正文

馬太效應(yīng):優(yōu)勢積累

這輩子多少生存規(guī)則毀了你 作者:侯清恒


著名的社會學(xué)家羅伯特·莫頓在20世紀60年代第一次把“貧者越貧,富者越富”這一現(xiàn)象稱為“馬太效應(yīng)”。無論個人、群體還是一個地區(qū),如果在某個方面(比如金錢、名譽或者地位等)取得成功與進步后,產(chǎn)生累積優(yōu)勢越多,獲得更大成功與進步的機會就越大。

《圣經(jīng)·馬太福音》中講述了一個這樣的故事:一位即將到國外遠行的主人,臨行之時將他的仆人們都叫到跟前,將財產(chǎn)托付給他們保管。主人按照每個人的能力,交給第一位仆人5個塔倫特(古羅馬貨幣單位),交給第二位仆人2個塔倫特,交給第三位仆人1個塔倫特。收到5個塔倫特的那位仆人將之用于經(jīng)商,又賺到5個塔倫特。收到2個塔倫特的那位仆人也賺了2個塔倫特。然而收到1個塔倫特的那位仆人卻將錢埋入土中。

很久以后,主人回來和他們算賬。拿5個塔倫特那位仆人,帶著賺到的5個塔倫特走到主人跟前,說:“主人,請看,我用你交給我的5個塔倫特又賺到5個?!薄案傻煤?!你是一個對許多事都充滿信心的人,我將把更多的事情交給你去負責(zé),現(xiàn)在就到你的土地上享受去吧?!?/p>

拿了2個塔倫特那位仆人,帶著賺來的2個塔倫特跟主人說:“主人,請看,我用你交給我的2個塔倫特又賺到了2個?!敝魅苏f:“干得好!你是一個對部分事情很有信心的人,我將把很多事情交給你去負責(zé),現(xiàn)在就到你的土地上享受去吧。”

最后,拿了1個塔倫特的那個仆人也到了,他對主人說:“我清楚你想成為一個強人,在不播種的土地上收獲,然而我非常害怕,因此便將錢埋入地下??茨莾?,你的錢就埋在那里?!?/p>

主人很生氣地斥責(zé)他:“缺德的懶貨,你既然明白我想在沒有播種的土地上收獲,那么你便應(yīng)當將錢存進銀行,以便我回來后可以連本帶利地還給我?!?/p>

然后他回過身對另外幾個仆人說:“把他的1個塔倫特收回來,交給賺到5塔倫特的人?!?/p>

“但是他已經(jīng)有10塔倫特了?!?/p>

“但凡擁有者,還要再給他,讓他富足;凡是沒有者,連同目前所有,也要奪走。”

成功之父是成功

如果說失敗乃成功之母,那么“成功便是成功之父”了。

成功和失敗的最大區(qū)別是信心。越成功,就越能產(chǎn)生自信;越是自信便越易使人成功。從這個角度來看,成功乃成功之父。而失敗會讓人越來越喪失信心,離成功越來越遠。

當然,我們并不反對人們從失敗中吸取教訓(xùn)。

“失敗乃成功之母”這句話對挫折抵抗力強的成年人而言也許是對的,然而對那些心智還不成熟、意志尚很脆弱的中小學(xué)生而言,并非適用。

對孩子來說,“成功之父是成功”的教育方式也許對他們的發(fā)展更適合。成功的教育讓人邁向成功,失敗的教育讓人走向失敗。即便是天才,也要有成功的機會去塑造。

成功的教育如同無影燈一般,不會在孩子的心靈上留下陰影,反而會使他們實現(xiàn)自我的需要得到滿足,獲得良好的情緒體驗,從而不斷進取。

獲得成功之后,因成功而產(chǎn)生出的自信心能促使他取得更為優(yōu)秀的成績。伴隨著取得的新成績,自信心將再次得到增強,進而形成一種不間斷的良性循環(huán),使他不斷地獲得成功,從成功到更加成功。

一個很明顯的現(xiàn)象是,關(guān)于人類資源的分配,《馬太福音》所說的“貧者越貧,富者越富”現(xiàn)象非常普遍:富人占有更多的資源——金錢、榮譽和地位,窮人卻更窮。

