老李嘿嘿一笑，說：“難道你和他們今天中午吃得不好嗎？中午大家都不方便大吃大喝，下午還要工作，喝多了耽誤工作。再說了，我現(xiàn)?作為公司的老總，如果不帶頭節(jié)儉，下面還有十多個部門主任，我這邊松一點，下面每個人就會松10倍，10個人就會松100倍。你不要小看這個，我當老總的在一般招待標準上做了榜樣，那么其他人，不用我說，自然會向我的這個標準看齊。我肯定不會定一個硬性指標，以后每人的招待費是多少，這樣就太死板了。你想想，以前來五六個朋友，部門主任和負責他們稿子的編輯，也得去五六個，加起來十多個人，如果到好一點的飯店吃，菜錢就得1000多元，現(xiàn)在招待客人你總不能拿太低檔的酒，兩三瓶中檔的酒就是1000元左右，一般怎么也得來個兩瓶，這樣一來，加上酒水一餐下來得3000元左右。其實和我們合作的老師和作者們平時好吃的也吃過不少，并不在乎吃得多好，像我們今天大家也都吃好了，喝好了，我又親自將他們送上車，他們找我想要解決的事我們也都談好了，他們會感到滿意，他們來找我的目的不是和我斗酒，而是把事情辦好?！?/p>

“我們可以算一下，今天這頓飯，10個人共花費150元，按以前的招待標準是3000元，我們節(jié)省了2850元。我們?nèi)ツ甑恼写M用是40萬元，其中有2/3的招待規(guī)模和檔次可以向著這方面靠。那么也就是26萬元的開銷，用現(xiàn)在的標準，一年只花費13000元，節(jié)省近25萬元。我相信只要我們?工作態(tài)度和方法上下工夫，讓客戶能到我們這辦事時，快速、有效地解決他們的問題，比費盡心思討好他們，還要使他們高興得多。”

小武不禁笑了，說：“都說越有錢的大老板越節(jié)省，看來說得不錯啊，不過你說的也有道理，今天你也沒有請我喝酒，那我的這套圖書選題你是不是也趕快批了，快速地解決我這個客戶的問題，讓我滿意啊?！?/p>

老李笑道，“你這人還真會見縫插針。好了，我們簽合同吧。”

業(yè)務(wù)往來，互相招待是司空見慣的事，但業(yè)務(wù)做得好與壞和招待費的多少沒有絕對的關(guān)系，只要能滿足客戶的需要，比只陪吃喝、辦不了?要強得多。作為公司的老板，節(jié)約費用要從自己做起，從細節(jié)做起，榜樣的力量是無窮的。