職場(chǎng)補(bǔ)氧有幾招

新領(lǐng)導(dǎo)到任，務(wù)必要敞開(kāi)心扉去接納

新領(lǐng)導(dǎo)到任，他最渴望得到的就是接納，與此同時(shí)，作為下屬的你，會(huì)不會(huì)總是拿新領(lǐng)導(dǎo)的缺點(diǎn)和老領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn)相比，例如，曾經(jīng)的老領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)從來(lái)不用打草稿，信手拈來(lái)，而且每一環(huán)每一點(diǎn)都是相關(guān)聯(lián)的，處理事情經(jīng)驗(yàn)豐富，而新領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候沒(méi)那么果斷，做事情總是征求大家意見(jiàn)……如果你總是陷入這樣的惡性循環(huán)，不能適應(yīng)已經(jīng)變化的形勢(shì)，就會(huì)讓自己失去被重視的機(jī)會(huì)。

實(shí)際上，對(duì)于新領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度，你只能是擁護(hù)。在他手下好好表現(xiàn)，以保住飯碗。以下幾個(gè)方面務(wù)必做到：

1.表露你的善意。表態(tài)很重要，可惜這么小的事情都很少有人能做到。

小李是前任總經(jīng)理的助理，自從改朝換代，就被踢到了打雜位置上，還有人總?有意無(wú)意中打壓她。這時(shí)，小李做了個(gè)重要的決定，她準(zhǔn)備了一本材料直沖新老總的辦公室，侃侃而談，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并大表愿意為公司發(fā)展竭盡全力的決心。新老總赫然發(fā)現(xiàn)前任為自己留下個(gè)不可多得的人才，大加贊賞，重用小李，先前排擠小李的同事們自然偃旗息鼓。

2.研究新領(lǐng)導(dǎo)的工作方式，并配合工作。

不要在領(lǐng)導(dǎo)新上任時(shí)選擇休假，除非你不想混下去了，對(duì)工作必須采取主動(dòng)，因?yàn)槟愕男骂I(lǐng)導(dǎo)也許懶得提醒你工作態(tài)度的問(wèn)題，可能直接請(qǐng)你走人。快速改善關(guān)系的最佳方法是投入新領(lǐng)導(dǎo)安排的工作中，在該項(xiàng)目中，你必須在短時(shí)間內(nèi)與新領(lǐng)?進(jìn)行廣泛的接觸。

3.腦筋要多動(dòng)，嘴巴要少用。

為不熟悉情況的領(lǐng)導(dǎo)收集信息，提供情況，當(dāng)好參謀，出好主意。養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣，把有用的、急需的信息情況和深思熟慮的想法、建議提供給領(lǐng)導(dǎo)。嘴巴要少用意味著不了解新領(lǐng)導(dǎo)的禁忌前，說(shuō)話(huà)必須保持謹(jǐn)慎，克服隨意性，同樣的話(huà)別人可以說(shuō)你不能說(shuō)，同樣的事別人議得你議不得，以免有人加以議論、猜測(cè)和傳播，造成一些不良影響。

4.在同事中發(fā)揮積極的作用。

踏踏實(shí)實(shí)干好工作，完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，這是基礎(chǔ)。同時(shí)，也要發(fā)揮積極的作用，如果有人到你面前說(shuō)新領(lǐng)導(dǎo)的壞話(huà)，一定不要附和，將一些非原則性的分歧化解，大事化小，小事化了，以免將同事與領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾火上澆油，無(wú)意中推波助瀾。也就是：傷害團(tuán)隊(duì)的話(huà)要兩頭瞞，有利于團(tuán)隊(duì)的事要兩頭傳，

如果在關(guān)鍵時(shí)刻你能夠主動(dòng)站出來(lái)，服從新領(lǐng)導(dǎo)的安排，為新領(lǐng)導(dǎo)解燃眉之急，無(wú)疑會(huì)給新領(lǐng)導(dǎo)留下非常深刻的印象。這樣的機(jī)會(huì)如果把握得好，對(duì)你來(lái)說(shuō)是十分有利的。

總之，要保持積極向上的心理狀態(tài)。