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五、與老板共事的六把金鑰匙(5)

說服老板簽大單 作者:魯百年


這個老板講得特別投入,銷售員不但不能打斷他,還要不停地點頭,表示贊同。老板講了很長時間,一看表:“啊,對不起,14∶30了,我下午還有一個會議?!崩习遄吡?,會面就這樣結(jié)束了。銷售員幾乎沒說上一句話,更別說與老板談合作的意向,建立信任關(guān)系了。所以說,在與老板約定的見面時間里,一般不要破冰。但是,有些情況下,可以問一些簡單的問題,但要保證這些問題是可控的,不能因為破冰,浪費掉得來不易的見面機會。

不要高承諾,低兌現(xiàn)。守信是作為銷售人員最基本的條件。由于銷售本身的特點,在銷售過程中,銷售人員經(jīng)常需要高承諾,客戶問什么問題,都一律說:“行,沒問題?!币坏┬纬闪晳T,我們給老板承諾的事情哪怕只有一點點沒做好,老板都會不滿意。若要這樣,還不如委婉地拒絕老板的一些要求。

不要批評某事或者某人的努力。見老板的時候,不要輕易的批評任何事、任何人(因為你并不知道這件事的利害關(guān)系),要事先做好調(diào)研。下面看一個案例。

一位銷售員,有一次去拜訪客戶的老板。見到老板后,這個銷售員夸獎老板公司業(yè)績怎么好,有一個優(yōu)秀的團隊等,氣氛非常不錯。但是,銷售員接下來卻說:“只是公司的那套OA系統(tǒng)(辦公自動化系統(tǒng)),做得實在太差了。這是哪一家公司做的,太沒水平了?!崩习宓念伾R上就變了。這個銷售員自己莫名其妙,我說錯什么了?后來才知道這個老板使用的OA系統(tǒng)是老板兒子的公司做的。自然,這位銷售員也沒有機會銷售他的產(chǎn)品了??梢姡谀銢]搞清事情的前因后果時,不要輕易地去批評哪些事情做得不好,或者哪些人的努力是錯誤的。當然,當你與老板建立了一定的信任關(guān)系之后,你可以委婉地指出他在哪些方面做得不好。注意,指出老板公司不足之處時,應先表揚,后“批評”。

不要告訴老板任何公司的商業(yè)機密、保密信息。銷售人員最容易犯的一個錯誤是告訴老板其他公司的商業(yè)機密、保密信息??傉J為自己和老板關(guān)系好,所以告訴他后,老板會非常感激。但事實往往是老板可能更加不信任你,認為你是叛徒,與你打交道有風險。因此,不要輕易告訴老板商業(yè)機密和保密信息。有時,老板主動問你一些商業(yè)機密時,你可以換一種方式告訴他,說:“老板,由于這里有很多商業(yè)機密,而且我與那位老板承諾,不能告訴別人。但是,我們之間關(guān)系這么好,你放心,做項目的時候,我會把那家公司里的一些經(jīng)驗帶到我們的項目中來?!边@樣,老板就會很尊重你的人格,愿意與你一起共事。

不要僅僅強調(diào)個人關(guān)系,而忘掉商務關(guān)系。很多銷售員認為只要做好個人關(guān)系就好了。但是,老板的目標是完成任務,提高自己的政績或業(yè)績,不管你與老板的關(guān)系有多鐵,最終都要幫助他成功。

不要輕易遲到。要記住在生意場上無小事,遲到意味著:“我不尊重你的時間”,老板往往會從細節(jié)上判斷你可不可交。

不要耽誤任何承諾的事情。承諾老板的事情一定要辦到,實在無法辦到時,要真誠地向老板道歉,說明原因,但是不能強調(diào)客觀原因。

不要談論其他人或者事情的缺點。除了不要談論商業(yè)機密外,也不要輕易談其他人或事情的缺點。

不要不懂裝懂:知道某人、了解某事。有時,銷售人員為了吸引老板,經(jīng)常不懂裝懂,在老板面前表現(xiàn)出一副萬事通的樣子,如說自己在他們公司認識××,在這個行業(yè)里面認識哪位老板,了解哪些事情等。


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