這樣的例子在日常生活中也隨處可見:朋友多者,因頻繁的交際而結(jié)交更多的朋友,朋友少的人則通常孤獨一世;名聲顯赫者,拋頭露面的機會便多,因此而更為有名;容顏漂亮者因其引人注目而更增魅力,也更易于討他人歡喜,從而能得到比一般人更多的機會,甚至一些機會的大門為他們專門敞開,例如當演員、模特;一個人的教育程度越高,在高學(xué)歷的環(huán)境中工作與生活的可能性便越大。

金錢方面亦是如此:假如投資的回報率一樣,本錢10倍于他人者,收益必為他人的10倍;股市中那些大莊家能夠興風(fēng)作浪,而散戶則往往血本無歸;有雄厚資本的企業(yè)能夠盡情地使用一切營銷手段使自己的產(chǎn)品得以推廣,而小企業(yè)卻只能在夾縫中求生存。

而今社會,“成名”已成為“成功”最快捷的方式。名聲越大的人,拋頭露面的機會越多,媒體更愿意對他進行采訪、報道,企業(yè)也更愿意邀請他去做廣告,他也因此變得更加有名。而成名又能帶來許多方面的成功,諸如金錢、權(quán)力、榮譽、地位、影響力以及人際關(guān)系等,并且只要方法恰當,任何人都能夠迅速成名!

“現(xiàn)代成名學(xué)”的開創(chuàng)者博斯丁創(chuàng)立“名聲訓(xùn)練法”,20世紀90年代以來風(fēng)行歐美各國,許多在國際舞臺上聲名顯赫的大人物都是用該方法而成名的。例如在美國政壇有著極高聲望、被公認為有史以來最擅長“表演”的里根總統(tǒng),以及幾次躲過世紀性丑聞、卻依然安居其位的克林頓總統(tǒng)等,都是極具代表性的成功例子。

“成名學(xué)”的核心論點是:“名人”在信息化時代是一種“商品”,“名聲”能夠帶來巨大的商業(yè)利益,并且可以根據(jù)“名聲工廠”的標準化模式生產(chǎn)出來,再經(jīng)過媒體的褒貶炒作,在旦夕之間浮沉。而今這一產(chǎn)業(yè)已深入到社會的許多領(lǐng)域,對我們的思維方式和生活方式有著深厚的影響?,F(xiàn)代名人的聲名好比一臺“印鈔機”,瞬間便能使身價激增百倍。

所以,必須對整個名聲產(chǎn)業(yè)各流程的運作,各行業(yè)之間的互動關(guān)系非常熟悉,特別是對媒體發(fā)稿的程序、新聞取舍的標準、什么人有權(quán)安排在鏡頭前接受采訪等熟悉。借助媒體,制造炒作機會,才樹立知名度,進而吸引贊助商。采用更加專業(yè)的聲名訓(xùn)練方法以及利用更多的資源,能夠把人推向更大的名聲市場,樹立更高的知名度。

可以說,不管是在生物演化還是個人發(fā)展領(lǐng)域,抑或在國家、企業(yè)之間的競爭中,“馬太效應(yīng)”都是普遍存在著的。

羅伯特·法蘭克教授對“馬太效應(yīng)”進行過深入細致的研究。他覺得,在這種“贏家通吃”的社會中,贏家要想保持優(yōu)勢,關(guān)鍵在于制定游戲規(guī)則。

有許多軟件開發(fā)商聲明說自己的產(chǎn)品在各項指標上都優(yōu)于微軟的產(chǎn)品,這或許是事實(起碼在部分領(lǐng)域或部分環(huán)節(jié)上是這樣),然而人們普遍采用的還是微軟的產(chǎn)品。

這是為什么呢?

首要原因是微軟的信譽度。從DOS系統(tǒng)到Windows時代,微軟始終保持著90%以上PC操作系統(tǒng)的市場占有率,這為其贏得了巨大的信譽。

其次是微軟產(chǎn)品的兼容性要明顯優(yōu)于其他產(chǎn)品。微軟產(chǎn)品本身功能強大固然是重要的因素,然而更為重要的是,絕大部分硬件與軟件開發(fā)商都不會另外開發(fā)一套和微軟產(chǎn)品“不兼容”的產(chǎn)品或者系統(tǒng),因為那無疑是在自掘墳?zāi)?。換言之,微軟能夠不去考慮是否和別人兼容,可是別人卻必須得考慮自己的產(chǎn)品能否兼容于微軟的產(chǎn)品。如果產(chǎn)品的影響力不夠大,不管性能多么優(yōu)秀,都不可能享受到這樣的待遇。


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