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第一次與同事結(jié)怨(2)

職場中50個第一次 作者:張超


職場補氧有幾招

有的退讓,是為了大踏步前進

有句俗話說得好:“多個朋友多條道,多個敵人多堵墻?!边@個道理在職場中也是通用的。因此,要想在職場中站穩(wěn)腳跟,就不要與人結(jié)怨,杜絕樹敵。因為一個敵人一堵墻,他隨時都有可能擋住你的路,讓你不能前進。如果樹敵過多,不僅會讓你邁不開步,即使是正常的工作,也會遇到種種不應(yīng)有的麻煩。

例如,與同事意見不合,一定不要發(fā)狠要“壓他一頭”。有時候,僅僅是意見不合完全沒有必要爭吵,不要非占上風(fēng)不可。實際上,爭吵中沒有勝利者。即使你滔滔不絕,口頭勝了,但與此同時,你也樹立了一個對你心懷怨恨的敵人。所以,抨擊他人只是出于證實自己的能力,但收獲的卻往往是沖突和敵意。讓人三分不為懦,愿意承認(rèn)對方的長處?將為你贏得一個朋友。

況且,爭吵總有一定原因,總為一定的目的,如果你想使問題得到解決,就絕不要采取爭吵這種方式。用平靜的語氣把話說到關(guān)鍵處,照樣能夠解決問題。在工作中一定要記住,凡不屬是非原則之爭,要多給同事取勝的機會。這樣不僅可以避免樹敵,而且也可使對方的某種“好勝心”得到滿足,甚至?xí)δ愕娜似坟Q起大拇指。

當(dāng)然也無需一味“以和為貴”,放棄自己的立場。意見不能一致時,最好的方法是冷處理,向?qū)Ψ奖砻髁?,“我不能接受你們的觀點,我保留我的意見”,讓爭論淡化,又不失自己的立場。至于你們各?的意見合適與否,對單位的發(fā)展、對每個人的利益會有什么影響,每個人都有自己的一本賬,自己的一篇經(jīng),不要強迫別人和自己保持一致,至少平等的同事關(guān)系中,你沒有這個權(quán)利。

聚散以禮,為人處世做到滴水不漏

工作最簡單的層面是一種謀生的手段,那么只要沒有涉及到最要害的利益,在平時的生活中,你完全可以用一副冷靜、友善的態(tài)度示人,例如,絕不要去指責(zé)同事。所謂“君子之交絕不出惡聲”,當(dāng)你和某位同事關(guān)系好的時候,就好好維系,當(dāng)關(guān)系疏離的時候,一定是由于某種原因,那么一定不要泄露該同事的私密,即使是因為你在和他的交留過程中吃了虧,用疏遠(yuǎn)的態(tài)度維持正常的工作關(guān)系即可,一定不要口出惡言,到處說他的不是。

一件事情的對錯往往是兩面的,也可能大家都感覺到自己吃了虧,感覺委屈的是自己。道不同,不相為謀,僅此而已。畢竟指責(zé)是對同事的自尊心的一種傷害,只能促使他更加維護他的榮譽,為自己辯解。即使當(dāng)時不能,他也會記下這一箭之仇,日后尋機報復(fù)。

謹(jǐn)言慎行,不為自己樹敵

1.不必好為人師。人都會有這么一個愿望:就是期望自己受尊敬、口碑好、人緣好,不遜色于他人。然而,在工作中總有一些能力卓越的人,不經(jīng)意間就會說出或者是從肢上作出令同事尷尬和有損于同事自尊心的話和行為。

能力超差的人可能在臉面上有些許過意不去,實際在心中或許已受到嚴(yán)重的挫折,往往就因為這樣,同事間就會因傷了自尊、折了面子而拒絕來往。所以,越是笨拙的同事,自尊心越強,你越不要嘲笑他的做事方法,即使是同事非常明顯的謬誤,你也最好不要直接糾正,否則他會覺得你故意要顯示你的高明,而傷了他的自尊心。

當(dāng)然,可以通過委婉的方式提示他,讓他自己意識到該怎么做,這樣你就會成為他的朋友,而且同時還要注意另外一種工作狀況:同事沒有問你意見的時候,你對這件事情僚本上是沒有任何發(fā)言權(quán)的。不要未經(jīng)授權(quán)就指指點點。因為他根本不需要你的幫助,地球離了誰都照樣轉(zhuǎn)。

2.當(dāng)?shù)孟び腥藢δ銘阎鴶骋鈺r,用不著憤憤不平,不妨對自身進行一番反省,想想自己平常在工作中、在與同事交往里是否存在不妥之處,是否總說刺耳的話和低俗的口頭禪。在以后相處時,多幾分謹(jǐn)慎,少說些易引起誤會的話,避免授人以柄。

3.小心翼翼處事,與工作上的大踏步同時進行。多增強自己的調(diào)適能力和工作上的自信心,在工作之外找到其他平衡的窗口宣泄情緒,例如選擇固定的健身項目,培養(yǎng)自己的興趣。此外,也可以積極建?工作上的支持系統(tǒng),找積極樂觀的同事為你打氣。

只要你在人際交往中更為成熟、穩(wěn)妥,少些是非,你的工作就會平穩(wěn)前進。例如:某人對你懷有敵意,肯定會在某些問題上貶低你,企圖使他人對你的能力、才華和業(yè)績等表示懷疑。此時,事實勝于雄辯,業(yè)績壓倒一切。你要作出的最好證明就是把事業(yè)做得更出色,而不是把時間和精力放在無謂的人際糾紛上。


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