第二年年末，11名員工住進(jìn)了自己從未想過(guò)擁有的新房子中，100多名員工實(shí)現(xiàn)了自己清單上的第一個(gè)夢(mèng)想。

員工流動(dòng)率兩年內(nèi)從400%降到了50%。

利潤(rùn)在攀升。

格萊格帶著西蒙、西恩、米歇爾、桑德拉和他們的配偶來(lái)到了加勒比海，召開(kāi)了一次戰(zhàn)略計(jì)劃會(huì)議。這是工作和獎(jiǎng)勵(lì)的結(jié)合。起初，他擔(dān)心這次旅行會(huì)在其他員工中間引起埋怨，但是他們的反應(yīng)是截然相反的。

“我就知道，他們這次旅行肯定會(huì)帶來(lái)更妙的主意，”桑德拉偶然聽(tīng)到她的同事這樣說(shuō)。

他們?cè)诎蔡峁蠉u待了5天。那里的海灘美極了，氣候宜人，同事和配偶之間的和諧讓人備感舒適。

每天早晨，他們都共進(jìn)早餐，然后到格萊格包間里去開(kāi)會(huì)。配偶們則去泡溫泉、去海灘或是打高爾夫球。大約兩點(diǎn)鐘，他們開(kāi)始休息，直到晚餐開(kāi)始，再一起去享用晚餐。

格萊格在會(huì)上先說(shuō)了夢(mèng)想管理計(jì)劃是多么的成功，以及他想把一些利潤(rùn)返還給員工的想法。然后進(jìn)一步解釋了他想通過(guò)三種方式重新分配一部分利潤(rùn)：提高薪水、創(chuàng)立一個(gè)新的獎(jiǎng)勵(lì)體系、加強(qiáng)夢(mèng)想管理計(jì)劃。

第二天，桑德拉的丈夫和格萊格的妻子詢問(wèn)是否他們也可以列席會(huì)議。“桑德拉告訴我整件事情的時(shí)候我就很驚訝，我想多了解一些?！鄙５吕恼煞虮Ａ_解釋說(shuō)。

“有一個(gè)條件”西蒙答道，“在我們看不清楚的時(shí)候你要貢獻(xiàn)你的智慧?！?/p>

大家接著又討論了夢(mèng)想管理項(xiàng)目的戰(zhàn)略方向，在前三天里，大家想出了一些關(guān)于如何改善項(xiàng)目的主意。然后，在第四天的午餐前，大家開(kāi)始決定要實(shí)行哪一個(gè)主意，要把哪些主意放在一邊。但是當(dāng)他們走進(jìn)會(huì)議室的時(shí)候，西蒙有了另一個(gè)想法，他真恨自己沒(méi)早點(diǎn)想到這個(gè)主意。

“我們不應(yīng)該在今天作出決定?！彼麑?duì)大家說(shuō)。

“我們明天就要走了?！备袢R格反對(duì)說(shuō)。

“我知道，但事實(shí)是，我們應(yīng)該問(wèn)問(wèn)員工們的想法，看看他們認(rèn)為應(yīng)該怎么改進(jìn)項(xiàng)目。員工必須在最初有發(fā)言權(quán)，我們可不能低估了這一點(diǎn)的重要性。我們不應(yīng)該把他們屏蔽在外。讓我們把他們拉進(jìn)來(lái)吧?！?/p>

“我也在想同樣的事呢?！泵仔獱栒f(shuō)，“我覺(jué)得是時(shí)候進(jìn)行下一次的調(diào)查了?！?/p>

“沒(méi)錯(cuò)?！蔽髅烧f(shuō)，他很高興別人提到了這一點(diǎn)。

西恩也加入了，說(shuō)：“可以把我們想出的主意總結(jié)在一個(gè)簡(jiǎn)短的報(bào)告里，然后讓員工們?cè)u(píng)價(jià)一下，并給每一項(xiàng)設(shè)置一個(gè)優(yōu)先次序，也允許他們加入自己的想法?！?/p>

大家發(fā)現(xiàn)，他們已經(jīng)了解到了真理。必須要讓每個(gè)人都參與進(jìn)來(lái)。