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從貢品到祭品 六(3)

人事總監(jiān) 作者:楊眾長


“這是我在系統(tǒng)中調出來的他的審批記錄。從我發(fā)郵件告訴他必須嚴格遵循審批權限的那封郵件起,他至少有七次沒經(jīng)我的同意就批了特價。”袁克敏揚手把一疊文件遞給羅伯特。

“那,你打算怎么處理呢?”羅伯特草草翻了下袁克敏打印出來的郵件,心里暗想,這下有大事要發(fā)生了。

“公司以前也出過類似的事情,比如肖兵的事情、樊萌的事情,大中華區(qū)和中國區(qū)都作出了嚴肅的處理,明確地表明公司對此類事情的態(tài)度是zero tolerance(零容忍)。這次也不能例外,否則公司的原則根本得不到遵守!”袁克敏的口氣沒有絲毫的猶豫。

“除了這些郵件以外,我們手頭還有什么證據(jù)嗎?”羅伯特的大腦飛快地運轉著,他知道,袁克敏一旦下了決定,是很難變回來的。況且,他動丹尼爾,那就等于在特倫斯頭上動土,其后果,是不用羅伯特來提醒袁克敏的。既然袁克敏決心已下,剩下的問題就是自己如何應對殘局了。

“我曾有一封郵件告訴過他審批權限的變更,時間是今年的8月18日。另外,劉凱也告訴我丹尼爾曾經(jīng)向他問起過如何執(zhí)行的問題。再有,他并不是每次都繞開我,有幾次,他是按照權限來報批的,那些郵件我也保存著?!痹嗣舭奄~算得清清楚楚,看來早已有備而來。

“那也就是說,我們現(xiàn)在手頭的證據(jù)主要是郵件,是吧?”羅伯特望著袁克敏。

“郵件里面寫得清清楚楚,有什么問題嗎?”袁克敏反問。

“是這樣的,我們如果要開掉他,那就必須要有充分的證據(jù),這個證據(jù)是否充分,我們說了還不算,要法官說了才算?!?/p>

“你覺得他會為了這個事情跟公司打官司嗎?”袁克敏好像并沒有想到這一點。

“自然我也希望不會,但不排除這個可能性。如果真發(fā)展到那一步,我們也要做好準備。你也知道,現(xiàn)在的政策環(huán)境還是偏員工的多……”

“他要去告就告好了,公司奉陪!”袁克敏打斷了羅伯特的話,“在這個問題上,我只有兩個原則,一、今天之內他必須離開公司,二、公司直接以嚴重違紀解除他的合同,一分錢不賠!”

“既然杰瑞也在這兒,我想再請教一個專業(yè)問題?!绷_伯特雙眉緊皺,“杰瑞,如果以管理員的身份進入,能修改公司服務器上的內容嗎?因為我擔心對方會質疑說他沒有發(fā)某個郵件,或者說沒有收到某個郵件,或者說他發(fā)出的郵件公司對其進行了篡改?!?/p>

“技術上說,你提到的幾種情形是可行的,但現(xiàn)實中是很難做到的。打比方說,你發(fā)了封郵件給我,我原件回復,修改了你原信中的內容,但在系統(tǒng)中,這個舉動只視為我答復你的內容中出現(xiàn)了變化。而在服務器中,每個人發(fā)出的郵件都有備份,這個備份就不能被隨意修改了。我們公司的服務器,我和其他兩位同事有權進入,但是我們單獨都沒有超級權限。就像開一扇門,我們三個人都有鑰匙,必須要同時出現(xiàn)門才能打開,單獨任何一個人,只有他自己的那部分權限,是不可能把門打開的。再說了,我們的總服務器在堪薩斯總部,各國只是分部儲存,即使退一萬步說我們三個人串通好了去修改,也只能改一部分內容,不能改所有的內容?!苯苋鸬幕卮鸺茸屃_伯特松了口氣,但也沒有解決他全部的疑慮。

“那袁總你看這樣好不好,因為我們目前手頭的證據(jù)主要是電子郵件,因此,我的建議是,封存他郵箱的時候,一定要進行公證,確保我們的程序是合法的?!睍r間如此緊迫,不是所有的公證處都愿意出面做這類公證的,即使人家愿意出面,今天能隨叫隨到嗎?羅伯特盤算著。

 

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