)”工作。

講話應當說是數(shù)據(jù)充實，例子生動，論述有層次，有理論，有高度，而且很有操作性。講話中多處運用了市長喜歡的排比句式。天亮的時候，文戈寫完最后一個字，放下筆，長出一口氣，他有一種勝利在握的感覺。

洗把臉，吃口飯，把稿子交秘書科快速打字。三個打字員分別打三個部分，一上午打出來，校對好，下午一點鐘送到王主任案頭。